国企党委书记2024年年终工作述职报告.docx

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国企党委书2024 年年终工作述职报告
2024 年,在上级党组织的正确领导下,我紧紧围绕企业
发展中心任务, 切实履行国企党委书记职责, 团结带领全
体 干新时国特
导,推动企业各项工作取得新成效。现将本人 2024
履职情 况报告如下:
一、工作开展情况
(一) 坚持党建引领,实发展根基。 一是强化理
武 装。严落实第一议题制度 组织委班成员
全体 党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、
十届三中全会精神等,全年共开展集中学20 次,
专题研讨 12 次。通过举办读书班、邀请专家授课等形式,
推动 习走深走实。二是加强组织建设。扎实推进党
范化建设, 优化党支部设置, 新成立党支部
5 , 调整党支 8 党支部班子建设,
和委员, 通过支部
履职。建全党
定党子成
记及建工
同部署、同推进、同考核,
季度召开党建工作例会 定期解决工作重点
难点问题。
1
(二) 聚焦改革创新, 激发内生动力。 一是推进国企
改 革。2024 年是实施国企改革三年深化提升行动的攻坚
年、关 键年, 成立国企改革领导小组,任组长, 统筹推
动改革工 作。企业 60 项改革任务已全部完成。全面加强顶
持制定了集团五年发展规划。完善中国特色现
代企业制度, 所属企业实现了董事会应建尽建和外部董事
占多数。二是加 大创新投入。加大科技创新工作力度和投
强度开展 了技术类培训 30 余场,研发投入较去年
翻了一番,年度发表 论文、专著 20 篇,申报专利
35 项,
成功立项科研课题
15 三是。引进管
念和 加强
。开展管理创新项 动, 理创新项
进行广, 提企业管理。通
运营高了 20
(三) 突出质量提升, 推动转型升级。 一是加强质量
。建立健理体质量管理度和
对产品的全过程监控。开展提升专项行动,
训和高员
率达到 98 较去年提高了 2 点。二是推
业升级。积极响应国家业的投入和
能化绿
建设了新能 计明年实现投, 投产后将为企业
5 亿品牌战略规划
实施 加大牌宣和推广力度知名
2
度。企业品牌连续三年入选行业品牌价值排榜前 10
牌价值较去年长了 15
) 强化责任担当, 书写奋华章。 一是抓好重点项
建设。带领集团难完成各项重点工
任务A 区域经济增
极崛起; B 一期利完工, C
等正在加实施,
对复杂的内、外部竞争
经营目放松圆满完成了各项生产经任务。 2024
年, 集团新签合额约 8 亿元计完成产值约 15 亿
保值项指三是
极参社会, 开扶贫
动, 社会积极贡献。在乡村振兴工作中,投入
扶资金 500 万元帮助贫困地区发展业、改善基设施,
带动 1000 贫困户脱贫致富
(五) 推动党建与业务力企业发展。 一是实
施 “绕生的重
+安
党支部和党员作推动业务工作
在“技术创新”项
员技术技术难题,成功研发新产品 3 项,为
造经济 500 万元。二是加强人才队伍建设。全年
举办各类培训 8 培训 300 次,中层
人员 18 提升
3

标签: #报告

摘要:

国企党委书记2024年年终工作述职报告2024年,在上级党组织的正确领导下,我紧紧围绕企业发展中心任务,切实履行国企党委书记职责,团结带领全体干部职工,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,推动企业各项工作取得新成效。现将本人2024年履职情况报告如下:一、工作开展情况(一)坚持党建引领,夯实发展根基。一是强化理论武装。严格落实“第一议题”制度,组织党委班子成员和全体党员深入学习习近平新时...

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