人力资源部2024年工作总结.docx

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人力资源部 2024 年工作总结

总结过去，展望未来。2024 年，人力资源部在上级集团

和总公司的坚强领导下以及分管领导的悉心指导下，人力资

源部全体上下工作人员团结一致、齐心协力，认真贯彻落实

上级的各项决策部署，全力推进年度重点工作，有序做好日

常工作，并取得了一定成效。现将一年来的工作总结如

下：

一、基本情况

集团总公司在册员工共 173 人，其中管理人员 43

人，技术人员 130 人（含第三方劳动派遣人员 30 人）；分

公司在册员工 52

人，其中管理人员 12

人，技术人员 40

人。管理人员按照年龄结构层次进行划分，50

岁以上有 3

人，40 岁至 49 岁的有 30 人，30 岁至 39

岁的有 5 人，30

岁以下的有 5 人。按照年度招聘人员计划，我司目前剩余编

制 15 人，其中管理人员仍需补充 5

人，技术岗位仍需补充

10 人。

二、主要工作

（一）完成年度考核和人才培养计划。一是开展绩效考

核，组织 2023

年度的绩效考核工作。通过设定合理的绩效指

标与和考核规则，对员工工作表现进行客观评价，强化了绩

效考核的激励导向作用。严格按照既定目标，在 1 月前完成

了绩效薪酬和其他项目的发放工作。二是做好人才培养计划。

结合工作实际，对总共公司和分公司开展了全面的人才盘点

工作。通过深入的分析与评估，精准掌握每一位员工的优势

与短板，并针对短板制定年度培养计划，以跟班学习、换

岗学习等方式，逐步提升员工的职业技能，为员工的职业

发展提供了方向，激发了员工队伍的活力与潜能。三是完

善考核机制。根据上级公司下发的年度工作计划，与各部

门进行深入沟通，制定并细化各部门的年度工作目标及责

任，确保目标具体化和可实现。通过层层优化绩效考核机

制，更有效地传导了业绩压力、压实了业绩责任，激发了

员工的积极性和创造力，推动了公司年度事业计划的顺利

实施。

（二）强化责任担当，保障合法权益。一是压实工作

职责。针对“三旧”改造项目涉及的历史遗留问题和群众

上访事件，我司迅速成立工作专班，制订了周密的工作方

案、接待流程和应急预案。通过多次接待沟通和信息登

记，累计协调解决问题 38

件，劝退上访人员 52 人。同

时，为减省人工成本，工作专班多次深入研究政策，制定

相关的拆迁方案和群众容留点。截至目前，该项工作取得

了阶段性进展，完成了项目总进度的 80%，各项工作得到

了上级集团和地方政府的充分肯定和高度评价。二是维护群

众的合法权益。针对“三旧”改造项目，存在不同程度社

保、住房公积金应缴未缴的情况。在接到上访人员的申请

后，严格按照程序依法依规做好材料收集、沟通协调等工

作，确保个人缴费基数、补缴年度等信息无误。截至目前

已落实 15 人社保补缴、7 人住房公积金补缴相关工作，有

效保障了员工的合法权益，避免了因权益问题而引发的信

访舆情风险，有效保障工程的进度。三是降低劳动争议风

险。通过深入调研，采取定期检查和侧面

了解等方式，全面掌握总公司和分公司的劳动用工情况。

在做好思想劝导和维稳等工作，有效解决了欠薪讨薪、拆

迁款未到账、群众安置无地方等问题，避免了群体性争议

事件的发生。

（三）严控人力资源成本。一是落实工资总额管理，

按时发放薪酬福利。准时发放工资并通薪酬系统同步发送

待遇明细。截至当前，总公司工资支出 2954.89 万元；分

公司工资支出 354.97 万元。二是依法依规缴纳社保公积

金，落实企业年金分配。2024 年，社会保险费由集团公司

缴纳部分的共 1800.42 万元（其中：总公司约 1205.40 万元，

分公司约 595.02 万元）。住房公积金由公司缴纳部分的共

691.07 万元（其中：赛马公司约 461.07 万元，赛马会约

230.00

万元）。企业年金分配到个人账户共 418.66 万元

（其中总公司 380.35 万元，分 38.33 万元），计入企业账户

共 105.81 万元。

（四）优化人力资源配置，构建和谐劳动关系。一是调

整人员结构。进一步优化人员配置结构。特别是针对“三

旧” 改造项目这项年度重点工作，进行了人员安排的重点

倾斜。对“三旧”改造项目专班增补了 50 名熟悉场地且沟通

协调能力强的成员，并对专班 2

名成员进行了岗位调整，

以更好地适应“三旧”改造项目工作的需求，确保工程项

目能搞按时保质保量完成。二是积极做好沟通交流工作。

与公司各分管领导、各部门负责人以及员工保持经常性沟

通与反馈，及时了解其思想动态、工作和生活状态，确保

在劳动关系管理方面能够及时解决各种问题，营造良好和

谐的劳动氛围，维护

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标签： #工作总结

摘要：

人力资源部2024年工作总结总结过去，展望未来。2024年，人力资源部在上级集团和总公司的坚强领导下以及分管领导的悉心指导下，人力资源部全体上下工作人员团结一致、齐心协力，认真贯彻落实上级的各项决策部署，全力推进年度重点工作，有序做好日常工作，并取得了一定成效。现将一年来的工作总结如下：一、基本情况集团总公司在册员工共173人，其中管理人员43人，技术人员130人（含第三方劳动派遣人员30人）；分...

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