集团2024年度改革深化提升行动推进情况汇报.docx

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2024
区国资国企服务中心:
根据安排,现xx 2024 年度改革深化提升情况汇
报如下:
一、基本情况
2024 年以来区委区政坚强导下区财
局和区国资国企服务中心的精心指导下,xx 集团围绕主责主
业,结合自身实际,深入贯彻落实党中央关于全面深化改革
决策署,积极改革作,资源优化
机制完善、经营管理等方面取得了显著成效。同时,明确了
下一步推进改革深化行动的思路和举措,确保各项工作顺利
推进。
二、工作成效
(一)优化资源配置,夯实企业发展基础。一是加大国
有资产梳理盘活力度。进一步梳理国有资产 964 处(其中,
自有优势资产 506 2 440 处,
低效资产 16 ),并对低效资产统一清理整顿,共
活乡镇资产 33 是持大项目推全力
赴优化项目投资结构,全年完成项目固定资产投资 29.5 亿
1
位居全区第三;千方百计破解技术难题、资金难题xx 18
个重点工程提速增效,全年完成总产值 15.33 亿元。三是持
续优化人才资源配置力度。提拔重用 76
39 21 场,
825 人次;外培 19 场,共 47 人次,切实提高了职工队伍
的业务素质和创新能力。
(二)狠抓经营管理,增强企业造血功能。一是资产经
营提档升级。持续优化国有资产经营管理模式,全面盘活城
乡国有闲置资产,加大招租和租金催收力度,千方百计降低
产空置率,全营性产值 5660
顺时施宜。全力克服房地产市场低迷、购房需求减少等不利
因素影响,积极抢抓房地产利好政策,切实加大宣传营销力
方设进房产销*土坝为邻
务中心等房产项目实现销售额 3 亿元,创 1460 万元。三
贸易稳好。紧紧扭住物贸易点,强化
对顺传控股公司管理,对外进出口贸易基本盘;
积极展大贸易市场,成国际国内贸易链
实现贸易产值 8.7 亿元,其中国内贸易 8 亿元,国际
0.7 亿元。
(三)推进转型升级,加企业动能转换。一是
有制改革不深化。制定了全资参控股公司监管理
2
贸易公司进一步优化了业务模式、发展程管理、
施、措施等,开展贸易业务
压缩供应链贸资金。二是战略全面深化。以开发
”为核心,组建南充顺卓建筑公司;以大优势
产业、淘汰产能”为原则,实施子公司优化重
、金昕佳7 个一级子公司荆宏潆华30 个二级
子公司发展,对内部管理构、机制程对进行了全方
位重重造;琪公司建筑施工总资质成功升一级。三
是统筹编制企业中长期发展规划。集公司多织召
析研究当并结自身
前已联系三方业机构合作,学系统制定来中长期
发展规划,明确发展新方、新目、新路,将企业发展
家宏观战略域规划布局和推进高质发展大局。
聚焦制度设,构企业效机制。一是全面完
成集团公司及属子公司工作。完善了党委
2024 11
2024 11
完善了xx 集团董事会议事规则2024 11
全完善了事会人员配置,明确了董事会依照
公司法和公司程的定行使完成任期
,落实法顾问列席董事会机制。修订完善了总经理
公会议事规则2024 11
3

标签: #情况汇报

摘要:

集团2024年度改革深化提升行动推进情况汇报区国资国企服务中心:根据安排,现将xx集团2024年度改革深化提升情况汇报如下:一、基本情况2024年以来,在区委、区政府的坚强领导下,在区财政局和区国资国企服务中心的精心指导下,xx集团围绕主责主业,结合自身实际,深入贯彻落实党中央关于全面深化改革提升行动的决策部署,积极推进国企改革工作,在资源优化、机制完善、经营管理等方面取得了显著成效。同时,明确了...

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