致新任中层干部的履职清醒剂.docx

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——致新任中层干部的"履职清醒剂"

同志们：

今天这场谈话会，既是我们党"传帮带"传统的延续，更

是组织在改革深水区为各位系上的"第一粒风纪扣"。在座各

位都是经过组织培养、实践考验的骨干力量，从今天起，你

们将肩负更重的担子、面临更复杂的考验。作为纪委书记，

我想用三组关键词与大家共勉“政治三力”“责任三

度”“修身三境”，愿这些思考成为护航大家履职的"北斗

星"。

一、读懂“国之大者”的深层逻辑：国企廉政的三重坐

标（一）政治坐标：把准国企姓党的“定盘星”

某能源集团原物资公司总经理王某的案例值得深思：这

位曾获“省五一劳动奖章”的干部，在负责进口设备采购时，

被境外供应商以“技术交流”为名拉拢腐蚀，最终因泄露商业

机密造成国有资产流失 2.3 亿元。这个教训警示我们：国企

的每个岗位都是政治阵地。要始终牢记“国企领导人员是党在

经济领域的执政骨干”，把“两个维护”转化为抵制“围

猎”的定

力、防范风险的魄力、推动改革的担当。

（二）经济坐标：筑牢改革攻坚的“防火墙”

当前国企改革已进入“制度创新深水区”，2024 年国资

委

通报的典型案例显示，工程建设领域“影子股东”问题、金

融

领域“抽屉协议”等新型腐败占比达 47%。这要求我们必须

建

立“三道防线”：在业务前端嵌入廉洁评估模块，对超过

500

万元的项目实行“廉洁体检”；在中台建立供应商“黑名

单”动

态管理系统；在后台完善大数据预警平台，让权力在阳光下

运行。

（三）文化坐标：锻造基业长青的“软实力”

看看我们身边的榜样：设备管理部张科长带领团队推行

“廉洁工单”制度，将每台设备的维护成本、备件更换记录全

部数字化，三年节约成本 1800 万元的同时，部门连续三年零

违纪。这证明：清廉就是生产力。我们要让“廉洁基因”融

入

企业 DNA，打造“阳光采购”“透明招标”等特色廉洁品

牌。

二、扛起“关键少数”的硬核担当：履职尽责的“三维

坐标”

（一）政治担当：做政治生态的“护林员”

要建立“双清单”管理机制：既抓业务指标的“发展清

单”，

更抓廉政风险的“负面清单”。例如在招标环节，严格执

行“三

随机一公开”（随机抽取评标专家、随机分配标段、随机确定

开标时间，全过程公开），今年已通过该机制拦截违规操作 3

起。（二）管理担当：当团队建设的“领航员”

推行“廉洁家访”制度，最近我们走访了 5 名新提拔干部

家庭，发现某车间主任家属代收供应商快递的问题苗头后，

及时谈话提醒，避免问题扩大。要建立“廉洁成长档案”，

记

录干部履职中的廉洁表现，作为晋升重要依据。

（三）发展担当：做改革创新的“排头兵”

财务共享中心试点“区块链+电子发票”技术，实现资金

流

向全程可追溯，单笔付款审核时间从 3 天缩短至 2 小时，更

杜绝了虚假发票风险。这启示我们：廉洁创新双轮驱动才是

高质量发展的正道。

三、修炼“打铁必须自身硬”的终身课题：修身正己的

“三重境界 ”

（一）境界一：慎独在无人处守住底线

某销售公司原经理李某的“双面人生”发人深省：工作时

间雷厉风行，下班后却沉迷“高端饭局”，最终因收受回扣被

查处。要时刻铭记：廉洁自律没有“八小时外”。建议大家安

装“网络行为管理软件”，净化社交圈；建立“家属助廉微信

群”，

让监督延伸到生活圈。

（二）境界二：慎微在小细节筑牢防线

审计发现的典型案例显示：某项目部因“人情签证”多

计

工程量 3.7 万元，看似“小问题”却暴露管理大漏洞。要建

立

“廉洁微课堂”，每周剖析一个“小微权力”风险点，比如差

旅

费报销中的“阴阳票据”、办公用品采购的虚开发票等。

（三）境界三：慎初在第一次守住原则

新员工小王收到供应商赠送的“开业大吉”红包，第一时

间上交纪检部门的事迹值得表扬。要设立廉洁首次教育日，

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摘要：

永葆清廉本色筑牢发展防线——致新任中层干部的\"履职清醒剂\" 同志们：今天这场谈话会，既是我们党\"传帮带\"传统的延续，更是组织在改革深水区为各位系上的\"第一粒风纪扣\"。在座各位都是经过组织培养、实践考验的骨干力量，从今天起，你们将肩负更重的担子、面临更复杂的考验。作为纪委书记，我想用三组关键词与大家共勉——“政治三力”“责任三度”“修身三境”，愿这些思考成为护航大家履职的\"北斗星\"。一、读...

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