某县打造担当作为干部队伍推进党建引领基层治理经验材料.docx

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根据中央、省委、市委部署要求，**县聚焦“小马拉大

车”突出问题，强化党建引领基层治理，以高标准干部队伍

建设促进高质量基层治理。在基层治理的关键任务中，**县

委组织部始终突出建强领导班子和干部队伍，坚持以党的政

治建设统领领导班子建设，把好选人用人关，树立重实干、

重实绩、重担当的用人导向，建强基层党组织，发挥党员作

用，以新风正气为基层治理赋能增效。

一、抓实政治生态修复，营造风清气正干事环境

一是严把选人用人关。坚持把干部政治素质考察摆在选

人用人首要位置，持之以恒净化修复政治生态。创新“双测

一库”政治体检机制，制定政治表现正负面行为清单，围绕

政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律**大

指标设置*项正面情形，并提出“贯彻执行上级和本级党组织

指示决定态度不坚决，搞上有政策下有对策”“服务意识不强，

脱离群众，作风漂浮”“喜欢拉帮结派，有搞小团体现象”等

*项反面情形，把相对抽象的政治标准“大概念”细化、具体

化，实现干部政治素质考察可对照、可感知、可评价。结合

谈心谈话、社区双报到等反馈情况，考准考实干部政治素质，

建立完善科级干部政治素质档案，切实把“两面人”“两面派”

挡在门外，对政治上不合格、存在“七个有之”等问题的一

票否决。二是突出抓住“关键少数”。加强对干部队伍的分析

研判，建立定期谋划机制，每半年召开一次干部统筹谋划分

析会，把人头盘清、把班子盘强、把队伍盘活。*年*月开展

乡镇班子届中调研分析，调研组深入各个乡镇掌握换届后领

导班子运行状况、班子成员履职情况和干部队伍建设情况，

查找并解决乡镇班子能力素质、干事创业、精神状态、廉洁

自律、群众反映等方面存在的问题和不足，形成相应的调研

报告，作为日常研判、调整使用的重要依据。三是提升领导

班子合力。摸排全县年轻干部基本信息，通过平时考核、年

度考核掌握一批优秀副科级干部和优秀一般干部名单。在人

事调动中，结合干部年龄、专业等特点，秉持人岗相适的原

则，采取转任职级、交流等方式逐步调整具有相关专业背景

的、*岁左右的干部进入领导班子，以“思想家”搭配“实干

家”、以“开拓者”搭配“老黄牛”的方式确保班子间经验能

力互补、性格年龄相容，专业岗位相适，不断优化班子结构

和功能。四是持续深化干部作风建设。扎实开展“裙带关系”

“近亲繁殖”突出问题专项整治，对县工业园区和国企平台

公司等干部职工、临聘人员及其他人员进行包括家庭关系、

社会关系在内的背景调查，累计排查*人次。同时，认真开展

选人用人说情打招呼问题专项整治，对全县各级组织人事干

部开展自查工作并填写自查表及承诺书，累计排查*人次。通

过群众举报、内部自查、实地走访等方式多渠道收集相关信

息开展违规吃喝问题专项整治。

二、激励干部担当作为，让有为者更有位

一是树牢选人用人正确导向。以巡视整改为契机，以激

励干部担当作为为切入点，建立“过程性考核”与“综合性

评价”相结合的动态考核评价机制，每季度采取“个人申报

－单位推荐－部门联审－集体评定”的方式对所有县管干部

的综合表现进行量化，极大地激发了干部比学赶超的精气神。

二是完善干部担当作为激励机制。加大向基层一线、勇于担

当干部的激励力度，将乡镇绩效考核结果与干部的提拔使用、

晋升职级挂钩，对退岗干部获评优秀指导员的减少半年晋升

年限，累计对*名表现突出干部进行通报表彰，激发干部干事

创业热情。三是发挥退出领导岗位干部作用。紧紧围绕县域

重点中心工作，成立*个指导站，建立“需求＋意愿”双向择

岗机制，选派退出领导岗位干部参与党建指导站等工作。我

们将退出领导岗位干部融入社区网格治理、基层党建等工作，

既发挥了退岗干部余热，助力基层治理，又破解失管难题。

自*年开展以来，已选派*名干部参与重点中心工作。四是畅

通不适宜担任现职干部“下”的渠道。我县制定《**县调整

不适宜担任现职干部办法（试行）》，坚持定性、定量与分类

相结合，量化“德不配位者、人才不适岗者、状态不佳者、

不抓落实者”等六类*条不适宜担任现职的具体情形。同时，

连续*年在全县领导干部大会上，采取无记名投票的方式掌

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摘要：

某县打造担当作为干部队伍推进党建引领基层治理经验材料根据中央、省委、市委部署要求，**县聚焦“小马拉大车”突出问题，强化党建引领基层治理，以高标准干部队伍建设促进高质量基层治理。在基层治理的关键任务中，**县委组织部始终突出建强领导班子和干部队伍，坚持以党的政治建设统领领导班子建设，把好选人用人关，树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，建强基层党组织，发挥党员作用，以新风正气为基层治理赋能增效。一...

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