经验材料:以“1255 ”工作体系推进意识形态工作在基层落实落地的实践探索.docx

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“1255+”
意识形态工作是党的一项极端重要的工作。X 公司坚持
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦“着力
建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”工作要
求,从强化顶层设计、细化五大机制、推进五项行动入手,
1255+态工
作的方法路径,为加快建设现代化航空工业体系提供了强大
思想保障。
一、强化顶层设计,构建工作模型指导实践
坚持问题导向,细分思想、阵地、人员、责任、风险
个维度,以“思维—管理—行动”为依托,探析以体系化推
动企业意识形态建设的思路模式,构建 1255+意识形态
的立体架构。
1围绕个核即以近平中国
社会思想心,思想作。2是聚焦
领力”为目标,牢牢掌握党对意识形态工作领导权,引领干
5
1
即建立“思想建设、工作责任、队伍培养、阵地建设、风险
5+指开
项一线行动,形成特色品牌,进一步推动基层党组织意识形
+意味着开放,不拘泥于“
项”行动,指导工作,结合实际创新开展。
二、细化五大机制,突出立体多元一体管理
观点、方法贯穿于意识形态工作的各方面,切实增强意识形
态战线的战斗力。
一是“三心”意识形态思想建设机制破除斗争态度上
。砺初心。强化领导人广大党员、职工群众
习,党的创新理论进车间、到一线、入班组,以习近平新时
优良传统,弘扬新时代航空报国精神、罗阳精神;传承历史
文化,讲好航空故事、沈飞故事,以新时代航空报国精神为
义核心价值、形党史四种教育,以职工思想
二是“三责”意识形态工作责任机制防责任落实上的
。定目标,工作责、具体化
强举改革展和党的设紧结合
2
同部同落实、核,强化工作推进;责保落
实,融入党建考评、融入产经营,坚持有错必纠、有责
问,强化问责性,保落地落实。
三是“三力”意识形态工作队伍培养机化队伍建
。提辨别力。实学、从,强
强化主题教育效果;提作力。落实制度层、目标层、操
作层的三层指导,强化培训效用。
是“三管”意识形态阵地建设机制阵地建设上的
。管地。突出规范领、建设
三个强化,阵地;管线上阵地。突出航空管理、
司党理、组织理的控线阵地
管线阵地。突出完善的基设施来支撑学的制度
来支撑严格的责任落实来支撑盘活线阵地。
五是“三抓”意识形态风险防控机制聚焦风险防控上
。抓控。推进组织架构、制度架构的二层架构建设
抓好控保障;抓控。推进以一线班组为网格以重点人
员为网格、以重要阵地为的三级网格建设,抓舆情监
控;抓宣教推进以动、题培
训活动的三类动建设,抓实风控宣教
三、推进五项行动,聚焦主责主业落地落实
把推进项行动作为推动一线意识形态的着力点和落
线
3
摘要:

经验材料:以“1255 ”工作体系推进意识形态工作在基层落实落地的实践探索意识形态工作是党的一项极端重要的工作。X公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦“着力建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态”工作要求,从强化顶层设计、细化五大机制、推进五项行动入手,构建“1255 ”工作体系,不断拓展国有企业开展意识形态工作的方法路径,为加快建设现代化航空工业体系提供了强大思想保障。一...

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