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在优化机构编制资源配置工作经验分享会

上的交流发言

近年来，x 区坚持党管人才原则，深入实施“人才强

区” 战略，以管住管好用活编制资源为抓手，精准施策提

效、优化服务提能、盘活资源提质，全力打造人才“引育

用留”生态圈，为高质量发展提供坚强人才支撑。

一、精准施策提效，打造“倾心引才”模式

(一)健全工作机制。调整充实区委人才工作领导小

组，实行“定期议才”制度、区委联系服务专家人才制

度，将人才工作与机构编制工作同安排、同落实，进一步

强化部门人才工作职责，构建党委统一领导、组织部门牵

头抓总、相关职能部门齐抓共管的人才工作格局。

(二)强化部门联动。立足人才引进用编需求与严控编

制总量实际，强化机构编制部门与组织、人社、财政等部门

的沟通协调，通过人才信息共享、短板问题共研、合作事项

共推，积极破解人才引进、流动中遇到的编制难题，力求实

现“以编引才、以才提效、以效控编”。

(三)提升管理实效。出台教育卫生高层次及急需紧缺

人才引进和管理办法、机关事业单位工作人员转任(调动)

管理办法等，结合机构编制执行情况和使用效益评估工作，

定期开展引进人才编制使用情况核查，全面了解部门引进人

才岗位作用发挥、个人综合能力素质提升等情况，督促相关

部门严格按照“三定”规定履行人才工作职责，切实提升引

才用才实效。

二、优化服务提能，营造“真心爱才”环境

（一）搭建平台载体。优化人才服务机构设置，将区劳

动就业服务局、区人才服务中心整合为区公共就业和人才服

务中心，强化人才服务、创业就业服务、流动人员引进等服

务功能，为高层次人才创新创业提供服务保障平台。独立设

置区老年大学，为银发人才展示自我、服务社会提供阵地保

障。将区艺术工作室整体并入区文化馆，将区旅游服务中心

和区农村电影事业管理站整合为区文化旅游综合服务中心，

助力文旅人才孵化培养。

（二）优化入编流程。紧盯“关键小事”“细节服

务”，对人才引进办理入编业务单位开展一对一指导，对

提供材料进行一次性告知，持续优化办事程序，缩短办理

时限，确保随到随办、一次办好。今年以来，全区按规定程

序为 68 名引进人才提供编制保障。认真做好新引进人才

入编登记工作，及时纳入机构编制实名制管理，跟踪服务

到位，妥善解决在岗位聘用、工作流动中遇到的编制、职

数问题。

（三）做好专属服务。加强政策倾斜，制定高层次急需

紧缺人才生活补贴实施办法，推动落实人才待遇保障。推出

“x 惠才卡”373 张，集中兑现人才政策资金 83.2 万元，

为

30 名人才提供可拎包入住的人才公寓，为各类人才提供安

家落户、子女入学、配偶就业等专属服务，持续营造尊重人

才、服务人才的良好环境。

三、盘活资源提质，实现“精心用才”目标

（一）科学制定规划。对各单位空编、人员结构等情况

开展调研摸底，合理制定年度编制规划。开展编制周转使

用试点工作，出台空编集中管理使用方案，在全区待分配

编制中预留编制用于急需紧缺人才用编。今年以来，共为

全区各单位 284

名人才提供编制保障。

（二）把握需求导向。围绕主导产业、关键岗位等“量

体裁衣”，将机构编制资源向经济社会高质量发展、民生保障

及社会管理等领域倾斜，给予用人单位更多编制使用自主权，

推动编制资源使用与保障发展需求精准匹配。今年以来，全

区通过校园招聘引进教育人才 3 人，公开招聘事业单位人员

135

人、公费师范生 21 人，公开招考公务员 52

人，区外

调入人才 64 人，安置退役士兵 5

人，编制使用均保障到

位。

（三）坚持动态调整。坚持“严控总量、盘活存量、优

化结构、增减平衡”原则，动态监测各类人才分布及各单位

编制使用和空缺情况，若出现计划外的集中减员，及时增补

用编计划补充人员，确保将有限编制资源用在“刀刃”上。

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在优化机构编制资源配置工作经验分享会上的交流发言近年来，x区坚持党管人才原则，深入实施“人才强区”战略，以管住管好用活编制资源为抓手，精准施策提效、优化服务提能、盘活资源提质，全力打造人才“引育用留”生态圈，为高质量发展提供坚强人才支撑。一、精准施策提效，打造“倾心引才”模式（一）健全工作机制。调整充实区委人才工作领导小组，实行“定期议才”制度、区委联系服务专家人才制度，将人才工作与机构编制工作同...

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