能源行业公司在集团公司青年科技人才座谈会上的交流发言.docx

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业公科技
上的
据会排,交流方面
一、在率先打世界一流实践中,我们深知:要实现高
水平科技自立自强,必须加速人才对外开放,以全球视野引
引智聚广力量
(一)构建形成引才工作格局坚持党管人才,成立
两 级
进、组织人事部门抓落实,形成了上下联动、一体推
进的
向引, 聚天下
(二)加快形成人才高地聚集效应充分发挥国家科
部“国家引才引智示范基地”和国务院国资委“深化人才
制机制改革示范企业”平台作用,构建美国、英国和北京、
成都、休斯顿等“四国七中心”研发格局,搭建青年科技
(三)创鲜明
畅通以在全球地球物理技术领域知名专家推荐为主,
国际“1+N
人才目标库、成立引才专班、设立人才特区,形
成了青年高 层次人才快速引进、持续集聚的生动局面。我
们牢牢抓住国
家引才重大机遇,认真落实集团公司党组部署和人力资源部
要求,先后引进了 36 名国际技术精英,为公司实现高质量
展奠定了人才资源基础。
二、在率先打造世界一流实践中,我们深知:要夯实素
必须人才培养
创造,确保事业薪火相传。
(一)创新青年科技人才培育机制。健全自有人才培养
培训、学习“三个体系”,搭建潜质型、专业型、精尖型、
合型、领军型“五才培育平台”,采取年人才“三年跟踪
养”揭榜挂帅、创新博士论师带
列举措,加速青年科技人才岗位
二)年科才成机制实战
技人研专目为
高青年科技人才担纲比例,在 GeoEast
OBN
底节uDAS 光纤油藏技术、智能化
研发中, 一
的主体力量。
三)年科才赋制。养家怀
发能源力,充分发挥榜样这一“有形能量”作
用,以集团公司首届感人物“博士夫妻xx 代表
的青年科技人才油奉献,形成了良
200 青年人才
非常规油气领域的开发,真把科研成
国大地上。
三、在率先打造世界一流实践中,我们深知:要赢得未
主动才成
创新创造
(一)在优化价体系上下功夫。系构建以创新价值、
能力、为主要核机制,形成公司主导、科研
队负责人上下联动的结果与专业技术
职称评审先选优硬挂钩使成为青
的“向标
上下功夫科研单位岗位
效奖次分制,实现“同
转变;采化模式对高层次人才实
资制,,确保与市场发青年科技
人才创新热情;集团公司对高层次人才薪
励政策年一次引进中国科学院大学、同大学等院
士毕 22 上夯力量
持续专业
革, 向青年科技人才晋升高级专家和一级工硬倾
定 向畅通青年科技人才发展通道,40 岁左右的一级工程师
占比 26%任豁制,为青年人
投身科技创新绑降立两级党委联
专 家机制,创造条件解决引进人才、家
子女入学 等实际正做到感情留人、用
人、用事业

标签: #发言

摘要:

能源行业公司在集团公司青年科技人才座谈会上的交流发言领导、同志们:根据会议安排,下面我交流三个方面:一、在率先打造世界一流实践中,我们深知:要实现高水平科技自立自强,必须加速人才对外开放,以全球视野引才引智,汇聚广泛智慧力量。(一)构建形成引才工作格局。坚持党管人才,成立两级党委引才工作领导小组,“一把手”抓部署、分管领导抓推进、组织人事部门抓落实,形成了上下联动、一体推进的引才工作机制,面向战略...

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