市机关事务管理中心2025年一季度重点工作完成情况.docx

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2025
一、一季度工作完成情况
一是办公用房管理科学有效。严格落实党政机关办公
审核办公用房使用面积,高质量完成 5 家市直单位办公用房
调配(1500 平米。积破解供需化办
公布局,新盘活原卡尔森产业园 A3 楼(约 3500
解决部分市直单位办公分散、长期租赁等难题。办公用房管
理经验做法在全省机关事务年会作典型发言。
二是公务用车管理使用合规有序。强化合规管理,从
从紧审批公务用车配备更新价格、排量、车型,严谨细致完
成县区 3 批次新购车辆申请审批工作。强化公务用车全生命
周期管理,进一步提升公务用车信息化管理水平,不断完善
加油卡主卡和副卡分离,ETC 主卡和副卡分离,用车和维保
车辆人员分离)公车管理模式。期间,高质量完成出车任务
2440 次,用车服务保障响应及时,安全有力。
三是节约机关建设有为有效。落实落细习惯过紧日子
项工作要求,深入开展市级政府公物仓建设,推进闲置办公
1
资产设施设备共享共用。截3 月底,市级公物仓共入仓资
2978 件(价值 2599 417 件(价值 61.47
使2561 件,有效节约财政资金 2537.52
元。聚焦节能降碳,严格执行能源消费总量与强度“双控”
制度,深入推进绿色食堂、垃圾分类、合同能源托管省级示
范点联创。开展暖心办实事,完成光伏一体化汽车电瓶车充
电棚建设,预年发电量约 55 万度,部分办公区 5
610 份可办公施“禁限工作,购
一次性可降解餐盒 2.1 ,议场所配置可重复使
陶瓷,年减少一次性杯具 2.5 ,公共机示范
领作用明显
二、的痛点、
一是办,难办证依然在。原产单位办
不合格等历史遗留问题,产证又涉
建、消,导致部分办公用房破解。
二是市级政府公物仓建设加强。与杭州宁波
相比公物仓入仓资产质量不,实体仓建设
加强。
三是全市机关事务工作一加强部分县区
有机关事务部上下机制不完善,全市机关事
资源共享、标共建有深入推进,工作合力有加强。
三、一步工作打算
实推进深贯彻中央八项规定精神教育立足
2
严格规范接待,深入学习贯彻《XX 市党政机关国内公务
线
公务活保障入全市发展局,推进公务活保障创新提
质、优化第七届世界传感器
材料产业会等重大接待任务。在公房管理,创新工作
机制,强化“一房一”及多部作机制,完成权属
13000 的目标任务。完成原卡尔森产业园 A3
楼调配,加的集中办公区建设。在公车管理,制定出
市公务用车管理办法,进一步规范公车管理。推进公务
分时租赁、购等工作。在绿色机关建设
积极谋划市行政办公心绿色发展路径进一步推进市行政
办公禁限工作,加实施市行政办屋顶伏发
电项
3
摘要:

市机关事务管理中心2025年一季度重点工作完成情况一、一季度工作完成情况一是办公用房管理科学有效。严格落实党政机关办公用房“双控”(领导干部不超标、单位整体不超标)要求,从严审核办公用房使用面积,高质量完成5家市直单位办公用房调配(1500多平米)。积极破解办公用房供需矛盾,优化办公布局,新盘活原卡尔森产业园A3楼(约3500㎡),用于解决部分市直单位办公分散、长期租赁等难题。办公用房管理经验做法...

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