集团领导干部2024年述职报告.docx

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集团领导干2024 年述职报告
各位领导、同志们:
们秉持着坚定的信念与责任担当, 通过多个维度的聚焦
与链 条的延伸、拓展、形成、加固以及拧紧, 全方位推动
集团 断向前迈进。以下是我对这一阶段工作的述职汇报,
围绕5 焦, 5 ”展的努
焦能延长
(一) 完善学习机制。 我们深知良好的学习机制是提升
全员能力素质的基础保障。为此 集团制定了系统且灵活的
学习制度, 涵盖定期的集中学习课程, 根据不同岗位、层级
员工的需求, 分类别设置学习内容, 确保所学知识与实际工
作紧密贴合。同时, 建立了线上学习平台, 丰富学习资源,
便员时间破时
学习化的
(二) 拓展学习渠道。 为了让员工接触到更前沿、多元
的知识与理念, 我们积极拓展学习渠道。 一方面, 与多所
名高校、专业培训机构开展合作, 邀请专家学者、行业
领军 人物来集团举办讲座、开展培训工作坊, 分享最新的
行业 态、先进技术以及管理经验。另一方面, 鼓励员工
参加各类行业研讨会、学术交流活动, 拓宽视野,
带回外部
优秀在集团内部进行分享与推广
识 的有无
学习化。 学习的的在于应用, 我们着
化学习成向实际工作的化。通过设立学习成
制, 求员工合所学内容, 提出自身岗位工作
进 方在实实, 定期汇报
同时, 开
实提工和
彰奖 围, 确保
条能延伸用。
二、聚焦业,拓展业
(一耕现有 集团守核心
服务化升级, 提高质,更好
满足客 户日益化的需求。同时, 细致梳
除冗余环节 提升
现有市场竞争优势,确保我们在务板块
地创造 价值贡献营收
(二) 积极开拓新业方向。 立集团长发展, 我
们 以市场洞察力积极新的业。经过充
市场调 进军务关联度高、
景广阔开展了 XX ,前期
推进, 力求为集团发展注入新的活力, 拓展
务版图
集团在变市场环境抗风险能力。
务协同合作。了实
能 的
协调 定期对接
会, 讨合
。通过现优势互补, 打
务服务 XX 中,不同业
作,为 得了客户
提升竞争力。
、聚焦建设,形成人
(一)进。 根据集团战略规划
定了的人
技能
招聘 园招 通过、专
吸引优秀。同时, 招聘
程, 提高确保快速筛选出与岗位度高的
, 为鲜血液新的动力。
(二) 系统。 对于入的员工, 我们构建了
系 统 帮助他
规章
培训业技能力
方面 力 员工不断成长进 不同阶段的职业发
个 人价值展的

标签: #报告

摘要:

集团领导干部2024年述职报告各位领导、同志们: 大家好!过去的一段时间里,在集团发展的征程中,我们秉持着坚定的信念与责任担当,通过多个维度的聚焦与链条的延伸、拓展、形成、加固以及拧紧,全方位推动集团不断向前迈进。以下是我对这一阶段工作的述职汇报,围绕“5个聚焦,5个链条”展开,回顾我们所做的努力、取得的成效以及未来展望,诚请各位领导和同事们批评指正。 一、聚焦能力素质,延长学习链条 (一)完善学...

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