XX银行XX支行2025年上半年工作总结暨下半年工作计划.docx

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XX XX 2025
2025 年上半年,XX 支行在总行党委的坚强领导下,紧
扣高质量发展主题,坚持稳中求进工作总基调,全面落实上
部署统筹推进、经管理风险防控
各项工作取得积极进展。现将具体情况总结如下,并对下半
年工作作出安排:
一、突出政治引领,从严管党治行,党建业务融合向
深推进
上半年,支行党支部坚定不移扛起管党治行政治责任,
着力推动党建与业务同谋划、同部署、同落实,政治生态持
续向好。一是强化理论武装,筑牢思想根基。将学习贯彻中
央八项规定精神及其实施细则作为重要政治任务,纳入党支
部理论中心组学习和“三会一课”核心内容,上半年组织专
题学习研讨 X 次,深刻领会精神实质与纪律要求,引导党员
干部知敬畏、存戒惧、守底线。同时,常态化开展警示教育
活动,深入学习违规吃喝等专项整治要求通报的典型案例,
项整治,净化政治生态。以开展违规吃喝问题专项整治为抓
手,在全支行范围内进行深入排查。严格落实公务(商务)
接待审批制度,明确标准、严控预算、强化监督,坚决杜绝
1
超标准接待、违规饮酒等问题。畅通内部监督举报渠道,设
早纠正,营造了风清气正的内部环境。三是建强战斗
赋能经营发展。持续深化支部标准化规范化建设,严格落实
组织生活制度。以“党建引”为,设立“党员责任
X X 支,在
等重难点任务中、作。推动
党建工作与业挂钩考核,将党员作用发合规廉洁
从业等纳入效考评价实现了党建与业务
等主题党活动 X 次,融为民初心。
二、深化革创新攻坚,着力提经营管理效能市场
竞争
,支行主动作为,
。一是化业务结强发展
坚定实施零售型战聚焦财富理、消费金普惠金
融三主线。上半年,人存款余额达 XX 亿元初增
X%;与基金保有 XX 亿元增长 X%;中高
客户AUM50 以上)新增 X 。稳业务基本盘
XX 亿元 XX 亿元;绿色信贷余额 XX 亿
增速全行平均水平 X 个百分点。着力压降成本
负债。二是提升运效能造精益服力推
2
面业务分流智能型,智能备替代率达 XX
压降低效柜台 X X
支用等环承诺。实施全员赋能计划,组织精
准营、合规作、数字工具用等专项培训 XX 次,提
升队伍专业。强化精细化管理,资源配置网点效
三是实风控基,筑牢发展底深入推进
全面风险管理建设,强化重风险监排查。
贷后管理大数据技术预警力。
风险管控,强重点岗位人员与关业务环监督
查。上半年,不良贷款余额 XX 亿元,不良率控制在 X
标范围内,稳定。案防安常抓不
安全
三、坚守本源,精准地方济社高质量
发展
支行立足本,深耕区域实将资源投实体经
所需。一是聚焦保障资供给。紧
进制造业科技型中小企业的信贷支持力度科技
贷款新增 XX 亿。积极对配套
设施建设项,提供综合化。二是深
耕普惠金融,市场活力。全面落实普惠金融政策,
线
半年,普惠小微企贷款余额 XX 亿元初新增 XX
3
摘要:

XX银行XX支行2025年上半年工作总结暨下半年工作计划2025年上半年,XX支行在总行党委的坚强领导下,紧扣高质量发展主题,坚持稳中求进工作总基调,全面落实上级各项决策部署,统筹推进党的建设、经营管理与风险防控,各项工作取得积极进展。现将具体情况总结如下,并对下半年工作作出安排:一、突出政治引领,从严管党治行,党建业务融合向纵深推进上半年,支行党支部坚定不移扛起管党治行政治责任,着力推动党建与业...

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