单位过紧日子的方案措施.docx

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一、思想观念转变。

1.要深刻认识过紧日子的必要性。

单位过紧日子不是一时的权宜之计，而是一种长期的、

积极的发展策略。就像老百姓居家过日子一样，不能只图一

时的阔绰，得有长远打算。俗话说“常将有日思无日，莫待

无时思有时”，现在经济环境复杂多变，谁也不知道明天会遇

到什么情况。如果单位在日子好过的时候铺张浪费，大手大

脚，一旦遇到困难就会捉襟见肘。所以要把过紧日子的观念

扎根在每一个员工的心里，从领导到基层员工都得重视起来。

2.营造节约氛围。

单位里得形成一种节约光荣、浪费可耻的风气。可以通

过内部宣传，像在宣传栏张贴节约小妙招，在内部通讯里分

享节约小故事等。让大家看到，哪怕是一张纸、一度电的节

约都是有意义的。这就好比众人拾柴火焰高，每个员工都积

极参与到节约行动中来，积少成多，聚沙成塔，那产生的效

益可不容小觑。

二、具体措施落实。

1.办公用品方面。

首先在纸张的使用上要严格控制。打印文件的时候尽量

双面打印，能不打印的就不打印，电子文档能解决的问题就

用电子文档。草稿纸也可以收集起来重复利用，不要觉得这

是小事，这每一张纸可都是成本啊。再说说笔，现在有些单

位笔的浪费现象很严重，到处乱扔乱放，没用完就扔了。可

以实行以旧换新的制度，一支笔用到不能用了再领新的。

2.水电资源节约。

电灯、电脑等电器设备，人走灯灭，人走机关。空调温

度要合理设置，夏天别调得太低，冬天别调得太高，这既能

节约电又对身体好。就像老话说的“细水长流，吃穿不愁”，

在水电使用上就得有这种细水长流的意识。卫生间里要杜绝

长流水现象，发现水龙头漏水要及时修理。

3.差旅和接待费用控制。

差旅方面，能坐火车就不坐飞机，能住经济实惠的酒店

就不住豪华酒店。在接待客人的时候，不搞铺张浪费的宴请，

饭菜够吃就行，主打一个经济实惠又不失礼貌。这就好比家

里来客人了，咱也不是非得山珍海味地招待，真诚才是最重

要的。

三、监督与激励机制。

1.设立监督小组。

单位要专门设立一个监督小组，不定期地对各个部门的

节约情况进行检查。这个监督小组可以由不同部门的员工组

成，保证公平公正。一旦发现有浪费现象，要及时提醒和纠

正。这就像一个大家长看着一群孩子，哪个孩子调皮捣蛋了，

就得管一管。

22.激励措施。

对于在节约方面表现优秀的部门或者员工要给予奖励。

可以是物质奖励，比如奖金或者小礼品；也可以是精神奖励，

比如在单位内部进行表扬，颁发荣誉证书等。这样大家就会

更有积极性去参与到过紧日子的行动中来，就像驴子前面挂

个胡萝卜，有了动力，自然就会朝着好的方向努力。

单位过紧日子是一种智慧的选择，只要大家齐心协力，

把这些措施都落实到位，单位一定能够在复杂的经济环境下

稳健发展。

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单位过紧日子的方案措施一、思想观念转变。1.要深刻认识过紧日子的必要性。单位过紧日子不是一时的权宜之计，而是一种长期的、积极的发展策略。就像老百姓居家过日子一样，不能只图一时的阔绰，得有长远打算。俗话说“常将有日思无日，莫待无时思有时”，现在经济环境复杂多变，谁也不知道明天会遇到什么情况。如果单位在日子好过的时候铺张浪费，大手大脚，一旦遇到困难就会捉襟见肘。所以要把过紧日子的观念扎根在每一个员工的...

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