在2024年全区干部队伍建设工作推进会上的发言.docx

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在 2024 年全区干部队伍建设工作推进会

上的发言

各位领导、同志们：

按照会议安排，现就 X

镇打造过硬干部队伍做一简单汇

报，不妥之处，敬请批评指正。

2023 年来， X 镇围绕提升“三种能力”、锻造“九种作

风”、落实“五大行动”和“七项机制”要求，结合镇、村干

部队伍结构，抓早抓小抓细，坚持在评、育、管、用四个方

面发力，着力打造一支会干事、能干事、真干事、肯干事、

敢干事的干部队伍。

(一)坚持评人画真像，用好干部“考核棒”。充分运用

月度考评、季度考核、部门评价和群众意见，做好镇村干部

2023 年度考核，做到评先评优论实绩、论德才、论口碑。

一是用好政策依据。根据市、区相关文件精神，制定《X 镇

2023 年度村(社区)“两委”班子及成员和农村回引人才绩

效考核工作方案》,对“两委”班子年度考核获得“好”等

次的奖励 X 元，“较好”等次的奖励 X 元，同时“好”等

次的村(社区)直接增加个人“优秀”名额，“较好”等次的

优先增加个人“优秀”名额，树立鲜明的奖优导向，激励

村级干部担当作为。二是注重平时表现。将公务员、事业

编制干部的平时考核结果和分管领导的意见作为年度考核

的重要依据，做到

有理有据，不偏不倚，全面客观，评定程序公开、结果公正。

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（二）坚持育人谋长远，搭好干部“发展桥”。镇党委

着重从快速提升年轻干部的基层工作能力出发，主动让干

部多走出去、走下去，到一线岗位实践磨炼。一是在担当

重任中炼。今年初，对现职的 X

名年轻公务员、事业编干

部调整为包点（村）工作组组长，放手让年轻干部直面基层

社会治理、防汛防火、信访维稳等工作，加快了解镇情民

意，解决实际问题，实现新成长、发生“青”质变。二是在

探讨比较中炼。每季度定组织一期年轻干部交流座谈会，每

月召开一次工作组组长小结汇报会，通过干部之间、部门

之间、镇村之间的不同角色、不同岗位的比较，让干部互相

发现他人所长、自己之短，也让干部互相学习共同提高。三

是在组织活动中炼。利用元旦、春节等节庆，动员工青妇等

部门干部组织开展“暖民心”活动，今年来共开展免费送春

联 X4 场次， 3·15 学雷锋活动 X 场次，有 X

余名镇村

干部自发参与在 X 镇举办的 “X 区 2024 年第一季度乡村

振兴项目集中开工仪式”志愿服务活动。通过活动能让干

部涵养心系百姓、马上就办、严

谨细致的工作作风。

（三）坚持管人严厚爱，划好干部“安全区”。坚持严

管就是厚爱，把从严管理干部放在突出重要的位置。一是

加强警示教育。在年初党风廉政建设暨警示教育会议上通

报镇相关违规操办酒席、违规吃喝、挪用资金、工作失职

等违法案例 X

则，违纪案例 X 则，以案为鉴，抓早抓小，

做到及时咬耳扯袖，给予正确指导。二是狠刹吃喝歪风。

镇党委制定出

台《X 镇干部违规吃喝“十禁止”》等相关规定，进一步明确

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细化干部行为准则，让干部把住“第一次”，守好“第一关”，

自觉净化“社交圈”“朋友圈”“生活圈”，划出“边界线”。

三是强化制度管理。出台《X 镇关于进一步加强乡村振兴

工作队员“钉钉”签到考勤管理的通知》，持续开展乡村振

兴干部作风能力建设行动，着力加强和统筹对乡村振兴中

队和工作队员的日常考勤管理，确保以严明纪律、扎实作

风推进工

作、取得实效。

（四）坚持用人唯能者，建好干部“进步梯”。有为者

有位。镇党委坚持能上能下、选贤任能，为想干事者、能

干事者搭建平台。一是注重人岗相适。新调整 1 名新录用

公务员担任镇纪委委员，任命 1 名基层工作能力较强的年

轻骨干担任村级会计委托代理服务中心主任，安排 1 名年

轻干部担任民政助理（站长）。二是外推挂职锻炼。今年初

选派 2

名发展潜质好的年轻干部分别到区机关和 X

公司挂

职锻炼， 1 名新录用公务员参加巡察。三是精选村党组织书

记。严格按照省、市关于村党组织书记备案管理的要求，

经过推荐、考察等层层把关，选拔 2

名能力强、素质好的

在职“两委”干部为所

在村党组织书记。

下一步的工作中，X 镇将认真贯彻落实好此次会议精神，

以建设“四强四好”基层党组织为目标，以实施“六大工

程” 为抓手，全面开展党员干部“五比五看五提升”行动，

狠抓干部队伍建设，着力打造一支担得起使命、扛得起责

任、挑得起大梁的“硬核”力量，为扎实推进中心工作提

供坚强的

组织保障。

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在2024年全区干部队伍建设工作推进会上的发言各位领导、同志们：按照会议安排，现就X镇打造过硬干部队伍做一简单汇报，不妥之处，敬请批评指正。2023年来，X镇围绕提升“三种能力”、锻造“九种作风”、落实“五大行动”和“七项机制”要求，结合镇、村干部队伍结构，抓早抓小抓细，坚持在评、育、管、用四个方面发力，着力打造一支会干事、能干事、真干事、肯干事、敢干事的干部队伍。（一）坚持评人画真像，用好干部“...

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