xx委常委班子自身建设情况年度工作报告（2篇）.docx

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1.xx 委常委班子自身建设情况年度工作报告.........................2

2.xx 委常委班子自身建设情况年度工作报告.........................7

xx 县在新的起点上深化创建“xx”型县级党政班子，以打

造“核心党委”、建设“高效政府”为抓手，着力提升班子

决策

力、向心力、攻坚力、感召力，推动 xx 跨越发展，经济社会

呈现出充满活力、又好又快、进位争先的良好发展态势。

一、以机制创新为抓手，着力提升决策力

1、强化学习提升决策力。健全 xx 委中心组学习制度，

每次学习安排 x 名干部中心发言，并要求每位成员撰写调研

文章。深入开展“书房行动”，并评选学习标兵、优秀书房、

读书积极分子。借助中央党校卫星远程教学网，安排全县领

导干部利用双休日到 xx 委党校开展“自主参训”。定期邀请教

授专家作新知识讲座，开设领导讲坛，创办理论刊物，开阔

知识视野，提升工作能力。

2、集思广益提升决策力。坚持重大问题集体决策制度，

对涉及国民经济和社会发展规划、重大方针政策以及关系国

计民生的重大问题，坚持由 xx 委常委会集体讨论决定。建立

xx 委议事决策调查研究制度。研究部署长远工作或有关重大

问题之前，均组织 xx 委常委或县四套班子成员开展全面调

研。县“十四五”规划、五年发展思路，均在深入调研的基

础

上，广泛征求方方面面的意见，后经几易论证修改，才正式

实施。

3、科学论证提升决策力。推行专家决策咨询论证制度。

聘请 40 余位专家对涉及全县改革、发展、稳定的重大问题进

行咨询评估，并对实施的重大项目进行设计招标。规范重大

问题决策程序。对重大问题的决策，先是调查研究，提出工

作方案，然后广泛征求意见并进行分析论证，再召开常委会

或县四套班子联席会，进行决策。

二、以塑造魅力为抓手，努力提升向心力

1、率先垂范，打造班子魅力。一是争做团结的表率。建

立常委分工负责制，科学规范 xx 委与人大、政府、政协以及

与其它各方面的关系。建立完善全委会票决制和领导干部重

大问题报告制度，坚持民主集中制和民主生活会制度，增强

班子凝聚力。二是争做服务的表率。实行县级领导包乡挂村

联企制度，完善县四套班子“四分四定四抓”（即分行业定

发

展目标、分行业定区域布局、分行业定扶持措施、分行业定

领导责任，抓重点区域招商、抓重点产业培植、抓重点企业

投入、抓重点客商联系）工作目标管理考评体系，并严格考

核奖惩。三是争做落实的表率。建立四套班子定期调度机制

和督查考评机制，对四套班子招商引资、重点工程和其它重

要工作的进展情况实行文字调度和会议调度。发挥 xx 委总

揽全局，议大事、抓大事的核心作用。推行领导干部招商引

资、廉政建设和党建工作述职制度，实现上下联动，促进工

作落实。

2、健全机制，打造队伍魅力。一方面，开展“xx”。在培

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