2025年安全生产三年治本攻坚行动阶段性总结报告.docx

VIP专免

3.0 公文格式标准 2025-05-23 99 99+ 43.1KB 7 页

侵权投诉

2025

自[具体启动时间]安全生产三年治本攻坚行动开展以来，

我司严格遵循国家及地方安全生产相关政策法规要求，紧密

围绕行动目标，全面部署、精准发力，扎实推进各项安全生

产工作。现将截至 2025 年[当前时间节点]的阶段性工作情况

总结如下：

一、行动推进概况

（一）组织架构与制度建设

行动伊始，公司迅速成立以总经理为组长的治本攻坚行

动领导小组，明确各部门职责分工，构建起横向到边、纵向

到底的责任体系。结合公司实际，修订完善涵盖[列举关键制

度，如安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等]等

X 项安全生产管理制度，确保行动有章可循、规范有序。

（二）目标规划与部署动员

制定《[企业名称]安全生产三年治本攻坚行动实施方案》，

将行动目标细化为[具体目标，如事故总量下降 X%、重大隐

患整改率达 100%等]等量化指标，并分解至各年度、各部门。

组织召开全司动员大会，通过线上线下相结合的方式，向全

体员工深入传达行动意义、目标和任务，营造全员参与、齐

抓共管的浓厚氛围。

二、主要工作举措与成效

（一）强化安全基础管理，筑牢发展根基

安全培训教育体系化：构建分层分类、全员覆盖的安全

培训体系。针对新入职员工，开展为期 X 天的岗前安全培训，

涵盖公司安全文化、规章制度、岗位风险及应急处置等内容，

累计培训 X 人次，培训合格率达 100%。针对在职员工，定

期组织安全技能提升培训，邀请行业专家进行授课，内容涉

及[列举培训主题，如特种设备操作安全、危险化学品管理、

电气安全等]，累计举办 X 场次，培训 X 人次。同时，开展

“安全微课堂”线上学习活动，上传安全知识短视频、案例分

析等资料 X 个，员工参与学习累计达 X 人次，有效提升员工

安全意识和操作技能。

安全投入保障有力：加大安全生产资金投入，确保安全

设施设备更新改造、安全技术研发应用、安全教育培训等方

面资金需求。2025 年截至目前，公司累计投入安全资金 X 万

元，同比增长 X%。其中，用于老旧设备升级改造 X 万元，

新增和更新消防设施、安全防护装置等 X 万元，安全技术研

发费用 X 万元。通过持续投入，公司安全硬件设施水平显著

提升，为安全生产提供了坚实保障。

安全标准化建设深化：以安全生产标准化建设为抓手，

推动公司安全管理规范化、科学化。对照安全生产标准化评

定标准，全面梳理公司安全管理流程，完善各项安全管理资

料，加强现场安全管理。目前，公司[具体生产单元/部门]已

通过[具体级别]安全生产标准化评审，其余部门正按照计划

有序推进，预计[预计通过时间]前全面完成标准化达标工作。

（二）聚焦风险防控，化解安全隐患

风险分级管控精准化：全面开展安全风险辨识评估，采

用[列举辨识方法，如工作危害分析法（JHA）、安全检查表法

（SCL）等]，对公司生产经营全过程进行拉网式排查，共辨

识出安全风险点 X 个，其中重大风险点 X 个、较大风险点 X

个、一般风险点 X 个、低风险点 X 个。针对不同等级风险，

制定并落实分级管控措施，明确管控责任人、管控措施和应

急处置预案，实现风险动态监控和有效管控。

隐患排查治理常态化：建立健全隐患排查治理长效机制，

实行“日巡查、周检查、月大检”制度。各部门每日开展岗位

安全巡查，及时发现并处理小隐患；安全管理部门每周组织

专项安全检查，重点检查高风险区域和关键环节；公司每月

开展一次全面安全大检查，由公司领导带队，各部门负责人

参加，对全公司安全生产情况进行全方位“体检”。截至目前，

累计开展各类安全检查 X 次，排查出安全隐患 X 项，整改完

成率达 X%。对重大隐患实行挂牌督办，明确整改期限和责

任人，确保隐患整改到位。

重点领域专项整治深入：针对公司[列举重点领域，如危

险化学品、建筑施工、特种设备等]等重点领域，开展专项整

治行动。在危险化学品领域，加强危险化学品采购、储存、

使用、运输和废弃处置全流程管理，严格落实“五双”管理制

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #安全生产 #报告

摘要：

2025年安全生产三年治本攻坚行动阶段性总结报告自[具体启动时间]安全生产三年治本攻坚行动开展以来，我司严格遵循国家及地方安全生产相关政策法规要求，紧密围绕行动目标，全面部署、精准发力，扎实推进各项安全生产工作。现将截至2025年[当前时间节点]的阶段性工作情况总结如下：一、行动推进概况（一）组织架构与制度建设行动伊始，公司迅速成立以总经理为组长的治本攻坚行动领导小组，明确各部门职责分工，构建起横...

展开>> 收起<<

2025年安全生产三年治本攻坚行动阶段性总结报告.docx.docx

共7页,预览3页

还剩页未读，继续阅读

2025年安全生产三年治本攻坚行动阶段性总结报告.docx

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关文档

推荐作者

热门标签

举报选择: