XX公司2024年工作总结及2025年工作要点.docx

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XX 公司 2024 年工作总结及 2025 年工作

要

点

第一部分 2024 年工作总结

一、公司经营情况(×经营数据仅供参考，均以年底实

际财务报表为准)

(略)

二、重点项目完成情况及工作亮点

2024 年，XXXX 积极践行文化发展使命，坚持用数字

力量讲好新时代文化故事，进而有为、笃行实干，在数字动

画、数字展示及线下文旅体验、数字视频等多个领域取得

了显著进展和一系列亮点成绩。

(一)数字动画业务 (CG1)

1.业务持续增长，财务表现亮眼。收入较去年增长?万

元，增幅 30%; 毛利较去年增长 ? 万元，增幅 25% 。 ( 需

补充描述业务持续增长的内容)

2.铸就现象作品，彰显专业能力。公司凭借在动漫制作

领域的精湛技艺与敏锐市场洞察，成功打造了《XXXX》与

《XXX》两部现象级作品，不仅在网络上引发了巨大反响，

更在行业内树立了新的标杆。截至目前，《XXXX》全网热度

突破 300 亿，成为腾讯视频国漫热议度最高的作品之一。在

腾讯视频上，其热度峰值达到 23000,长期位居平台热度榜

首，充分展现了 XXXX 在动漫制作领域的深厚功底和市场号

召力。此外，腾讯与阅文宣布将继续开发《XXXX》及剧场

版，进一步拓展该 IP 的影响力，这无疑是对 XXXX

制作

能力和市场洞察力的高度认可。作为爱奇艺平台的首个年

番作品，《XXX》在播期间多次超越经典日漫《航海王》的

人气，登顶平台榜首，炎帝角色的首秀便收获了 4500 的

超高热度值，并冲上微博热搜。这一系列的成功不仅彰显

了 XXXX 在动漫制作上的创新能力和市场敏感度，也进

一步巩固了公司在动漫市场的领先地位。

3.深化内部改革，促进效能提升。公司在发展中不断优

化产能，提升团队效率和竞争力。充分利用在动画项目上的

业务储备，进一步致力于优质资源的拓展和整合工作，包括

不限于中后期产能和前端资源整合等，进一步强化团队并发

执行能力，提升整体工作效率，为未来的持续发展奠定坚实

基础。

（二）数字展示及线下文旅体验业务（CG2＋3）

2024 年，公司为 HW 提供了 6 个以上多媒体解决方

案，并努力开拓华南业务市场，建设产能靠近市场客户的

华南中心。面临激烈的市场竞争，公司密切关注市场动态

和客户需求变化，灵活调整竞标策略，全力竞标 XXXX 等

企业业务。此外，公司还积极参与了巴展、慕尼黑展等国

际性展览，展示了强大的技术实力和创新能力。

（三）数字视频业务（CG4）

2024 年，面对市场环境持续走低和传统制作业务利润

率下滑的双重挑战，数字视频事业群果断采取了积极的瘦

身策

略。通过优化人员结构和精简业务流程，公司成功缩减了后

期制作团队的规模，并在四季度主动退出了原本盈利的转播

录制市场，这一主动发起的战略性退出虽使 XXXX 承受了一

定损失，但却有利于减少与兄弟单位的同业竞争，从而更加

聚焦主业发展。考虑到 XXXX

的其他业务在集团内仍存在同

业竞争问题，建议从集团顶层设计角度出发进行整体优化。

此次针对传统摄录和影棚业务的战略性退出，不仅有助于公

司进一步推进主业转型，也为更好地解决集团内公司间的同

业竞争问题创造了条件。尽管因人员精简产生了较大的赔偿

金，导致年度利润有所降低，但这一举措无疑为公司的长期

发展奠定了坚实的基础。

三、公司管理情况

2024

年，公司针对新的市场变化和宏观经济形势，加强

了“敏捷运营”的能力。通过优化组织结构和业务流程，提

高了对客户需求和项目机会的敏捷反应能力。同时，为了打

通各子部门资源、便于沟通协作，公司还计划改造总部办公

楼并合并办公，以进一步提升管理效率和团队协作能力。为

了更好适应市场变化和提升内部运营效率，2024 年 3 月

起，公司推行展览展示双周例会制度，集中探讨数字展示

业务，规划未来发展方向，重塑品牌形象，并强化跨部门

协作，完善案例库建设，加强人才信息交流；同时，举办

风险管理培训讲座，以增强员工风险意识，召开 XXXX 分

享会，促进部门间互融互通，增进项目拓展各环节默契。

四、取得成绩和存在问题

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标签： #工作总结

摘要：

XX公司2024年工作总结及2025年工作要点第一部分2024年工作总结一、公司经营情况（×经营数据仅供参考，均以年底实际财务报表为准）（略）二、重点项目完成情况及工作亮点2024年，XXXX积极践行文化发展使命，坚持用数字力量讲好新时代文化故事，进而有为、笃行实干，在数字动画、数字展示及线下文旅体验、数字视频等多个领域取得了显著进展和一系列亮点成绩。（一）数字动画业务（CG1）1.业务持续增长，...

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