锚定十四五安全发展新方位护航企业高质量发展新征程——2025年第一季度安全生产体系化建设总结报告.docx

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——2025
一、引言
十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家
新征程的第一个五年,也是企业实现高质量发展的关键阶段。
安全生产作为企业发展的基石,其体系化建设对于保障员工
生命安全、维护企业稳定运营、推动行业可持续发展具有至
关重意义2025 年第一季度,我司紧紧围绕“十四五”安
全发展新方位,扎实推进安全生产体系化建设,现将本季度
工作情况总结如下。
二、体系建设目标达成情况
(一)总体目标
本季度安全生产体系化建设的总体目标是构建更加完
善、高效、科学的安全生产管理体系,实现安全生产责任全
面落实、风险有效管控、隐患及时排查治理、应急能力显著
提升,为企业高质量发展提供坚实的安全保障。
(二)具体目标完成情况
责任落实:进一步完善了安全生产责任制,明确了各
管理和员的安产职,签订安全产责X
1
责任书签订率达到 100%
动了安全生产责任的落实。
风险管控:全面开展了安全风险辨识和评估工作,共
识出各类安全风险 X 项,其中重大风险 X 项、较大风险 X
X 风险 X 险,
定了相应的管控措施,并建立了风险动态监控机制,确保风
险始终处于可控状态。
隐患排查治理:建立了常态化的隐患排查治理机制,
织开展了 X 次全面的安全隐患排查和 X 次专项排查,共排
查出安全隐患 X X 处,改率X%未整
改的隐患,明确了整改责任人、整改措施和整改期限,实行
跟踪督办,确保隐患按时整改到位。
应急能力提升:修订完善了各类应急预案,组织开展
X 次应急演练,包括火灾事故应急演练、危险化学品泄漏应
急演练等,参演人员达X 余人次过演,检验了应
预案的可行性和有效性,提高了员工的应急处置能力和协同
配合能力。
三、主要工作举措及成效
(一)强化组织领导,完善管理体系
调整充实安委会:根据企业发展和人员变动情况,及
调整充实了安全生产委员会成员,明确了各成员的职责分工,
确保安全生产工作有人抓、有人管。
2
管理制度,形成了较为完善的安全生产管理制度体系,为安
全生产工作提供了制度保障。
(二)深化教育培训,提高安全意识
展全员安度共组织X 次全员安全
培训培训内包括安全生法律法规安全、应
急处识等达到 100%
工的安全意识和能。
加强特种业人员培训特种作业人员进行了专项
考核,确业人证上达到 100%
定期组织特种作业人员进行复训,不高其业务水平和安
全意识。
(三)加强风险管控,筑牢安全防线
推进重预机制建设:开展安全风险分级管控
隐患排查治理重预机制建设,建立了风险隐患
排查治理台账,实现了风险和隐患的动态管理。
加强重点部位和关键环节监管:对危险化学品储存使
、运等重点部位和关键环节,加强了安全监管力度
加了检查次,确保重点部位和关键环节的安全。
(四)加大安全投入,提升保障能力
加安资金投入本季度投入安全资金 X
于安全设施设更新改安全技术研、应急救援物资储
等方面,提高了企业的安全保障能力。
3
摘要:

锚定\"十四五\"安全发展新方位护航企业高质量发展新征程——2025年第一季度安全生产体系化建设总结报告一、引言“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年,也是企业实现高质量发展的关键阶段。安全生产作为企业发展的基石,其体系化建设对于保障员工生命安全、维护企业稳定运营、推动行业可持续发展具有至关重要的意义。2025年第一季度,我司紧紧围绕“十四五”安全发展新方位,扎实推进安全...

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