20230203:“企业首席人才官”制度经验介绍

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企业首席人才官”制度经验介绍
近年来,我区创新建立了“企业首席人才官”制度,打造
了一支高水平人才工作队伍,为激发企业引才主体意识,
全力推动企业转型升级、产业裂变壮大、区域高质量发展
保障100 名企
证上岗、正式履职,相关经验做法被《中国组织人事报》
**组工信息》刊发推广。
一、坚持优选优用,建设优质队伍。一是精准选用标准
印发《**区企业首席人才官管理服务办法》,鼓励有关企
业从分管人力资源或技术项目方面的副总经理或高层管理
者中选拔企业首席人才官,负责企业人才工作规划制定实
施等方面工作。二是明确选聘流程。建立“联名推荐-审核备
-统一公布”三步选聘机制,保证企业首席人才官来源正、
能力强、作用实。企业首席人才官聘任前,需由相关部门
会同企业联名推荐,区人力资源和社会保障局开展资质审
核等工作,确定符合资格后,对人选进行备案发证,并发
文公布。三是组织集中聘任。由区委组织部、区人力资源
和社会保障局牵头,为企业首席人才官举办集中聘任仪式
组织企业首席人才官根据自身企业实际,制定任期内企业
人才工作发展规划,明确引育留用人才目标,不断压实工
作责任,推动企业首席人才官履职尽责。
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二、坚持管育结合,建设专业队伍。一是建立动态管理
机制。对企业首席人才官实行聘期制,每轮聘期 2年,并
于每年 1月底前对首席人才官进行综合考核。对考核成绩
优秀、实绩突出的,授予“优秀企业首席人才官”荣誉称号、
给予一定奖励,并优先推荐为“两代表一委员”“优秀人才工
作者”。对综合考核不称职的或无法从事相关工作的,取消
2022
官”15 名。二是建立专业培训机制。由区委人才工作领导小
组办公室负责,定期组织人才工作专题培训,邀请专家学
者围绕人才政策解读、重点人才项目申报等工作开展专题
讲座,提高专业能力。组织企业首席人才官到北京、上海
等地考察,学习先进地区经验,推动不断更新观念、拓
、提升水平。目前,已开展培训 6
3
所在镇街及有关部门相关负责同企业首席人才官
常态化制度,经常交流思想掌握情况
企业首席人才官。首批企业首席人
才官聘任来,已开展50 余场帮助业首席人才官
决问150 余个
三、坚持发挥作用,建设有为队伍。一是助力精准引才
企业首席人才官强企业科研院所
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企业引进高层人才 13 聚焦企业对大中专
人才需,由企业首席人才官负责,人才需
需引进博士 592 人、大学1435 人,
力企业发展。二是开展高标育才。建立重点人才项
目联合申报机制,由区委人才工作领导小组办公室牵头,
组织企业首席人才官、人才有关部门对人才项目申
报进行联合审高申报,提高项目申报成
三是打造亲情服务。分发业首席人才官“联
作用,对于企业人才子女入,由企
。企业无法+服务保
”平有关部门解。实施人才
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摘要:

公文阁公文写作之家,体制人加油站www.gwg365.cn“企业首席人才官”制度经验介绍近年来,我区创新建立了“企业首席人才官”制度,打造了一支高水平人才工作队伍,为激发企业引才主体意识,全力推动企业转型升级、产业裂变壮大、区域高质量发展提供了坚强保障。目前,首批100名企业首席人才官已持证上岗、正式履职,相关经验做法被《中国组织人事报》《**组工信息》刊发推广。一、坚持优选优用,建设优质队伍。一是精准选用标准。印发《**区企业首席人才官管理服务办法》,鼓励有关企业从分管人力资源或技术项目方面的副总经理或高层管理者中选拔企业首席人才官,负责企业人才工作规划制定实施等方面工作。二是明确选聘流程。...

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