县委组织部部长在干部队伍建设经验分享会上的发言.docx

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县委组织部部长在干部队伍建设经验分享
会上的发
近年来,我县严格按照“二十字”好干部标准,牢固树
育用管”关键举措,着力锻造忠诚干净担当的高素质干部队
”选出来 一是后备清单
对各乡镇、县直各单位领导班子和领导干部开展全覆盖调研,
注重在乡村振兴、产业发展、项目建设、社会治理等一线识
别使用干部,并结合领导班子和领导干部考核、年中集中干
部研判,及时建立后备干部清单。二是建立“推荐清单”。把
选优配强各级领导班子和关键岗位干部作为服务大局的关
键,按照政治素质过硬、驾驭全局能力强、善于抓班子带队
委 ()
推荐和个别谈话推荐,由领导班子进行分析研判,形成民主
推荐报告报县委组织部,及时建立干部推荐后备清单。三是
建立“日常清单”。结合平时考核、调研谈话和日常表现,对
一贯表现好、作用发挥好、工作实绩突出好的干部建立“日
常清单”。在日常干部选用时将三个清单进行对比,为选拔使
用打好基础,对德才表现和工作实绩突出的优先进行提拔使
用或晋升职级。
、“精准”育起来“干什么学什缺什
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补什么”的原则,注重理想信念教育,全覆盖对科级干部、
村干部、驻村工作队、新提拔干部、引进人才进行培训,提
升干部的政治能力和综合素养。注重专业训依托东西
协作平台和全县实际工作大局, 每年分类办文旅产业、
目建设、城市服务、基层治理等班次,过案例分析、现
教学、实地考察等方式开展实战化训练高履职能力。
线
南、省直州直部门进行锻炼,对于表现优秀的干部压担子、
给任务,有计划地选派年轻干部到重要部门、乡镇一线接受
锻炼,先后将没有基层工作经历 113 名干部派到乡镇挂
按照凡提必下要求, 交流调整年轻干部到乡镇进行历练,
力培育一批适应事业发展需求的好干部。
事相宜的原则,强化分析研判, 组建干部分析研判小组
分考虑班子的整体功能和作用发挥,统筹考虑年龄、经历、
专长、性格等因素, 有针对性地选拔专业特长突出、坚
真务实、善于真抓实干、能够担当重任的干部, 形成又
专、搭配合理的班子专业结构, 努力做到班子配备始终
大局要求、适应经济社会高质量发展需要。严格选任程序,
落实“凡提四必”制度, 确保选拔的干部品行、力、廉洁
等方面表现优秀。强化跟踪问效,新提拔干部半年进
部, 着力备一适应展需质量
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年度、专项考果互人体 严格
实 行化考出台效考法(
4 对干部报情况及时记录在
规定加扣督促干部担当、重实
干、 展。坚持抓抓小, 用好谈谈话、提函询
不在状志及 推动
想干事、能干事、干成事、出事的局面

标签: #发言

摘要:

县委组织部部长在干部队伍建设经验分享会上的发言近年来,我县严格按照“二十字”好干部标准,牢固树立牢固树立重担当重实干重实绩的用人导向,抓实抓细“选育用管”关键举措,着力锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。一、“三张清单”选出来。一是建立“后备清单”。每年对各乡镇、县直各单位领导班子和领导干部开展全覆盖调研,注重在乡村振兴、产业发展、项目建设、社会治理等一线识别使用干部,并结合领导班子和领导干部考核、...

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