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公司办公室主任 2024 年述职报告

各位领导、同事们：

大家好！

2024 年在集团发展的进程中是意义非凡的一年，作为集

团办公室主任，我肩负着协调各方、服务全局的重要职

责。这一年里，我始终秉持着高度的责任感与使命感，紧

紧围绕集团的整体战略目标，以学为基、以做为要、以守

为本，充分发挥“一把手”的引领带动作用，努力让办公

室的各项工作有序开展、高效推进，为集团的稳健运营和

持续发展贡献力量。在此，我将从带头学、带头做、带头

守三个方面，对过去一年的工作进行述职汇报。

一、带头学，做到“两提高”

（一）学深理论知识，提高理论素养

理论如同灯塔，为我们的工作指明方向，而扎实的理

论学习更是我们在复杂多变的工作环境中保持清醒、找准

路径的关键所在。身为集团办公室主任，我深知自身理论

素养提升的重要性，不仅关乎个人工作的成效，更影响着

整个办公室团队的思想高度与工作质量。

在个人学习方面，我始终自觉按照集团的相关规定要

求，深入学习各类创新理论知识，如党的方针政策、行业前

沿理念等，努力掌握其精髓要义，不断强化自身的政治意

识与大局观念，从而形成了内在的理论自觉，并将其切实

转化为行

动自觉。同时，我严格落实各项学习要求，积极主动地参

加各类研讨交流活动，珍惜每一次学习机会，带头上好理

论“第一课”，力求在思想上与集团的发展战略同频共振。

在带动全员学习上，我充分发挥引领作用，精心制定了

详细的理论学习计划，确保学习有章可循、有序开展。严格

落实学习制度，通过多样化的学习方式，打造浓厚的学习氛

围。我们采取了“线上+线下”相结合的模式，利用线上学习

平台的便捷性，推送优质学习资料，方便同事们随时学习；

同时，组织线下集中学习、专题讲座等活动，增强学习的互

动性与实效性。此外，还运用“定期+临时”的时间安排，既

有固定的每周学习日，又能根据重要政策出台、重大会议精

神传达等情况，及时开展临时学习，确保理论学习的及时性

与连贯性。而且，采用“授课+参观”的多元形式，邀请专家

学者来集团授课，分享专业见解；组织参观红色教育基地、

优秀同行企业等，让同事们在实践中深化对理论知识的理

解，切实带动全员积极投入到理论学习之中，使整个办公室

团队都能在先进理论的滋养下，更好地服务于集团发展大

局。

（二）学精业务技能，提高能力素质

业务能力是我们立足岗位、履行职责的核心竞争力，

对于集团办公室而言，精通各项业务技能更是保障工作顺

利开展、高效运转的必备条件。

在提升个人专业水平上，我始终立足本职岗位，紧紧

围绕提高办公室相关专业技能狠下功夫。过去一年里，我

积极参加了 5

次行业内针对性强、含金量高的培训课程，

通过与

同行们的交流学习、向专家们的虚心请教，不断拓宽自己

的业务视野，丰富业务知识储备。同时，我结合工作实

践，认真撰写了 3 篇业务文章，对办公室工作中的重点难

点问题进行深入剖析，探索解决方案，以此来持续提高自

身的专业水平，努力练就善作善成的“金手指”，为处理繁

杂的办公室事务提供有力支撑；培养能担重任的“铁肩

膀”，在面对各种急难险重任务时，敢于担当、善于作

为；涵养成就事业的“精气神”，以积极向上、昂扬奋进的

状态投入到每一项工作中。

在抓好团队业务学习方面，我根据办公室不同岗位的专

业需求，精心组织了 5 个批次的培训活动，涵盖公文写

作、会议组织、接待协调、信息调研等多个关键业务领域，

旨在提高各级人员的专业能力水平，使每个岗位的同事都

能成为所在领域的行家里手。此外，我们还积极组织专业技

能竞赛，通过赛技能、比水平，激发同事们的学习热情，

培养选树专业能手，引导大家学专业、爱专业、精专业，

在办公室内部营造了比学赶超的良好氛围，有力地提升了

整个团队的业务能力水平，进而为集团各部门提供更加优

质、高效的服务保障。

二、带头做，做实“三件事”

（一）做好重点事

集团的高质量发展是我们一切工作的首要任务，作为

办公室主任，我始终聚焦主责主业，紧紧围绕集团年度重

点工作，全力以赴做好协调与服务工作。年初，我牵头制

定了详细且切实可行的年度工作计划，在计划制定过程

中，充分考

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公司办公室主任2024年述职报告各位领导、同事们：大家好！2024年在集团发展的进程中是意义非凡的一年，作为集团办公室主任，我肩负着协调各方、服务全局的重要职责。这一年里，我始终秉持着高度的责任感与使命感，紧紧围绕集团的整体战略目标，以学为基、以做为要、以守为本，充分发挥“一把手”的引领带动作用，努力让办公室的各项工作有序开展、高效推进，为集团的稳健运营和持续发展贡献力量。在此，我将从带头学、带头...

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