国有企业的2025年党建工作要点.docx

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国有企业的 2025 年党建工作要点

2025 年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关

键之年，也是推动国有企业高质量发展的重要一年。为深

入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面加

强党的建设，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作

用，为企业做强做优做大提供坚强政治保证，结合企业实

际，制定本党建工作要点。

一、以“强作风、保增长”为主题，提高机关干部服

务企业发展能力

（一）内强素质，外树形象。强化学习培训。将学习作

为机关建设的首要任务，制定详细的学习计划，丰富学习内

容，涵盖党的先进理论知识、上级党委指示精神、企业经营

管理知识、业务技能等多个方面。定期组织机关干部参加集

中学习、专题讲座、在线学习等活动，鼓励干部利用业余时

间进行自主学习，不断更新知识储备，提升综合素质。建立

学习考核机制，对干部的学习情况进行定期检查和考核，将

学习成果与个人绩效挂钩，激发干部的学习积极性和主动

性，确保学习取得实效。加强思想建设。持续开展思想政治

教育活动，引导机关干部树立正确的世界观、人生观、价

值观和权力观，增强大局观念、自律意识、责任意识和服

务意识。通过开展主题党日、党性教育、廉政教育等活动，

加强干部

的党性修养，坚定理想信念，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，

打造一支政治坚定、素质过硬、作风优良的机关干部队伍。

规范机关行为。完善机关内部管理制度，明确岗位职责和工

作流程，规范干部的日常行为。加强对干部的日常监督管理，

严肃工作纪律，杜绝上班迟到早退、工作时间上网聊天、玩

游戏等现象。要求干部严格遵守工作纪律和廉洁自律规定，

做到言行一致、表里如一，树立机关干部的良好形象。

（二）查访实情，解决问题。深入基层调研。建立机关

干部联系基层企业制度，要求机关干部定期深入基层企业开

展调研，了解企业的生产经营情况、存在的困难和问题，以

及干部职工的思想动态和诉求。调研过程中，要坚持问题导

向，注重听取基层干部职工的意见和建议，切实掌握真实情

况，为解决问题提供依据。解决实际问题。对调研中发现的

问题，要建立问题台账，明确责任人和解决时限，实行销号

管理。能够当场解决的问题，要立即予以解决；对于需要协

调多个部门解决的问题，要加强沟通协调，形成工作合力，

共同推动问题的解决。同时，要及时跟踪问题的解决情况，

确保问题得到有效解决，切实为企业发展和干部职工办实事、

解难题。优化服务流程。持续推进机关服务理念和服务方式

的创新，以提高工作效率和服务质量为目标，深入落实“管

理加服务”理念。简化办事流程，减少不必要的审批环节，

推行一站式服务、限时办结制等，提高机关工作效率和服务

水平。加强对企业的主动服务，积极为企业提供政策咨询、

项目申报、技术指导等服务，帮助企业解决发展中遇到的

各种问题。

二、以三大工程为平台，提高企业经营管理人才综合

素质

（一）人才教育培养工程有新突破。明确培养目标。根

据企业的发展战略和人才需求，制定人才教育培养工程的具

体目标和计划。明确不同层级、不同岗位经营管理人才的培

养方向和重点，培养具有战略视野、创新思维、领导力和运

营管理能力的高素质人才。定制化培训课程。针对不同层级

和职能的经营管理人才，设计定制化的培训课程。课程内容

涵盖战略规划、领导力发展、创新管理、财务管理、市场营

销、人力资源管理等方面，结合企业实际案例和行业发展趋

势，确保培训内容的针对性和实用性。邀请行业专家、企业

高管等进行授课，同时组织内部经验丰富的员工开展经验分

享和交流活动。实践导向的学习。注重理论与实践相结合，

鼓励经营管理人才参与实际项目和工作任务，通过解决实际

问题来提升实践能力。建立导师制度，为年轻的经营管理人

才配备经验丰富的导师，进行一对一的指导和帮助。开展模

拟实战演练、案例分析等活动，让经营管理人才在实践中学

习和成长。持续的学习和反馈机制。建立持续的学习机制，

通过在线课程、工作坊、研讨会等形式，为经营管理人才提

供持续学习的机会，不断更新知识体系。定期对培训效果进

行评估和反馈，收集经营管理人才的意见和建议，根据评估

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摘要：

国有企业的2025年党建工作要点2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的关键之年，也是推动国有企业高质量发展的重要一年。为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面加强党的建设，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，为企业做强做优做大提供坚强政治保证，结合企业实际，制定本党建工作要点。一、以“强作风、保增长”为主题，提高机关干部服务企业发展能力（一）内强素质，外树形象。强化学习培...

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