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公司党委书记在公司 2025 年重点工作谋划

会上的讲话

同志们：

“志行万里者，不中道而辍足。”在新的历史起点上，我

们齐聚一堂，共同谋划集团公司 2025

年重点工作，意义深远

而重大。面对波谲云诡的市场环境和日益激烈的行业竞争，

我们必须坚定信念，勇毅前行，以守正创新为引领，在稳

中求进的总基调下，奋力书写集团高质量发展的崭新篇

章。在此，我谈几点意见：

一、信心如磐，砥砺奋进之志

（一）锚定目标，信念如炬。集团过往的辉煌成就，是

我们砥砺奋进的坚实基石。多年来，我们在激烈的市场角逐

中脱颖而出，凭借敏锐的市场洞察力和果敢的战略决策，在

行业内站稳脚跟，业务版图不断拓展，品牌影响力日益提升。

这些成就的取得，离不开每一位员工的辛勤付出和无私奉

献，更彰显了集团强大的核心竞争力和无限的发展潜力。

面向 2025

年，我们要以更高的目标为引领，将集团打造成

为行业领军企业的信念深植于心，以时不我待、只争朝夕的

紧迫感，全力以赴朝着既定目标奋勇前行。

（二）市场洞察，精准发力。在复杂多变的市场环境中，

信心源自对市场趋势的精准把握和深刻理解。我们要深入研

究宏观经济形势、行业动态以及政策法规的变化，洞察市

场

需求的微妙转变，挖掘潜在的商业机会。通过大数据分

析、市场调研等手段，精准定位目标客户群体，优化产品

结构和服务模式，使集团的业务始终与市场需求紧密契

合。唯有如此，我们才能在市场的浪潮中顺势而为，稳操

胜券，以坚定的信心迎接每一个挑战。

（三）团队凝聚，众行致远。“孤举者难起，众行者易

趋。” 集团的发展离不开一支团结协作、拼搏奋进的高素质

团队。我们要充分发挥团队的力量，激发每一位员工的积

极性和创造力。加强企业文化建设，营造积极向上、团结

和谐的工作氛围，让员工在集团大家庭中找到归属感和荣

誉感。通过开展各类培训、交流活动，提升员工的专业素

养和综合能力，为员工搭建广阔的职业发展平台。当全体

员工心往一处想、劲往一处使，汇聚成强大的发展合力时，

我们就有足够的信心战胜一切艰难险阻，实现集团发展的宏

伟蓝图。

二、守正固本，创新发展之翼

（一）坚守正道，品质为尊。守正，是集团发展的根基

所在。在追求经济效益的同时，我们绝不能忽视产品质量和

服务品质的坚守。要建立健全严格的质量管控体系，从原材

料采购、生产加工到产品交付的每一个环节，都要严格把关，

确保产品符合高品质标准。强化服务意识，优化服务流

程，以客户满意度为导向，不断提升服务质量，为客户提供

优质、高效、贴心的服务体验。只有坚守正道，以品质赢得

客户信赖，集团才能在市场竞争中立于不败之地，实现可持

续发展。

（二）创新驱动，科技赋能。创新是引领发展的第一动

力。在科技飞速发展的时代，我们要紧跟时代步伐，加大

科技创新投入，积极探索新技术、新模式、新业态在集团

业务中的应用。鼓励员工勇于创新、敢于突破，建立创新

激励机制，为创新成果提供丰厚的奖励和广阔的应用空

间。加强与高校、科研机构的合作交流，引进高端科技人

才和先进技术资源，提升集团的科技创新能力和核心竞争

力。通过科技创新，为集团发展注入新的活力和动力，实

现转型升级，迈向高质量发展的新征程。

（三）管理创新，效能提升。在内部管理方面，我们

也要勇于创新，打破传统管理模式的束缚，探索更加科

学、高效的管理机制。优化组织架构，明确各部门职责权

限，减少管理层级，提高决策效率和执行力度。引入先进

的管理理念和方法，如数字化管理、精益管理等，提升企

业运营管理的精细化水平。加强风险管理，建立完善的风

险预警机制和应对策略，有效防范各类经营风险。通过管

理创新，实现资源的优化配置，提高企业运营效率和效

益，为集团发展提供坚实的保障。

三、稳中求进，筑牢发展之基

（一）稳健经营，风险防范。“稳”是发展的前提和基础。

在 2025 年的工作中，我们要始终坚持稳健经营的理念，强化

财务管控，优化资金结构，确保企业资金链的安全稳定。

加强成本控制，严格预算管理，杜绝铺张浪费，提高资金

使用效率。同时，要高度重视风险防范工作，对市场风

险、信用风险、法律风险等各类风险进行全面排查和评估，

制定切实

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摘要：

公司党委书记在公司2025年重点工作谋划会上的讲话同志们：“志行万里者，不中道而辍足。”在新的历史起点上，我们齐聚一堂，共同谋划集团公司2025年重点工作，意义深远而重大。面对波谲云诡的市场环境和日益激烈的行业竞争，我们必须坚定信念，勇毅前行，以守正创新为引领，在稳中求进的总基调下，奋力书写集团高质量发展的崭新篇章。在此，我谈几点意见：一、信心如磐，砥砺奋进之志（一）锚定目标，信念如炬。集团过往的...

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