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公司纪委书记在集团安全管理工作会议上

的深度交流发言

尊敬的各位领导、同仁们：

在集团“一六六”战略蓝图的指引下， x 公司纪委秉

持监督专责，紧密围绕“五步精进策”，以精细化、系统化

的监督方式，全面助力公司安全管理水平的跃升。今天，

我将结合更加详尽的数据，深入分享我们在安全管理监督

工作方面的实践与成效。

一、制度为基，构筑安全责任长城

（一）制度执行，精准施策。我们深知，制度是安全

管理的基石。去年，纪委共组织 260

余次安全制度执行情

况检查，细致入微地排查出 195 项潜在问题，并全部督促

整改到位。通过构建“制度-执行-监督”闭环机制，确保每

一项安全规定都深入人心，成为全体员工的行动指南。

（二）责任体系，明晰到人。针对“关键岗位”，我们

精心构建了涵盖 130 个核心职位的安全生产责任网络，确

保每个岗位都有明确的职责清单。通过实施 90%以上覆盖

率的责任考核，我们有效压实了各级管理人员的安全责

任，让“ 一岗双责”成为常态。

（三）问责机制，震慑有力。我们坚持“零容忍”原

则，对安全违规行为严惩不贷。去年，共查处 35 起安全

违规事件，对 50 名责任人员进行了严肃处理，其中 7 人

受到行政

处分，形成了强大的震慑效应，有效维护了公司安全秩序。

二、宣教为桥，搭建安全意识高地

（一）联合宣教，深入人心。我们与安全部门携手，

打造了一系列安全教育精品活动。全年共举办 70 场安全讲

座，吸引 3500 人次参与；增设 50 块安全宣传栏，悬挂

250 条醒目标语，让安全理念根植于每位员工心中。

（二）现场监督，无缝覆盖。我们强化了项目现场的

监督力量，新增 15 名项目监督员，与各方力量形成合

力。去年，共开展 550

次现场安全监督，及时发现并整改

420 项安全隐患，确保了项目安全平稳推进。

（三）常态教育，持续强化。我们注重安全教育的持

续性和实效性。全年组织 130 次安全警示教育活动，覆盖

全体员工；成功举办“安全生产月”主题活动，参与人数

达全员覆盖，进一步巩固了安全防线。

三、技能为翼，提升关键岗位能力

（一）技能竞赛，激发潜能。我们通过举办 12 场安全

应急技能竞赛，激发了员工的学习热情，选拔出 60 名安全

技能标兵，为公司安全生产注入了新鲜血液。

（二）护具升级，全面防护。我们加大投入，去年共

投入 250 万元用于安全护具的更新和补充，为员工配备了

8500 套高性能护具，实现了从头部到脚部的全方位保护。

（三）知识普及，提升素养。我们注重安全知识的普

及与更新。全年举办 90 场安全知识讲座，吸引 4500 人次参

与；发布 240 篇安全知识小贴士和案例分析，阅读量突破

12 万

人次，显著提升了员工的安全防范意识。

四、风险为鉴，强化防控能力

（一）精准评估，预警先行。我们依托专业评估团队，

对安全风险进行了全面梳理。去年，共识别 320 个安全风险

点，建立了 2 级安全风险分级管控制度，实现了风险的早

发现、早预警、早处置。

（二）紧密监测，排查无死角。我们加强了对重点区域

和关键环节的监测力度。全年共开展

450 次安全风险排查，

发现并整改 380 项安全隐患，确保了公司安全生产的平稳运

行。

（三）快速响应，隐患清零。我们建立了高效的隐患处

理机制。去年，共处理 420 项安全隐患，整改完成率达到

100%，实现了隐患的即时发现、即时整改、即时清零。

五、科技为翼，提升监督效能

（一）科技赋能，智慧监督。我们积极探索科技在安

全管理监督中的应用。去年，通过安全管理系统预警功

能，成功预警 60 项潜在安全风险，有效提升了监督的精

准度和时效性。

（二）信息共享，协同作战。我们加强了部门间的信

息共享和协同监督。全年共通过安全管理系统共享 240 条

安全预警信息，促进了各部门之间的紧密配合和高效协

作。

（三）流程优化，提质增效。我们持续优化监督流程，

提升工作效率。去年，共优化 12 项监督流程，减少了冗余环

节，提高了监督工作的规范性和效率。

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