县级局级单位2024年民主生活会互相批评发言记录.docx

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县级局级单位 2024 年民主生活会互相批评
发言记录
一、局长对副局长 A 的批评
工作落实方面: 部分工作布置下去后, 跟踪问效不够及
时,导致个别任务推进缓慢,影响整体工作进度。如在 X
建设中,秋季时间节点已过,冬季上冻前仍未达到预期效果,
后续需加强对工作落实情况的监督检查。
通协调方面: 与其他部门协作时 有时存在沟通
畅 问题,影响工作协同效率。特别是X 局沟通中, 信息
传递 不及时, 出现重复工作, 增加了不必要的工作负担。
创新意识方面: 在工作思路和方式方法上较为传统,
习 惯于按部就班,新意识不足。面对新的工作挑战
积 极索更效的办法程度阻碍作的
破发
二、局长对副局长 B 的批评
工作作风方面: 工作中有时存在急躁情绪, 对下属态
度 不有耐不利队和氛围
工作统筹方面: 对分管工作缺乏系统性规划, 工作安
排 有时过于零散, 导致同时精力分散, 重点不突出, 工作
出现 被动局面。
1
担当精神方面:面对一些复杂问题和矛盾时,存在回避、
推诿现象,主动担当作为不够。在处理局老职工上访问题时,
有积极主动地寻找解决方案而是等待上级指示不能
时化解矛盾,解决诉求。
三、局长对副局长 C 的批评
致在中运方法新思解决的能缺。
工作细节方面 对一些工作细节关注不够,在粗心
大 意的情况,响工作质量。在案卷归档时 因未仔细
对数 据,出现了一些小错误, 带来了一定负面影响。
工作积极性方面: 期工作情有, 对一些
规 工存在态度有的精神
务工作中, 去,不求过得硬
、局长对副局D批评
局意方面作中时过分管
,缺乏观念。在 X 工作中,为争取本分管领域
, 未他部门实求和单位整体
影 响了工作的协调推进
工作效率方面:部分工作推进度较慢,存拖延现象,
响工整体。在 X 动中按时定工
目标, 导致后续工作法及时跟进
群众工作方面: 与基层群众沟通交流不够, 对
关心点问题了解不够面。在 X 活动中,
2
大于内容 未能真正深入了解求, 出的解决方案
对性不强。
、副局长 A 对局长的批评
决策沟通方面: 在一些重大决策过程中, 与班子成
沟 通分, 有时决策过程略显仓促, 导致部分班
对决策内容理解不够, 影响工执行效果。
如, X
事项讨论时, 留给的时间较
未能 收各面建
工作方面成员和下属布置工作任务时
时任务量过大、要求过力较大。在
X X X 等重点任务加时,同加班加点仍以完
任务响了作积性和
人才培养方面:对单位年力度有待加强,
缺乏系统性的培养计划和有效的培养措施
受限, 不利于单位长发展, 需要督政工部门加强
方面的工作。
、副局长 B 对局长的批评
作指方面成员下属体指
细致到复杂问题时, 未能及给予明确有效
工 作方和方法指导。在处理 X 访时,班子成员
和下属 在索过程中路,影响工作效率。
工作分方面: 工作任务分有时不够理, 没有
子成员部门的实工作负特长。
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标签: #发言

摘要:

县级局级单位2024年民主生活会互相批评发言记录一、局长对副局长A的批评工作落实方面:部分工作布置下去后,跟踪问效不够及时,导致个别任务推进缓慢,影响整体工作进度。如在X路建设中,秋季时间节点已过,冬季上冻前仍未达到预期效果,后续需加强对工作落实情况的监督检查。沟通协调方面:与其他部门协作时,有时存在沟通不畅问题,影响工作协同效率。特别是与X局沟通中,信息传递不及时,出现重复工作,增加了不必要的工...

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