XX市应急管理局干部能力素质提升行动实施方案.docx

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为深入学习贯彻习近平总书记关于应急管理的重要论

述和中央、省、市关于建设忠诚干净担当的高素质专业化干

部队伍的总体要求，围绕干部队伍重塑性变革、工作高质量

发展定位，进一步优化应急管理干部队伍建设，激发应急管

理干部干事创业热情，展现应急管理干部爱岗敬业、服务尽

责的精神风貌。现就应急管理干部能力素质提升制定如下方

案。

一、目标任务

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯

彻落实党的二十大精神，用党的最新理论武装头脑、指导实

践，立足新时代事业需要和干部需求，完善抓学习、强业务、

补短板、创一流的常态化工作机制，增强应急管理队伍向心

力、战斗力、凝聚力，全面提升应急管理干部队伍素质，为

我市加快建设更具活力的“千年商港、幸福温州”提供安全

保障。

二、主要内容

（一）抓学习、建制度，提高干部队伍的向心力。

1.健全学习制度。建立完善学习制度，形成局党委理论

学习中心组示范、各支部引领的政治理论学习制度，推动党

员干部牢固树立“人民至上”理念,自觉践行初心使命，牢固

树立大局观念，推动应急管理事业高质量发展。

2．规范主题党日活动。确定每月 20 日为党支部“统一

活动日”，集中开展主题党日活动。党支部每年安排主题党日

活动不少于 12 次，其中集中学习讨论不少于 8 次，开展体

验式、互动式、案例式等不少于 2 次。党员领导干部应当定

期为基层党员讲党课，局党委书记每年至少为基层党员讲 1

次党课，党课内容要贴近党员、贴近实际，不搞照本宣科。

3.开展专题培训。紧扣应急管理干部高素质专业化队伍

建设实际，分层分类分级组织开展培训教育，提升应急管理

干部的综合素质和业务能力。全年举办应急管理、减灾救灾、

防汛防台、森林防灭火、工况商贸等行业领域培训班 12 期，

提升系统内干部对驾驭风险和处理急难险重任务能力。对在

编在岗执法人员每年开展一次集中业务知识培训，逐步提高

执法人员的业务水平。

4.创新培训模式。以打造高素质专业化应急管理干部队

伍为目标，创新干部培训方式和方法，开展多层次、多领域、

多维度培训。通过举办处长讲坛、青年干部论坛、警示教育、

思享汇等活动，提高干部职工政治素质和业务理论水平，推

进各项工作落实。

5.鼓励干部自我提升。坚持以学促干、学干结合，不断

提升应急系统干部的学历能力。鼓励干部回炉深造，走进高

校学习最新的应急管理和安全生产知识；鼓励应急系统干部

参加自学考试、成人教育等形式提高学历层次；鼓励应急系

统干部参加国家注册安全工程师执业资格考试。积极创造条

件，为干部参加学习培训提供必要的经费支持和时间保证。

（二）重锤炼、激干劲，提高干部队伍的战斗力。

6.优化选人用人机制。以政治忠诚和工作实绩为评判标

准，进一步优化选人用人方法，从干事创业的竞技台中比选

干部，从考绩优秀的处室中遴选干部，从个人年度考核优秀

人员中筛选干部，充分发挥职务职级晋升的激励导向作用。

7.强化绩效考核。加强干部日常管理和监督，全面客观

准确评价干部德才表现和工作实绩，发挥绩效考核激励导向

作用,让干部走出工作舒适圈，在理念、机制上开展变革，坚

决破除“庸、懒、散、慢、推、拖”等问题，营造干事创业

的良好氛围,激励干部新时代新担当新作为。

8.举办擂台比拼会。每年年中、年终举办两次处室（直

属单位）擂台比拼会，对照省厅、市委市政府考绩考核、局

工作重点和党建学习教育开展情况等，晒出工作亮点、工作

进度和工作成效。比拼结果与年度考核、与干部管理使用、

与年度绩效奖金分配等挂钩。

9.建立导师制度。建立新入职干部工作导师制度，结合

专业特点及岗位需求，采用工作导师传帮带“1+X”模式，

“1”是指每位新进人员配备一名综合导师，“X”是指根据新

进人员学习意向和工作需要配备不超过 2 名专业导师，让培

养对象在短时间内了解、熟悉机关工作日常规程以及本部门

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标签： #实施方案

摘要：

XX市应急管理局干部能力素质提升行动实施方案为深入学习贯彻习近平总书记关于应急管理的重要论述和中央、省、市关于建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍的总体要求，围绕干部队伍重塑性变革、工作高质量发展定位，进一步优化应急管理干部队伍建设，激发应急管理干部干事创业热情，展现应急管理干部爱岗敬业、服务尽责的精神风貌。现就应急管理干部能力素质提升制定如下方案。一、目标任务以习近平新时代中国特色社会主义思想...

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