某地2024年文化旅游局民宿发展工作报告.docx

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某地 2024 年文化旅游局民宿发展工作报告

一、2024 年旅游业及民宿发展工作总结

（一）坚持“主动瘦身”，瞄准问题症结放权。

1．优化调整旅游管理体制。按照省文旅厅要求，在县区

文旅局加挂旅游科牌子，配备

3 名专职人员从事旅游工

作，充实旅游业务力量。

2．改革民宿审批登记工作流程。落实国务院和省、州

关于深化“放管服”改革要求，明确民宿审批主体，简化

申请材料，压缩审批时限，加强事中事后监管，推动民宿

服务业高质量发展。目前，已办理民宿备案 116

家，其中

民族特色品牌 16

家；完成智慧旅游平台建设，录入 A

级

景区 4 个、星级饭店 7 个、旅行社 13 家、乡村旅游点 8

个。

（二）坚持“放管结合”，加强事中事后监管。

1．多部门联合开展专项整治行动。成立由县委宣传

部、县公安局、县市监局、县应急管理局、县消防救援大队

等 15 个部门组成的联合检查组，深入全县 10 余家民宿，就

消防安全、用火用电用气安全、建筑安全、治安处罚等方

面进行全面检查。

2．出台民宿分级分类管理办法。根据省州关于做好文

化旅游市场恢复发展 9 条措施要求，制定印发《XX 县全

域旅游民宿分级分类管理办法》，实行民宿主体自愿申报，

经县文旅局初审后交由县级有关部门审核确认，建立台账

管理，强

化动态监测。

（三）坚持“精准服务”，优化配套服务供给。

1．印发《XX 县 2024

年度文旅局局长月报》，协调解

决文旅企业经营发展中存在的实际困难和问题。

2．加强政策宣传解读。利用新媒体矩阵，通过“微＋

端” “直播带货”等方式开展政策宣传活动 10 余次，发布涉

及文旅、金融等惠企纾困政策措施信息 100 余条，进一步

营造良好的营商环境。

3．召开全县导游、民宿业主培训班暨服务质量提升培训

班。培训过程中，针对民宿讲解技巧、旅游服务质量、旅游

安全等方面进行了专题培训，有效提升了旅游从业人员素质

和服务水平。

4．组建 XX 县旅游人才服务团。组建一支涵盖讲解

员、导游、非遗传承人、酒店经理等 10

人的旅游人才服务

团。为全县重大会议、重要活动提供翻译、讲解、接待等

服务，充分发挥旅游人才库作用。截至目前，共举办各类

文化惠民演出 5

场次，开展文明旅游宣传志愿服务活动 20

余次。

5．积极对接项目资金。争取到上级补助地方公共文化

服务体系建设补助资金 XX 万元，加快补齐全县公共文化

基础设施短板；争取到全国文物保护重点综合维修项目资

金 258 万元，实施了杨柳湾古建筑群保护修缮工程、木王

文化旅游景区基础设施建设项目等重点文物维修项目 9

个；申报地方政府专项债项目资金 2 个 XX

万元；申报

2024 年中央预算内资金项目资金 6 个 XX 万元；申报

2024 年省州重点项目

资金 1 个 XX 万元；申报 2024 年省级旅游公共服务设施

建设项目资金 1

个 XX 万元；申报 2024 年州级旅游公共

服务设施建设项目资金 3 个 XX 万元；积极为部分企业融

资贷款 X

亿多元。

二、工作中存在的问题

虽然我县民宿产业发展取得了一些成绩，但也存在不少

问题和差距。主要表现在：

（一）民宿发展不平衡。从地域看，县城周边的民宿

发展较快，城镇的民宿发展较慢；从等级看，高端精品民

宿发展较好，而普通民房改造的民宿较少；从业态看，传

统民俗文化主题的民宿有特色，但现代都市休闲主题的民

宿缺乏个性和创意。

（二）民宿基础设施不完善。全县仅有几处停车场，

停车位十分紧张；许多民宿周边没有公厕或厕所数量少且

分布不均；大部分民宿没有自己的厨房，只能现做现卖，

食品安全隐患较大；农家乐的发展受地质条件影响严重，

水、电、气供应不足。

（三）民宿品牌建设缺乏个性和创意。很多民宿没有

自己的独特风格和主题定位，同质化严重；大多数民宿仅

注重装修外观效果上，忽略了文化内涵和人文氛围的打

造。

（四）民宿人才匮乏。由于缺少管理和经营人才，以

及专业制作美食的人员，导致许多民宿产品口味一般，缺

乏特色。同时，许多民宿缺乏基本的卫生标准和管理意

识，存在安全隐患。

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摘要：

某地2024年文化旅游局民宿发展工作报告一、2024年旅游业及民宿发展工作总结（一）坚持“主动瘦身”，瞄准问题症结放权。1．优化调整旅游管理体制。按照省文旅厅要求，在县区文旅局加挂旅游科牌子，配备3名专职人员从事旅游工作，充实旅游业务力量。2．改革民宿审批登记工作流程。落实国务院和省、州关于深化“放管服”改革要求，明确民宿审批主体，简化申请材料，压缩审批时限，加强事中事后监管，推动民宿服务业高质量...

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