某县在2024年全市破解基层治理“小马拉大车”突出问题现场推进会上的汇报发言.docx

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某县在 2024 年全市破解基层治理小马拉
,同
近年来**县坚持以创新思维解难题、以变革之举求突
破,聚焦“明责减负、赋权增效、数字赋能、共建共享”
力破解基层治理“小马拉大车”突出问题 基层干
干事 创业松减压、蓄势赋能。
是减事项并流程。制定优化乡镇(街道)、村(社区)职责
项清单和任务清单, 确定 23 项依法履职事项清单、43
项协 助办理事项清单和 7
项负面工作事项清单, 同时加强
责、减量不 减效。积极推广“街乡吹哨、部门报到”等做
法, 推进 大综”等改革实下
办法政执
提效能。深入开展村(社区)“滥挂
整合党政群机构设立的各类吊牌,
制定统一的挂牌数量、名 称和式标准村(
度吊牌准入制度。全县 415 个村(社区)均建立“1 个服务
+4 +2 个标 作标准,并对新增挂牌实
一牌”,防止边改 了又犯。三是减证明
村(社)出的证
项, 20 不应层群众
织出 5 项基组织
具证明事项清单则上取消金融机构、社会组织等
求村 (社区) 出具的证明事项。建立村(社区) 出具证明
事项监 督渠道, 建立村(社区) 减负工作监测点 完善
直报系 统,实现“一证一报一核”。
是从严抓实干部队伍。统筹加强乡镇(街道) 干部、村(社
区) 工作、网格员、志愿者、社会工作五支队伍”建
设, 加快推进社区工作职业体系建设,稳步社会工
2782 476
成员 813
人, 不充实基层一线部队伍力量。
二是 干事领。实基层干部能力提工程,
对基层党 组织带头人、党员干部、村(社区) 工作等,
分级分类、 制度化、常态化开展培训集中培训、全员
轮训, 提
三是建强服务保体系。严格落实村级公
服务经费补
组 织便
中心 合各部门服务资源,做到“成式
近办” “
穿横向、业务全统筹”数道,
实现乡镇
任务事项一办、基层数库分析推动基层治理
融合、扁平高。二是整合“一网办”信息系
延伸
强各类政务信息系统、政务服平台相互衔机整合,
实现一网办、 一网统管、 一窗理。加强政务信息系
统、 应用程立项核,从项准入、建设、评价各环节
全流 程成管理规范机制, 防止低水平重复设。
三是建 立“一标准台账。推动报次采
报一 体、多方用。举一三整治基层干部
卡签、积 线
清理政务 APP
91
个,
减轻的负 ”。
是健全党建领机制。健全党组织领导、基层群众性自治组
织为基村(社区) 组织体系, 统筹整合多方资源
量, 建
建立社区大党
25 个, 157 名,
吸纳驻区 机 153
完成共建 165
二是构建多方参
。积镇(街道) 单位、业、社
组织、组织 等各类社会力量基层治理。畅通
业群体参与层治 理渠道, 导快、网约配送员、网
机 等到党

标签: #发言

摘要:

某县在2024年全市破解基层治理“小马拉大车”突出问题现场推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:近年来,**县坚持以创新思维解难题、以变革之举求突破,聚焦“明责减负、赋权增效、数字赋能、共建共享”,着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题,为基层干部干事创业松绑减压、蓄势赋能。聚焦“明责减负”,推动基层“轻车快马”简装前行。一是减事项并流程。制定优化乡镇(街道)、村(社区)职责事项清单和任务清单...

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