重点工作谋划务虚会发言材料.docx

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重点工作谋划务虚会发言材料
根据要求,结合*单位工作实际,对当前工作存在的问题
和短板作一个发言, 既是吐槽更是自嘲, 不妥之处敬请批
评 指正。
一、沟通不畅,争先进位不够有序
在全区的工作中, 乡镇与区直单位之间存在沟通不畅的
现象, 导致乡镇认为区直单位不接地气, 区直单位认为乡镇
在落实工作上存在推诿的现象。同时, 乡镇与乡镇之间存在
争先进位内卷的现象。主要原因在于: 一是乡镇与区直部门
沟通不畅。乡镇与区直单位各自强调自身的困难, 导致双方
存在沟通上的障碍。尤其是*单位在过去可能在不少领导和
区直单位心目中都有一些意见,觉得*单位干部姿态高,不好
交流沟通, 时常有“轻狂”的评价。无论是日常开会、接待
检查, *干部在沟通交流上总是“慢半拍”,从客观原因说,
是因为人员少、任务重、接待多、检查多, 导致镇村干部疲
于应付,但更主要的原因是*干部对自身定位不准, 自视甚
高。 二是乡镇争先进位内卷严重。区里为了促进工作提出一
系列 的激励与考核措施。比如, 每季度乡村振兴、文明创
建等擂 台赛以及年终的考核等, 乡镇对获得名次很看重,
有时出现 有力过猛的现象。比如, 考核组到乡镇时候, 为
了给检查组 留下一个好的印象, 乡镇的主要领导是全程陪
同, 生怕考核
1
结果不理想, 影响到乡镇排名; 到了年终考核的时候, 乡
镇 的主要领导更是“轮番上阵”到主管部门拜访留下好印
象, 考核部门是“门庭若市”。争先进位出现一种无序化的
现象, 内卷的情况严重。
建议:首先, 乡镇要摆正自己的位置,更多换位思考。
乡镇与区直单位之间要相互沟通,相互配合。特别是*单位必
须摒弃过往自视甚高的想法, 镇村干部改变坐井观天、自命
不凡心态,主动与区直部门进行沟通请教,提升工作的质效。
其次, 各乡镇要正确看待争先进位, 考核只是为了更好的促
进工作,要重视考核,但也不能让争先进位“走火入魔”。同
时,考核部门更要把好“尺子”,做好工作量化。把考核办法
放在前, 围绕考核标准开展工作, 做到考核公平公正, 形成
良性的竞争氛围。
二、城乡发展,政策倾斜不够均衡
*单位有 10 个社区、15 个村,事多又杂, 既要处理农
村 工作问题,也要解决城市发展矛盾;既要建设“和美乡
村”,
又要打造“智慧社区”。但获得的资源和条件以及人员的配备
与普通乡镇无异, 既制约了城市区域发展所需要的保障, 也
使得农村产业发展在规划区限制中夹缝发展。 一是农业发
展, 困难重重。由于金开区建设的不断推进,*单位农业发展
受到 压缩, 想发展规模化的农业产业往往受制于土地等各
方面的 因素。近年, 因征地拆迁,原有水利工程被损坏严
重, 加之 *位于江淮分水岭脊背地区的现实情况,每逢干旱
年份,取水
2
困难, 导致农业减产甚至绝收, 产业发展困难。上级部门在
制定相关农业生产任务指标时, 未考虑到土地征收的因
素, 仍然采用原先 9 万亩耕地的数字。二是城市建设,短板
不少。 基础设施和基本公共服务存在不少短板, *单位的
老旧小区 多,辖区内的小区外墙脱落、房屋漏水、雨污水
混流、道路 的破损等不同程度的存在,居民城市基础设施
配套存在的问 题投诉层出不穷; 集镇人口的增长, 道路交
通压力也逐渐突 出。但区直单位把我们看做是“园区”,老
旧小区改造的配套 设施往往倾向于城区街道。
建议: 工作不能只“打板子”,也要“出点子”,上级
部 门对乡镇工作要多一些实打实的政策关怀, 主动帮助基
层解 决困难、创造条件, 特别是把各部门之间的矛盾协调
好, 而 不是把协调的任务交给基层。不能只“压担子”,也
要“开方 子”,建议坚持问题导向,科学完善考评体系,在
各项重点工 作评比中, 能够多考虑每个单位制约因素, 多
方面综合考评 一项工作成效。不能“找茬子”,也要“找路
子”。
三、信访维稳,化解处理不够有效
一是属地责任包罗万象。近年来全区的信访量大, 主要
围绕征地拆迁、城市建设管理等问题, 缠访闹访问题频发,
镇村干部需投入极大精力做好维稳工作,基层治理矛盾突出。
在解决信访诉求中, 上级部门出于不想出事, 要求基层要落
实好属地责任, 一旦出现问题, 严肃问责。在重压之下, 乡
镇往往容易出现走形, 特别对于像*这样的信访量大的乡镇
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重点工作谋划务虚会发言材料根据要求,结合*单位工作实际,对当前工作存在的问题和短板作一个发言,既是吐槽更是自嘲,不妥之处敬请批评指正。一、沟通不畅,争先进位不够有序在全区的工作中,乡镇与区直单位之间存在沟通不畅的现象,导致乡镇认为区直单位不接地气,区直单位认为乡镇在落实工作上存在推诿的现象。同时,乡镇与乡镇之间存在争先进位内卷的现象。主要原因在于:一是乡镇与区直部门沟通不畅。乡镇与区直单位各自强调...
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分类:综合文库
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时间:2025-04-19