在2024年度集团办公室系统工作培训班结业式上的交流发言.docx

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在 2024 年度集团办公室系统工作培训班

结业式上的交流发言

大家好!感谢集团办公室给我这个宝贵的交流发言机会。

闲话少叙，言归正传。金木水火土，我要讲到五；给我八分

钟，还你笑春风。

一、自我介绍

我叫 x, 魅力不常有。身材像煤球，才情也不够。我是

2016 年 5 月起担任 x 调研室主任，至今已经八年。在“六

定” 改革的背景下，在精简机构的趋势下，我可能既是 x

第一任调研室主任，也是最后一任调研室主任。目前我的

状态就是 “嘴起泡，尿黄尿，三更半夜睡不着觉”,当然这

也带来一个好处，就是在文秘战线上小有成绩，我总结

为“在深深的煤海里面挖呀挖呀挖，挖多多的灵感，开智

慧的花。”

二、部门简介

x 调研室成立于 2016 年 5 月，巅峰时期拥有 7 名员

工，人才济济，可以把副主任路一申送到集团办公室参

加“以练代训，以干代练”三个月，还对外输送了 2 名正

科级干部和 1 名正队级干部，同事中有过两名研究生学

历。现有 4 名员工，主任 1 名，副主任 1 名，副主任师

1 名，1 名研究生科员，主要负责战略规划、文字材料、

调查研究、年鉴编纂等工作。八年来，调研室形成一些部

门作风、理念、原则、要求，包括始终秉持“文字也是生

产力”理念，坚持“两个凡

是”（凡是安全文字工作无条件服从配合、凡是一线队组文

字工作无条件配合，比如每年的安全一号文件和安全工作

报告起草，比如综采二队的“最强采煤队”申报材料、通

讯报道等，加班加点也要配合完成），强化“三个意识”（大

局意识、服务意识、超前意识），落实“安专迷、高大

上、短实新”9 字工作要求，这个需要解释一下：“安专

迷”就是安下心来，专心致志，迷恋至深；“高大上”就是

立意要高、格局要大、主旨至上；“短实新”：篇幅求短、

内容求实、观点求新，这些都是对材料起草工作的要求，

与大家共享。

三、管理经验及亮点特色

x 调研室的管理经验及亮点特色在这本《集团办公室（调

研室）系统经验交流材料汇编》中都有，时间关系，我就不

再赘述，请大家翻开看看，相信一定会有收获。简单点一下

主要内容：一个是创新推行“123456”精益工作模式，一个

是实行新时代“结、带、轮、对、培”“五字诀”煤矿文秘人

才培养法，还有就是管理创新成果连年告捷。2022 年以

来， x 调研室连续三年均有主创的管理创新成果项目获得

省级以上荣誉。其中，《x

精益化双重预控体系的构建与运

行》获得 2023 年国家级二等奖和省级一等奖，《国有企业

以精益管理 “ 18 字”促提质增效的探索与实践》获得 x

企联第九届企业管理创新成果二等奖，《“五大工程”蹚出

联合党支部建设新路径》获得 2024 年 x 煤炭企业管理创

新优秀成果二等奖，我在 10 月 8 日到 13 日还因此到杭

州参加 x 煤炭工业协会和浙江大学联合举办的管理创新培

训班，大开眼界。希望大家

以后也能多出管理创新成果和调研成果，多参加这样的活动。

四、工作建议

1.在集团层面，每年组织开展一次办公室文秘系统年度

先进集体和个人的评先选优活动，对获奖者给予适当精神和

物质奖励，提升文秘人员的荣誉感、幸福感、获得感。众所

周知，集团其他专业系统比如安全、生产、财务、纪检、科

技、工会等每年都有评先选优，但咱们办公室系统从来没有

过，希望郭主任能把这个事抓起来，让表现好的基层办公

室、调研室集体和个人能受到表彰和肯定，在领导面前也

更有自信和底气。

2.进一步改进提升办公室系统培训班的方式，比如可以

学习浙江大学培训教师的授课方式，运用 PPT 讲解，但全程

脱离 PPT，老师们都旁征博引、幽默风趣，多走进学员中间

互动、提问题，课堂气氛非常生动活泼，还有到阿里巴巴实

地参观学习的课程，而本次的培训班老师都是端坐台上，缺

乏互动，课堂气氛比较沉闷；还要丰富课程内容，增加经济

学、管理学、逻辑思维、法律等知识培训，提升培训质量。

3.希望在集团层面拓展并打通党政文秘系统人员的职位

职级职称渠道，实现多序列、多渠道发展。大家都知道有个

“中等收入国家陷阱”，咱们办公室、文秘系统人员的发展

也容易掉入一个“中层干部陷阱”，到了正科级干部以后，

向上发展很难，转岗也不容易。同时，将临时紧急的大型

文字材料起草工作纳入重点任务，并奖罚兑现，否则很多

时候加班加点、累死累活几天时间，干好了也没有奖励。

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在2024年度集团办公室系统工作培训班结业式上的交流发言大家好！感谢集团办公室给我这个宝贵的交流发言机会。闲话少叙，言归正传。金木水火土，我要讲到五；给我八分钟，还你笑春风。一、自我介绍我叫x，魅力不常有。身材像煤球，才情也不够。我是2016年5月起担任x调研室主任，至今已经八年。在“六定”改革的背景下，在精简机构的趋势下，我可能既是x第一任调研室主任，也是最后一任调研室主任。目前我的状态就是“嘴...

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