在2024年全市党委(党组)落实“三重一大”决策制度监督实效试点工作推进会上的交流发言.docx

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2024 年全市党委 (党组) 落实三重一
流发
志们
今年 2 7 月, **市选**委、**市委市发
党 组、市城市监督管理局党组、市人民医院党委**能源
集团 党委6 部门作为试点, 分类别、分领域、分层
开展增 强对党委(党组) 落实“三重一大”决策制度监督
实效试点 工
) 在事项
、 运行机制不规范、约束管理不完善、监督落
不到位等 4 个 方面突出问题和薄弱环节, 探索实践增强监
督实效的 12 项 制度机制, 进一步完善了对“一把手”和
领导班子监督配套 制6 82
, 严格按照“三重一大”制度机制审议
事项 405 项。
紧盯“三重一大”决策事项界定,加强权力制衡机制
6
3
一大”事项界定。建立“三重一大”决策事项权力清单、负
面清单制度。各试点单位在原建立的“一把手”权力清单和
负面清单制度的基础上,结合本单位职能特点和“三重一大”
据统计,6 个试点单位共建立完善“三重一大”决策事项
172
面清114 立“统筹职分
管”制度。各试点单位班子分工中, 明确财务、人事、物资
采购、工程项目等涉及“三重一大”事项由副职分管, 正职
不直接分管或主管, 而是负责面上统筹和监管。并注意在
使
改变主要领导一把抓和权力过度集中的状况。建立定期
公开 制度。各试点单位“三重一大”决策事项权力清单
负面清 单以及决策执行情况按季度定期在相应范围内公
开,主动接 **
明 确”事应予
10
开 期限及形式。制度实行以来共对人事招
聘、人事考察、捐赠 等信息公5 次。
紧盯“三重一大”事项决策程序,加强权力运行机制建
制度机制, 具体程序和作流程, 确保决策程序严
格、 决策过程民主、决策结果公正。建立预告会商机制。
试点 在召党委)“重一”决
提前 1 天将相关议题材料预告并送达参
保会前沟 分、。完善逐表态把手”末
态和
决制度。2020 **市委委会“三重一大
事项决策过程机制进行了完善, 明确党委(党组
位表
三 重一大”事项逐一进行讨论表决,确保决策过程
严格落
度。单 位
**市委由负责, 配有职的记录前准
讨论策、会记录、会议纪要、执行监督档案保存
等各 环节均有严格要求, 决策过程到完整记录全程
紧盯“三重一大”事项执行,加强约束管理制度建设。
对“三重一大”事项的约束管理,
力,
3
提醒纠正制度和制度。试点单位党
手”发现其他 成员在“大”
讨论、表决、执行等过程中存在苗头性倾向
提醒纠正。相互
按规 监察机关或直接上级
登记动领 互督
机制
大” 倒逼相关
严格 政风
权力行使范。

标签: #发言

摘要:

在2024年全市党委(党组)落实“三重一大”决策制度监督实效试点工作推进会上的交流发言尊敬的各位领导,同志们:今年2至7月,**市选取**市委、**市委、市发改委党组、市城市监督管理局党组、市人民医院党委、**能源集团党委等6个部门作为试点,分类别、分领域、分层级开展增强对党委(党组)落实“三重一大”决策制度监督实效试点工作,并把制度建设和执行作为重点,主要围绕党委(党组)在落实“三重一大”决策制...

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