县级局级单位2024年民主生活会互相批评发言记录.docx

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县级局级单位 2024 年民主生活会互相批评

发言记录

一、局长对副局长 A 的批评

工作落实方面：部分工作布置下去后，跟踪问效不够及

时，导致个别任务推进缓慢，影响整体工作进度。如在 X 路

建设中，秋季时间节点已过，冬季上冻前仍未达到预期效果，

后续需加强对工作落实情况的监督检查。

沟通协调方面：与其他部门协作时，有时存在沟通不

畅问题，影响工作协同效率。特别是与 X 局沟通中，信息

传递不及时，出现重复工作，增加了不必要的工作负担。

创新意识方面：在工作思路和方式方法上较为传统，

习惯于按部就班，创新意识不足。面对新的工作挑战，不

能积极探索更有效的解决办法，一定程度上阻碍了工作的

突破发展。

二、局长对副局长 B 的批评

工作作风方面：工作中有时存在急躁情绪，对下属态

度不够有耐心，不利于团队和谐氛围。

工作统筹方面：对分管工作缺乏系统性规划，工作安

排有时过于零散，导致同时精力分散，重点不突出，工作

出现被动局面。

担当精神方面：面对一些复杂问题和矛盾时，存在回避、

推诿现象，主动担当作为不够。在处理局老职工上访问题时，

没有积极主动地寻找解决方案，而是等待上级指示，不能及

时化解矛盾，解决诉求。

三、局长对副局长 C 的批评

学习能力方面：对新知识、新政策的学习主动性不足，

导致在工作中运用新方法、新思路解决问题的能力欠缺。

工作细节方面：对一些工作细节关注不够，存在粗心

大意的情况，影响工作质量。在案卷归档时，因未仔细核

对数据，出现了一些小错误，带来了一定负面影响。

工作积极性方面：近期工作热情有所下降，对一些常

规工作存在敷衍了事的态度，缺乏应有的敬业精神。在日

常的业务工作中，标准不高，只求过得去，不求过得硬。

四、局长对副局长 D 的批评

大局意识方面：在工作中有时过于关注本分管领域的

利益，缺乏全局观念。在 X 工作中，为争取本分管领域更

多的资源，未能充分考虑其他部门实际需求和单位整体利

益，影响了工作的协调推进。

工作效率方面：部分工作推进速度较慢，存在拖延现象，

影响工作整体进度。在 X 行动中，多次未能按时完成既定工

作目标，导致后续工作无法及时跟进。

群众工作方面：与基层群众沟通交流不够深入，对群

众关心的热点难点问题了解不够全面。在 X 调研活动中，

形式

大于内容，未能真正深入了解群众诉求，提出的解决方案

针对性不强。

五、副局长 A 对局长的批评

决策沟通方面：在一些重大决策过程中，与班子成员

沟通交流不够充分，有时决策过程略显仓促，导致部分班

子成员对决策内容理解不够深入，影响工作执行效果。例

如，在 X

事项讨论时，留给大家发表意见的时间较短，

未能充分吸收各方面建议。

工作压力方面：给班子成员和下属布置工作任务时，有

时任务量过大、要求过高，导致大家工作压力较大。在

X、 X 和X 等重点任务叠加时，同志们加班加点仍难以完成

全部任务，影响了工作积极性和身心健康。

人才培养方面：对单位年轻干部的培养力度有待加强，

缺乏系统性的培养计划和有效的培养措施。年轻干部成长空

间受限，不利于单位长远发展，也需要督促政工部门加强这

方面的工作。

六、副局长 B 对局长的批评

工作指导方面：对班子成员和下属工作的具体指导不

够细致，尤其在遇到复杂问题时，未能及时给予明确有效

的工作方向和方法指导。在处理 X 上访事件时，班子成员

和下属在摸索过程中走了不少弯路，影响工作效率。

工作分配方面：工作任务分配有时不够合理，没有充

分考虑到班子成员和各部门的实际工作负荷和专业特长。

部分

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县级局级单位2024年民主生活会互相批评发言记录一、局长对副局长A的批评工作落实方面：部分工作布置下去后，跟踪问效不够及时，导致个别任务推进缓慢，影响整体工作进度。如在X路建设中，秋季时间节点已过，冬季上冻前仍未达到预期效果，后续需加强对工作落实情况的监督检查。沟通协调方面：与其他部门协作时，有时存在沟通不畅问题，影响工作协同效率。特别是与X局沟通中，信息传递不及时，出现重复工作，增加了不必要的工...

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