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城市管理局 2025 年工作要点

2025 年是实施“十四五”规划的收官之年，市城市管理

局将深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，

落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神，紧紧围绕市委、

市政府中心工作，立足全市发展大局，确定“51122”工作目

标，坚持精细化、人性化、规范化的管理理念，紧紧围绕康

养名城建设，城市功能品质活力提升两大核心任务，进一步

巩固现有成果，补齐短板，创新工作方法，努力打造更加宜

居、宜业、宜游的城市环境。

一、队伍建设类——做好 5 强引领

（一）强化党建引领。把党的政治建设摆在首位，深

入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及

习近平总书记的重要讲话精神，强化政治理论武装；建立

党建工作责任清单，落实党组理论学习中心组、支部主题党

日、“三会一课”制度；打造“四强”党支部，充分发挥

基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实做

到“党建带群建，群建促党建”，党建工作与业务工作高度

融合，着力解决群众急难愁盼问题，做到“党务、业务、

服务”融合发展，打响 “秉城初心、智管先锋”品牌知名

度。（责任领导： X；牵头部门：人事科；责任部门：机

关党委、各党支部）

（二）强化廉政引领。严格落实中央八项规定精神，准

确运用监督执纪“四种形态”，坚持管在日常、严在日常，织

密廉政纪律防控网；加强与派驻纪检组联系，邀请专业人员

讲授廉政教育专题课；积极拓展廉政教育载体，借助省内及

X 廉政教育平台，组织党员骨干“走出去”接受廉政教

育。（责任领导：X，牵头部门：机关纪委；配合部门：人事

科）

（三）强化机制引领。完善城市管理体制机制建设，

充分发挥城管议事厅作用，进一步加强部门联合处置，优

化热线处置流程，制定《X 市城市管理工作议事规则》《X

市城市管理工作考核评分细则》等制度文件，建立起城市

管理工作派遣处置机制，形成规范、高效的全市城市管理

工作运行体系；进一步理顺乡镇赋权后城管执法工作机

制，厘清城管执法边界，全面深化执法管理联动，切实提升

执法效能。（责任领导：X；牵头部门：城市管理科；配合

部门：法规科、查违城建科、执法大队、开发区分局）

（四）强化能力引领。加强队伍正规化建设，建立完

善的学习培训考察机制，用好长三角一体化协作机制，采

取“请进来走出去”的方式，开展形式多样的执法培训活

动；严格执行行政执法公示、执法全过程记录和重大执法

决定法制审核三项制度，落实行政执法责任制；持续推进

单兵执法能力提升三年行动，通过执法轮训常态化、执法

评比多样化、交流学习广泛化、群众评城管深入化，切实

改进工作作风，做到执法为民。（责任领导：X；牵头部门：

法规科；配合部门：机关纪委、人事科）

（五）强化激励引领。建立公平公正的考评机制，制定

人员等级晋升制度、完善人员考评机制，定期开展评先评优

工作，表扬工作中先进典型，树立榜样，激发全局人员干

事创业热情，通过建立表扬机制，鼓励创先争优，激发工

作热情；落实督查考核，围绕局重点工作任务目标，分阶

段、有侧重地开展跟踪督查；每月不定期针对各项工作纪

律执行情况、干部作风情况或市容秩序、环境卫生等管理

工作开展督查检查，下达督查通报，进一步加强城管队伍纪

律作风建设，严格队伍管理，确保各项工作措施落地见效。

（责任领导：X；牵头部门：人事科；配合部门：城市管

理科、机关纪委、办公室）

二、业务类工作

（一）做实 11 项提升

1．便民停车行动再提升。着力解决商圈、学校、老旧小

区等周边停车难问题，按照“应划尽划”的原则，结合城市

更新和老旧小区改造新增、优化泊位设置等各种方式，增加

停车泊位供给量，年度新增车泊位 5000 个，其中公共停车泊

位不少于 1000 个；引导机关企事业单位在非工作时段向社

会开放停车设施，深度释放停车设施效能。（责任领导：

X；牵头部门：城市管理科；配合部门：宣传教育科）

2．城市整体洁净水平再提升。依托城市客厅示范区域，

选择城区已建成的、品质相对较好的公园着力打造 1—2 个

“席地而坐”城市客厅示范区，擦亮“最干净城市”名

片；

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标签： #二十大 #讲话

摘要：

城市管理局2025年工作要点2025年是实施“十四五”规划的收官之年，市城市管理局将深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作，立足全市发展大局，确定“51122”工作目标，坚持精细化、人性化、规范化的管理理念，紧紧围绕康养名城建设，城市功能品质活力提升两大核心任务，进一步巩固现有成果，补齐短板，创新工作方法，努力打造更加宜...

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