2025年被巡视单位存在的共性问题.docx

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2025
一、理论学习和制度执行存在薄弱环节,工作推动存
一定被动性
对理论学习重视不够,学习内容与日常业务结合不紧,
存在应付式、表面化现象。一些企业未能有效落实相关会议
第一议题”制度,重要学习内容记录不规范,部分基层
位学习计划与实施脱节,存在学习跟进不及时、内容空泛、
落实成效不明显等情况。同时,落实有关工作制度方面不够
挥作用,业务数据更新滞后、信息归集不全,影响了内部管
理的科学性与动态性。
二、内控管理体系不完善,风险防控能力仍有待提升
在财务、资产、人事等重点领域存在制度落实不到位
问题。如印章使用登记流程不规范,合同编号、签署日期等
要素缺失较多;应收账款增长较快,清收工作机制不健全;
部分长期闲置资产未及时清理或盘活,资源占用现象突出。
此外,债务规模增长较快,部分项目合作中合同条款制定不
够严谨,存在潜在法律风险;安全生产演练等工作仅停留在
形式层面,缺乏总结评估与常态化改进,制约了应急处置能
力的提升。
三、作风建设仍需加强,重点领域存在管理松散和制
1
执行偏差
有关财经纪律执行不严的情况仍有发生,部分单位存
差旅费报销程序不规范、工会经费使用范围不清等问题;部
分专项资金账务处理不及时,出现挂账时间过长等现象;资
产采购、报废、核算环节管理粗放,财务处理与实物管理脱
节,存在一定流失风险。个别企业在采购过程中未能做到全
合规管理投标材料不完整,理不
常行响应滞后,存在责任追溯困难的问题。
四、基层组织建设有待加强,基础党务工作抓得不实
部分企业基组织换届及时,存在审批延期或提
部活动记录不全、计划与实行不;发党员
工作程序不严,存在资料不全、步骤备案审批
等问题;建经费使用不够规范,存在
不清等现象,反映出部分单位对基层建工作重视不够,
指导不到位、管不环。
队伍建设结人用人程序不够规范
队伍年龄、专业结问题较明显,
部分单位经管理人化,专业人
技术研发、市场开拓等关领域,专业员储备。同
时,在拔任用过程中,存在议未论、
料不全、考察程序不到位等现象,部分回避制度执行
不严格,档核环节存在项,影响了人用人的规范性
2
明度。
、整改机制有待健全,问题纠治不够彻底
视和计等监督反馈问题重视程度,整改进
较慢,推动面问题与重点问题统不够。一些问题经多
轮反馈,整改仍不到位,如党员不规范、资金管理不到
位、人不合理等问题出现,出整改机制存在
形式落实整改、缺乏长效机制的问题,果运用未能真正
完善理体系、提升管理效能的内生动力。
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标签: #计划

摘要:

2025年被巡视单位存在的共性问题一、理论学习和制度执行存在薄弱环节,工作推动存在一定被动性对理论学习重视不够,学习内容与日常业务结合不紧,存在应付式、表面化现象。一些企业未能有效落实相关会议“第一议题”制度,重要学习内容记录不规范,部分基层单位学习计划与实施脱节,存在学习跟进不及时、内容空泛、落实成效不明显等情况。同时,落实有关工作制度方面不够严格,“四项管理平台”建设推进缓慢,系统功能未能充分...

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