机关单位2024年度信用体系建设工作总结.docx

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机关单位 2024 年度信用体系建设工作总结

2024 年，**单位在上级部门的正确领导下，深入贯彻落

实国家、省、市关于社会信用体系建设的决策部署，紧密结

合单位实际，积极推进信用体系建设，不断提升机关公信力

和服务水平，为营造良好的社会信用环境做出了积极贡

献。现将本年度信用体系建设工作总结如下：

一、工作开展情况

（一）加强组织领导，完善工作机制

成立了以单位主要领导为组长，分管领导为副组长，

各科室负责人为成员的信用体系建设工作领导小组，明确

了工作职责和任务分工。制定了《**单位 2024 年信用体系

建设工作方案》，将信用体系建设纳入单位年度重点工作，

与业务工作同部署、同落实、同考核。建立了定期调度、

信息报送、考核评价等工作机制，确保信用体系建设工作有

序推进。

（二）加强宣传教育，营造良好氛围

开展信用知识培训。组织全体干部职工参加信用知识培

训，邀请专家学者讲解社会信用体系建设的重要意义、政策

法规和实践经验，提高干部职工的信用意识和业务水平。开

展信用宣传活动。结合“3

・ 15”国际消费者权益日、“6 ・ 14

” 信用记录关爱日等重要时间节点，开展形式多样的信用宣

传活动。通过发放宣传资料、悬挂横幅、举办讲座等方式，

向社会公众普及信用知识，营造诚实守信的社会氛围。加

强内

部宣传教育。在单位内部通过宣传栏、电子显示屏、微信公

众号等载体，宣传信用体系建设的工作动态、政策法规和

典型案例，引导干部职工自觉遵守信用规范，树立良好的

信用形象。

（三）推进政务诚信建设，提升机关公信力

坚持依法行政。严格按照法定权限和程序行使权力、履

行职责，做到法无授权不可为、法定职责必须为。加强对行

政执法人员的培训和管理，规范行政执法行为，提高行政

执法水平。推进政务公开。认真贯彻落实《政府信息公开条

例》，通过政府网站、政务新媒体等渠道，及时、准确地

公开政务信息，包括政策法规、办事流程、工作动态等，

接受社会公众的监督。加强公务员诚信管理。建立公务员

诚信档案，将公务员个人事项报告、廉政记录、年度考核

结果等纳入诚信档案管理。加强对公务员的诚信教育和考

核评价，将诚信表现作为公务员考核、任用、奖惩的重要

依据。

（四）加强行业信用监管，规范市场秩序

建立健全信用管理制度。结合单位职能，制定了行业信

用评价办法、信用承诺制度、信用修复制度等信用管理制度，

规范行业信用管理行为。开展信用评价。对行业内企业进行

信用评价，根据企业的信用状况，将其分为不同的信用等级，

并实行分类监管。对信用良好的企业，在行政审批、项目申

报、资金扶持等方面给予优先支持；对信用不良的企业，加

大监管力度，依法实施联合惩戒。加强信用监管。建立健全

行业信用监管机制，加强对企业的日常监管和专项检查，

及

时发现和处理企业的违法违规行为。对严重违法失信企业，

依法列入“黑名单”，实施联合惩戒，提高企业违法成本。

（五）推进信用信息共享，提高信用服务水平

加强信用信息归集。按照“谁产生、谁提供、谁负责”

的原则，及时、准确地归集本单位在行政管理和公共服务过

程中产生的信用信息，包括行政许可、行政处罚、行政检查、

信用评价等信息，并报送至市信用信息共享平台。推进信

用信息应用。在行政审批、政府采购、招标投标、资质审

核等领域，积极应用信用信息，对信用良好的企业和个人

给予优先支持，对信用不良的企业和个人依法实施限制。同

时，为社会公众提供信用查询、信用报告等信用服务，

方便社会公众了解企业和个人的信用状况。加强信用信息

安全管理。建立健全信用信息安全管理制度，加强对信用

信息的采集、存储、使用、传输等环节的安全管理，确保

信用信息安全。

二、工作成效

（一）机关公信力不断提升

通过推进政务诚信建设，坚持依法行政，推进政务公开，

加强公务员诚信管理，机关公信力得到了显著提升。干部职

工的信用意识和服务意识明显增强，工作作风更加务实，办

事效率更加高效，得到了社会公众的广泛认可。

（二）行业信用监管成效显著

通过建立健全信用管理制度，开展信用评价，加强信

用监管，行业信用监管成效显著。企业的信用意识明显增

强，违法违规行为明显减少，市场秩序更加规范。同时，

对信用

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标签： #工作总结

摘要：

机关单位2024年度信用体系建设工作总结2024年，**单位在上级部门的正确领导下，深入贯彻落实国家、省、市关于社会信用体系建设的决策部署，紧密结合单位实际，积极推进信用体系建设，不断提升机关公信力和服务水平，为营造良好的社会信用环境做出了积极贡献。现将本年度信用体系建设工作总结如下：一、工作开展情况（一）加强组织领导，完善工作机制成立了以单位主要领导为组长，分管领导为副组长，各科室负责人为成员的...

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