党委书记在城投集团2025年春节节后收心会上的讲话.docx

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党委书记在城投集团 2025 年春节节后收心

会上的讲话

同志们：

新年的喜庆氛围还未消散，我们便相聚在此，召开节后

收心会。这不仅是一次简单的会议，更是我们开启新一年工

作的动员令，是我们在新征程上的集结号。过去的一年，我

们携手共进，攻克了诸多难题，取得了一系列成绩。但我们

深知，成绩属于过去，新的一年，我们面临着更加艰巨的

任务和更高的目标。在此，我代表集团党总支和董事会，

向大家拜个晚年，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作

顺利、阖家幸福！下面，我就做好今年的工作，讲几点意

见。

一、调整状态，收心拢神，开启全年新篇

（一）克服节后懈怠，振奋精神面貌。一是摒弃慵懒

心态。春节假期，大家放松身心，与家人共度了一段温馨

欢乐的时光。但现在，假期已经结束，我们必须迅速克

服“节后综合症”，摆脱慵懒、散漫的心态。我们要清醒地认

识到，2025 年是集团发展的关键之年，是实现“十四

五”规划目标任务的收官之年，也是“十五五”规划编制

之年，更是高质量发展的赶超提升跨越之年。我们没有时

间可以浪费，每一个人都要以高度的责任感和使命感，主

动调整自己的状态，将心

思从节日的轻松愉悦中转移到紧张有序的工作上来。要时刻

提醒自己，工作不等人，机遇稍纵即逝，只有保持积极向

上的精神状态，才能在新的一年里有所作为。二是激发工

作热情。工作热情是推动我们不断前进的动力源泉。新的

一年，我们将面临各种各样的挑战和困难，只有拥有饱满

的工作热情，才能在面对困难时毫不退缩，勇往直前。回

顾过去，我们凭借着对工作的热爱和执着，取得了一个又

一个的突破。展望未来，我们更要将这种热情延续下去，

主动迎接新的挑战。每一位员工都要思考自己在集团发展

中的角色和责任，找到工作的意义和价值，从而激发内心

深处的工作热情。要以更加积极的态度对待工作，主动承

担工作任务，不断提升自己的工作能力和水平。三是树立紧

迫意识。时间就是生命，时间就是效率。在这个竞争激烈的

时代，我们必须树立强烈的紧迫意识。新的一年已经开

始，各项工作任务已经摆在我们面前，我们不能有丝毫的

拖延和懈怠。要将“今天再晚也是早、明天再早也是

晚”的理念牢记心中，以时不我待、只争朝夕的精神状态

投入到工作中去。每一个部门、每一位员工都要制定详细

的工作计划和时间表，合理安排工作进度，确保各项工作

按时完成。要对自己的工作负责，对集团的发展负责，以

实际行动为集团的发展贡献自己的力量。

（二）明确工作目标，制定工作计划。一是深入学习

领会集团战略。集团的战略目标是我们工作的方向和指

引。每一位员工都要深入学习领会集团的战略规划，明确

集团在新

的一年里的发展方向和重点任务。要将集团的战略目标与自

己的工作岗位相结合，找到自己工作的切入点和着力点。只

有这样，我们才能在工作中做到有的放矢，更好地为集团的

发展贡献力量。各部门要组织员工认真学习集团的战略规划，

确保每一位员工都能够理解和掌握集团的战略意图。二是分

解细化工作任务。在明确集团战略目标的基础上，各部门要

将工作任务进行分解细化，制定详细的工作计划。要将每一

项工作任务落实到具体的责任人，明确工作的时间节点和质

量要求。要制定合理的工作流程和标准，确保工作的高效有

序开展。同时，要建立工作任务跟踪机制，及时掌握工作进

展情况，对工作中出现的问题要及时进行解决。通过分解细

化工作任务，使每一位员工都能够清楚地知道自己的工作职

责和工作目标，从而提高工作的积极性和主动性。三是加强

沟通协作。集团的发展是一个系统工程，需要各个部门之间

的密切配合和协作。在制定工作计划的过程中，各部门要加

强沟通协作，充分考虑其他部门的工作需求和实际情况。要

建立健全沟通协调机制，定期召开工作协调会议，及时解决

工作中出现的问题和矛盾。对于涉及多个部门的工作任务，

要明确牵头部门和配合部门的职责分工，加强协作配合，形

成工作合力。通过加强沟通协作，提高集团的整体工作效率

和工作质量。

（三）迅速投入工作，确保工作实效。一是立即行动

起来。制定好工作计划后，关键在于落实。每一位员工都

要立

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党委书记在城投集团2025年春节节后收心会上的讲话同志们：新年的喜庆氛围还未消散，我们便相聚在此，召开节后收心会。这不仅是一次简单的会议，更是我们开启新一年工作的动员令，是我们在新征程上的集结号。过去的一年，我们携手共进，攻克了诸多难题，取得了一系列成绩。但我们深知，成绩属于过去，新的一年，我们面临着更加艰巨的任务和更高的目标。在此，我代表集团党总支和董事会，向大家拜个晚年，祝愿大家在新的一年里...

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