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市政府研究室工作情况汇报
2023 年来,我室围绕中央、省、市决策部署,在省政
府 办、省政府研究室和市政府办指导下,坚持虚功实做、
虚责
实为,较好发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。
一、突出忠诚服务,找准文稿服务的“坐标系”。坚持以
提高政治站位把准服务方位。从三个层面找准坐标: 一是跟
紧上级精神。定期跟踪收集上级会议精神和政策动向,共编
辑《信息专报》14 期 72 个专题,确保文稿服务在思想上
没 有落差。如为服务长江经济带生态治理,我们在《XX 日
报》 连续推出 6 篇评论文章,产生了很好的思想共鸣。二
是跟紧 领导意图。渠道有两条: 一条是对政府专题会议研
究事项, 一个一个照单梳理、跟进吸收; 一条是对领导录音
文稿信息, 均作出发散性思考,充分借鉴运用。三是跟紧群
众呼声。注 重反映企业诉求、基层意愿和群众呼声,多讲
对基层“有用 管用”的话,少讲对工作“不痛不痒”的
话,确保文稿“画
像”在基层有影子、有原形。
二、突出超前服务,跑出文稿服务的“加速度”。坚持以
工作“提前量”抢住服务“主动权”。 一是提前谋划抓调研。
结合“抓重点、补短板、强弱项”大调研活动,主动谋划
8 个调研课题,其中特色小镇创建“三有三化三好”标准等
一 批建议均进入规范性文件。二是超前预判抓研讨。建立
形势
研判联席会议机制,逐月召集职能部门、县区研究室研判形
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势, 全年编辑《经济动态》10
期, 为领导决策提供参考。同
时依托政务信息工作建立动态“信息库”,为文稿起草储备
“弹药”。三是抢前部署抓组稿。每周根据领导“一周工作预
安排”,抢先部署本周材料任务,每个材料都打“有准备之仗”,
而不是“临时抱佛脚”。
三、突出优质服务, 用好文稿服务的“指挥棒”。坚持
每 个材料“出得了自己的手, 进得了领导的门”。“指挥
棒”就 是“三个必须”:一是结构必须合情合理。建立文稿
提纲集体 研究机制, 集中讨论,集思广益, 确保文稿“四
梁八柱”站 得稳、不翻盘。二是观点必须常讲常新。把观
点提炼作为基 本功来抓, 倡导“亮剑”精神, 每个观点既
直奔主题, 又尽 量“翻新”,力争让人“眼睛一亮”。三是
内容必须有根有据。 对部门初稿既充分尊重, 又不过分倚重,
尽量去繁就简、去 粗取精; 同时注重运用网络语言、民
间俗语等土生土长的语
言,让文风更接“地气”。
四、突出精细服务, 提振文稿服务的“精气神”。坚持事
事求精细、出精品, 以最佳状态追求最好结果。 一是精确转
换角色。主动关起门来当市长, 文稿起草重点解决领导“讲
什么、怎么讲”的问题, 以大视野打开大思路, 不搞坐井观
天。二是精准补齐短板。定期邀请市直部门领导、大学专家
教授等上门授课,积极参加高校培训活动和名师讲坛活动,
用好“拿来主义”。三是精心培育队伍。对新进人员实行导师
传帮带制度,以熟手带生手,不断提升文稿服务的总体水平。
各位领导, 文稿服务只有更好、没有最好。我们将认真
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贯彻本次会议精神特别是 XX 秘书长指示精神, 虚心学习省
直部门和兄弟市州经验,与大家共同进步、共同成长。
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市政府研究室工作情况汇报2023年来,我室围绕中央、省、市决策部署,在省政府办、省政府研究室和市政府办指导下,坚持虚功实做、虚责实为,较好发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。一、突出忠诚服务,找准文稿服务的“坐标系”。坚持以提高政治站位把准服务方位。从三个层面找准坐标:一是跟紧上级精神。定期跟踪收集上级会议精神和政策动向,共编辑《信息专报》14期72个专题,确保文稿服务在思想上没有落差。如为服务长江...
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