国有企业党委2024年度年轻干部人才培养工作总结.docx

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国有企业党委 2024 年度年轻干部人才培养

工作总结

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会

主义思想为指导，坚决贯彻落实党的二十大及二十届三中全

会精神，全面加强优秀年轻干部发现培养选拔，打造“年龄

结构合理、专业搭配科学、能力素质过硬、梯队建设完备”

的年轻干部队伍，为公司各项事业高质量发展提供坚强的干

部人才队伍保障。

一、主要工作情况

（一）在选拔上做实功，为年轻干部成长营造制度环境。

一是严格标准程序，把好重要关口。严把干部入口关，提高

选人标准。坚持新时代好干部“二十字”标准选人用人，注

重把好政治关，选出靠得住的人；把好能力关，选出本领

强的人；把好廉洁关，选出底线牢的人。在干部选拔任用

过程中，严把动议酝酿关、推荐考察关、讨论决定关、公

示关、任前谈话教育关等重要关口。通过充分酝酿，将征

求纪委意见和干部档案审核关口前移，加大审核把关力

度。采取“内部推选+竞争上岗”相结合方式，扩大干部和

员工参与范围，组织所属单位党政负责人参加民主推荐，

让干部员工更好地行使“参与权”“选择权”，充分发挥民

主集中制作用，体现选人用人“公平公正”。开展选人用

人“一报告两评议”工作，检验提高选人用人公信度，将结

果作为选人用人工作的“晴

雨表”，对发现的问题及时整改，规范干部选拔任用工作流程。

二是建立“3+N”机制，拓宽选人渠道。指统筹研判、积分画

像和源头储备三方面举措，着力培养不同层面、不同类型、

不同专业、不同成熟度的多元化年轻干部。坚持立足当前、

着眼长远，统筹企业发展与干部培养、人才开发，坚持把年

轻干部个人成长放到企业人才强企队伍建设“大盘子”中通

盘考虑，定期开展班子运行调研，掌握干部情况，听取队伍

建设意见，做好分析研判。加强干部队伍年龄结构、学历结

构分段研究、综合分析，统筹建好年轻干部储备“蓄水池”。

组织基层开展干部梯队建设培养规划，由推动本单位培养向

梯次培养转变，构建上下联动、密切配合、共同落实的工作

机制，统筹用好用活干部资源，让干部出得来、走得稳、行

得远。实施积分画像。建立年轻干部日常好人好事正向激励

清单、日常考核负向激励清单，强化日常考核机制，全方位、

多角度“望闻问切”，精准“画像”，为干部选拔提供第一手

资料。坚持“双推双察”，民主推荐后备干部和优秀年轻干

部，组织基层单位针对重点培养的干部开展“政治素质+工

作业绩”双考察，有针对性制定“优秀年轻干部精

培”和“年轻干部多岗锻炼”等计划。对具有培养潜力的

二级正职、副职以及后备干部纳入企业家预备队、战略预

备队、超级战略预备队人才库。强化源头储备。充分利用

城市炼厂的政治、经济、文化、教育资源等区位优势，出

台向大学毕业生薪酬待遇倾斜、“双师制”培养等优惠政

策，吸引高素质、专业化优秀大学毕业生来企业工作，为

企业高质量发展储备优质年轻

干部。

（二）在培育上求实绩，为年轻干部成长营造培养环境。

一是提高政治素质，增强政治本领。及时为年轻干部队伍“充

电”“补钙”。组织 2 期中层干部参加学习党的二十大及二十

届三中全会精神专题集中培训班，由 10 名年轻干部代表担

任培训班委，带头形成研究汇报成果以及研讨材料 10 份，开

展“有组织自学”、微课、国学社分享，结合中华优秀传统文

化内容，为企业高质量发展献计献策、增添动能。扎实推进

“青马工程”，建立“思想+业务”双导师培养模式，组织学

员赴铁人学院参加专题培训、接受红色教育，走进大庆石化

“结对”学习交流，组织中期汇报会盘点学习成果、工作任

务，加强干部预备队和战略预备队党性培育。实行“双向交

流+学习锻炼”挂职，近三年来，累计选派 72 名优秀年轻骨

干到职能部门和基层单位重要岗位进行挂职锻炼，优选 10 余

名不同层面专业干部，特别是安全环保专业干部向市政府机

关推荐挂职历练，进一步开阔视野、丰富履历。发挥城市炼

厂地域优势，积极向市政府推荐企业优秀年轻干部进入市年

轻干部柔性储备库，推进地企挂职交流和年轻干部共享机制

落实，多名优秀干部被交流借用到市政府机构从事专项工

作，丰富选拔培养干部渠道，为企地合作奠定良好基础。二

是提高职业素养，激发自学动力。让干部主动学习、主动

作为，自觉学习掌握本岗位的基本能力要求，将“有组织自

学”理念融入培训机制，植入员工心底。创新奖励政策，

对学历晋升、考取职业资格证书的人员进行奖励，激发员

工自我提升

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标签： #二十大 #工作总结

摘要：

国有企业党委2024年度年轻干部人才培养工作总结今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，全面加强优秀年轻干部发现培养选拔，打造“年龄结构合理、专业搭配科学、能力素质过硬、梯队建设完备”的年轻干部队伍，为公司各项事业高质量发展提供坚强的干部人才队伍保障。一、主要工作情况（一）在选拔上做实功，为年轻干部成长营造制度环境。一是严格标准程...

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