国有企业2024年度人才队伍建设工作总结.docx

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国有企2024 年度人才队伍建设工作总
平新特色
主义思想为指导, 深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全
会精神,认真贯彻落实中央及省委部署要求,找准工作定位,
坚持“汇才聚智、育能塑优、有为有位”的人才理念, 以致
绿为使
强企培育好用持续
绿力支
一、主要工作情况
(一) 坚持拓宽引才路径, 实现引才聚才新突破。 公司
气市
气产业勘探开发、资源储运、综合利用、科技创新等全产业
链职能,只有努力拓宽引才路径,才能补足引才聚才的短板。
近年来,团依托引智平台精准引才 按照“缺什么
么”的思路, 聚焦企业发展战略和产业发展需求, 聚
焦“高 精尖缺”,靶向引进层次高、专业精的人才,依托
委组部 开展的“人到我省好风光”人才宣传周、省国资
开展的“双 招双。按
省委人才引工作相关要求, 结合集团公司人员结构、岗
位分布现状以及 人才战略发展规划, 制定了博士引进计
进措多渠探寻士毕生资
源,极主邀请合公
线
调研1 名哈尔滨工业大学本硕博连读供燃气工程学
科 博士毕业生加入,7 博士生签订就业意向书。
(二) 强化系统用才规划,搭建才尽其用新舞台。 公司
要求
使其用
公司开展关员工到流行动, 坚持在
层培 部员
活动的实施, 够胜任基层管理岗位的优
职,
力提部人才队建设。 时, 通过
岗位挥出
在人
部和专业人才。流行动
养锻
部队伍、部队伍体活力的
效手段通过机
发全公司部职工创新活力,
(三) 打造育才平台, 创新人才培措。
公司的战略布局初步形成
企业来要的意义。
建人才
使
人才与企业的共同成长。公司二
2020-2023
3
150
线 60%
提升培
方式潜池人才进行能力提升培、综
考核测评 使
150 38
26 人、 极分子推 2 8 人,人才使
74 人, 人才数比例 49%
沟通顺畅 体, 人才内部
取得明显成效 能力和综合质实现
的人才支持。
念,
坚持政治人、遇留人,成重才、
才的发展打造一支思想作风
质人才队伍, 营造爱
动企业持续发展。
摘要:

国有企业2024年度人才队伍建设工作总结今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,认真贯彻落实中央及省委部署要求,找准工作定位,坚持“汇才聚智、育能塑优、有为有位”的人才理念,以致力能源绿色发展、提升人民生活品质为使命,深入实施人才强企战略,在引进培育人才、管好用好人才上持续发力,为建设一流现代化绿色能源企业提供智力支撑。一、主要工...

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