在2024年公务员工作汇报会上的交流发言.docx

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2024 公务员工作汇报会上的交流发言
2024 年以来,x 县以贯彻落实公务员法及配套法律法
规 为主线, 细化日常管理、狠抓工作质效,奋力锻造敢担
当善 作为的素质业化务员伍。
一、聚焦提升管理效能,夯实业务办理基础
坚持把公务员管理与信息化建设有机结合, 强化省公务
员管信息统使, 围绕公务考录调入出、务职
级晋升、考核奖惩等业务办理,对全1890 余名公务员
龄、学历、性别、政治面貌、职务职级等重点信息及时进行
更新, 实现全县各级各类公务员“进、管、出”动态管
理。 持续推进公务员管理业务优化调整,化规范公务员
考核、 调任、登记、退休等业务流程,着力提升工作效率和
服务质 量,确保各项业务和政策落实落细。
二、聚焦优化队伍结构,拓宽选人用人渠道
发挥考试录用选拔优秀人才主渠道作用,严格贯彻落实
公务员招录各项政策,把好高素质公务员队伍建设重
口, 2024 年新招录公务72 ,其中从高校优秀毕业生中
招录 选调生 9 , 从“三项目”人员、事业人员、退役士
兵、优 秀村(社区) 干部中招录公务9 人。持续规范
展公员 转任流动,规范做好公务员转任流动, 年内共
任县外公务 员 34 人、流县内务员 27 人,有效动全
县公员队伍 年龄、学历和专业知识结构进一步优化。
三、聚焦树立正确导向,抓实考核结果运用
充分发挥考核评价指挥棒、风向标、助推器作用, 将平
1-3
5557
人次公务员纳入考核,6 名担当作为有差距的公务员被确
为“一般”和“较差”等次。坚持差异化核定年度考核优秀
等次比例, 将年度考核与单位年度目标绩效考核结果挂
钩, 2023 年度 70 单位优秀比例分别确定为 15%25%
不等;
2023 度共确定年度考核优秀等次公务员 402
人。
四、聚焦促进担当作为,强化关激励
积极进职务与职级行制度实,建立全职级
使用情况研判机制, 围绕省、市安及全县重点
作, 将担当实干出的“实干家”及勤勉履职、默默
奉献的“黄牛”作为重点晋升人选,年以来晋升公务员
职级 2 52 人。指导督促各单认真落实年休制度
推动休; 坚持贯彻落实家、省、资福利
策, 规范做好公务员工晋级晋贴补贴工作;
办理公务员退 8 龄退48
人、善
后处23 务员干事
,坚持 政治标,严把条件优向上推务员
1 ; 及 402
管 理人员)进行奖和记三等现发
69.3 万元

标签: #发言

摘要:

在2024年公务员工作汇报会上的交流发言2024年以来,x县以贯彻落实公务员法及配套法律法规为主线,细化日常管理、狠抓工作质效,奋力锻造敢担当善作为的高素质专业化公务员队伍。一、聚焦提升管理效能,夯实业务办理基础坚持把公务员管理与信息化建设有机结合,强化省公务员管理信息系统使用,围绕公务员考录、调入调出、职务职级晋升、考核奖惩等业务办理,对全县1890余名公务员年龄、学历、性别、政治面貌、职务职级...

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