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在 2024 年全市预算绩效目标管理工作推

进会上的发言

尊敬的各位领导，同志们：

近年来，**市财政部门聚焦预算绩效管理关键环节，全

面落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意

见》及全省预算绩效管理推进工作会议精神，相继出台了《**

市预算绩效目标管理实施细则》《**市预算绩效管理实施暂

行办法》等 10 个管理办法，统筹推进，质效为先，着力构

建全过程、全方位、全覆盖的预算绩效管理体系，财政管

理服务水平迈上新台阶，有力服务和保障了全市经济社会

高质量

发展。

聚焦数字财政，优化业务流程。结合数字政府建设，将

数字化技术应用于预算绩效管理，突出“集”中生“质”,深

入破除“信息孤岛”“数据烟囱”,强化数据归集提质，优化

功能模块开发，不断健全预算绩效管理体系。在全省各县市

中，**市早在 2019 年 9 月就引入预算绩效管理信息系统，

以预算为基础、以资金支出为主线、对全口径预算资金实现

全过程绩效管理，初步建立了“预算决策有评估、预算编制

有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应

用”的功能模块，实现了事前评估、绩效目标、绩效监控、

绩效评价、结果反馈等全过程预算绩效管理工作信息化。

聚焦基础工作，促进科学管理。为巩固预算绩效管理成

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果，持续强化“三单一图”（即明确责任清单、细化工作清单、

完善档案清单、业务流程一张图）工作方式，形成了集约高

效、服务优良的“流水线”，实现“制度到位、人员到位、措

施到位、成效到位”，不断夯实预算绩效管理“新支撑”。一

是加强绩效目标审核。借助预算绩效管理信息系统，将预算

绩效目标审核流程化、规范化，凡绩效目标未按规定编制或

审核不通过的，一律退回重新填报，以保证编报质量。二是

强化指标体系建设。在对以前年度预算绩效指标进行全面梳

理的基础上，制定**市民政局、人社局、发改局、商务局等

单位个性化指标体系 7 个，探索建立其他项目支出绩效指

标体系，供全市相关部门单位编制绩效指标时参考，从源

头上提高预算绩效目标编制质量。三是加强预算绩效跟踪

监控。在预算执行监控的基础上，对绩效目标实现程度和

预算执行进行“双监控”，依据项目实施进展、资金绩效运

行状况、指标偏离预警等方面及时预控，提醒单位纠偏。对

于跨年度项目，将绩效运行监控结果作为以后年度预算编

制的重要参考

依据，以提升资金使用效能。

聚焦结果应用，构建多元评价。聚焦群众关注的重点、

热点领域及惠民实事，扎实开展财政资金绩效评价工作，

确保发挥最大效益。一是突出财政评价重点。围绕科技创

新、城市管理、民生保障、信息化建设等重大决策部署和

重大项目实施进行财政重点评价，力促重大财政政策落实

和财政资金使用效益提高。二是全面强化部门评价。组织开

展对 2023

年度纳入本级预算绩效管理范围的所有项目支出和部门整

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体支出绩效目标完成情况自评，严格绩效自评结果抽查复核，

压实各部门预算绩效管理责任及自评主体责任。三是推进第

三方机构预算绩效评价。对债券资金、 PPP 项目、乡村振兴

衔接资金等专业性强的项目引入第三方机构开展重点评价，

根据评价发现的问题，要求有关部门举一反三，优化支出政

策，推动预算绩效评价管理由程序性向实质性转变。四是强

化结果应用。将绩效评价结果与预算安排、政策调整挂钩，

把绩效评价结果作为重要参考依据，改变预算资金分配的固

化格局，切实提高财政资金使用效益。

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在2024年全市预算绩效目标管理工作推进会上的发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**市财政部门聚焦预算绩效管理关键环节，全面落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》及全省预算绩效管理推进工作会议精神，相继出台了《**市预算绩效目标管理实施细则》《**市预算绩效管理实施暂行办法》等10个管理办法，统筹推进，质效为先，着力构建全过程、全方位、全覆盖的预算绩效管理体系，财政管理服务水平...

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