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在 2024 年企业人才发展论坛上的讲话

尊敬的各位嘉宾、朋友们：

大家好！今天，我们齐聚在这里，共同参加 2024 年

企业人才发展论坛。在这个充满机遇与挑战的时代，人才

已成为企业发展的核心竞争力。正如美国钢铁大王卡内基

所说： “拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后工厂就

会长满杂草；拿走我的员工，把我的工厂留下，不久后工

厂就会堆满废铁。” 这句话深刻地揭示了人才对于企业的

至关重要性。

2024 年，全球经济形势依然复杂多变。科技的飞速发展、

市场的激烈竞争、消费者需求的不断升级，都对企业提出了

更高的要求。在这样的背景下，企业如何吸引、培养和留住

人才，成为了摆在我们面前的重要课题。

一、人才是企业发展的基石

“致天下之治者在人才。” 古往今来，人才都是富国之

本、兴邦大计。对于企业而言，人才同样是推动发展的关键

力量。一个企业拥有了优秀的人才，就如同拥有了一座宝藏，

能够为企业带来无尽的财富和价值。

首先，人才能够为企业带来创新。在当今时代，创新

是企业生存和发展的灵魂。只有不断创新，企业才能在激

烈的市场竞争中立于不败之地。而创新的源泉在于人才。

优秀的人才具有敏锐的洞察力、丰富的想象力和强大的创

造力，能够为企业带来新的思路、新的方法和新的产品。

例如，苹果

公司之所以能够成为全球最具价值的企业之一，就在于其拥

有一支由顶尖设计师、工程师和营销人员组成的人才队伍，

不断推出具有创新性的产品，引领了全球科技潮流。

其次，人才能够为企业提高效率。企业的发展离不开高

效的运营和管理。优秀的人才具有专业的知识和技能，能够

熟练地运用各种管理工具和方法，提高企业的生产效率、管

理效率和决策效率。同时，人才还能够优化企业的流程和制

度，降低企业的成本和风险，为企业创造更大的经济效

益。

最后，人才能够为企业塑造品牌。企业的品牌是企业

的核心竞争力之一。优秀的人才具有良好的职业道德和职

业素养，能够为企业提供优质的产品和服务，赢得客户的

信任和好评。同时，人才还能够通过各种渠道和方式，宣

传企业的品牌形象，提高企业的知名度和美誉度，为企业

树立良好的品牌形象。

二、企业如何吸引人才

“良禽择木而栖，贤臣择主而事。” 在人才竞争日益

激烈的今天，企业要想吸引优秀的人才，就必须为人才提

供良好的发展环境和条件。

首先，企业要树立正确的人才观。企业要认识到人才

是企业的宝贵财富，要尊重人才、爱护人才、关心人才，

为人才提供广阔的发展空间和平台。同时，企业要树立

“以人为本” 的管理理念，注重人才的个性发展和价值实

现，让人才在企业中感受到尊重和关爱。

其次，企业要提供有竞争力的薪酬待遇。薪酬待遇是吸

引人才的重要因素之一。企业要根据市场行情和自身实际情

况，为人才提供有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩

效奖金、福利待遇等。同时，企业要建立科学合理的薪酬体

系，注重薪酬的公平性和激励性，让人才在企业中感受到

付出与回报成正比。

再次，企业要营造良好的企业文化。企业文化是企业的

灵魂，是吸引人才的重要因素之一。企业要营造积极向

上、团结协作、创新进取的企业文化，让人才在企业中感

受到归属感和荣誉感。同时，企业要注重企业文化的传承

和创新，不断丰富企业文化的内涵和形式，让人才在企业

中感受到企业文化的魅力和活力。

最后，企业要提供良好的职业发展机会。职业发展机会

是吸引人才的重要因素之一。企业要为人才提供广阔的职业

发展空间和平台，包括晋升机会、培训机会、轮岗机会

等。同时，企业要建立科学合理的人才培养体系，注重人

才的职业规划和发展，让人才在企业中感受到自身的价值

和成长。

三、企业如何培养人才

“十年树木，百年树人。” 人才的培养是一个长期的

过程，需要企业投入大量的时间和精力。

首先，企业要建立科学合理的人才培养体系。企业要

根据自身的发展战略和人才需求，制定科学合理的人才培

养计划，明确人才培养的目标、内容、方法和途径。同

时，企业要建立健全人才培养的组织机构和管理制度，加

强对人才培养工作的领导和管理，确保人才培养工作的顺

利进行。

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在2024年企业人才发展论坛上的讲话尊敬的各位嘉宾、朋友们：大家好！今天，我们齐聚在这里，共同参加 2024 年企业人才发展论坛。在这个充满机遇与挑战的时代，人才已成为企业发展的核心竞争力。正如美国钢铁大王卡内基所说：“拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会堆满废铁。” 这句话深刻地揭示了人才对于企业的至关重要性。2024 年，全球经济形...

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