在2024年全市干部队伍作风建设推进会上的交流发言.docx

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在 2024 年全市干部队伍作风建设推进会上

的交流发言

尊敬的各位领导，同志们：

今年以来，我县聚焦市委干部队伍“能力作风提升年”、

县委“项目落地年”要求，切实围绕高质量发展目标全面发

力，紧盯招商引资、项目建设、优化营商环境等重点工作，

形成大抓发展、大抓效能、大抓服务的干事创业浓厚氛围，

着力锻造符合全县高质量发展需要的实干、敢干、苦干、善

干的“四干”型干部队伍。

领导带头，推动干部作风一线转变。以深入开展“不忘

初心走基层”活动为契机，聚焦“森林防火、饮水安全、耕

地保护、改革试点、人居环境”5 个主题，采取县领导带头、

部门跟进的“1+3”调研方式组成调研组 35

个，县级领导干

部参与 35 人次，科级领导干部参与 107 人次，对 53

个森

林防火点位、92

个供水工程、13 个党建引领乡村振兴“七

彩梦乡”系列项目进行全覆盖调研，通过深入走访、座谈

交流、实地调查、现场办公等方式，到一线帮助 8 个乡镇

（街道）和 80 余个重点村（社区）理思路、解难题、补短

板、抓落实，共排查出群众在交通、住房、教育、医疗等方

面的问题 32 个，现场解决问题 21 个，已立项解决 7 个，

持续跟进解决 4 个，妥善处理和化解各类矛盾纠纷 30 余

起，把工作做到群众心坎上。

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优化载体，推动干部能力有效提升。聚焦提高干部“七

种能力”，搭建“请进来讲+走出去学+沉下去练”的“三位一

体”干部教育培训平台，精选打造了 6 条现场教学精品路线、

19 个现场教学点。持续开展干部专业化能力提升培训工作，

聚焦产业发展、招商引资、乡村振兴方面短板，常态化开办

“XX 讲堂”，定期邀请国内相关领域权威专家学者、领导干

部到我县进行授课，全县 180 余名领导干部参训；通过“上

挂培养”，择优选派 7 名科级领导干部、12 名后备干部到

省、市部门学习锻炼；通过“眼睛向外”，择优选派 9 名年

轻干部到山东省寿光市开展为期 3 个月的学习锻炼，推动招

商引资、党建引领乡村振兴等工作取得明显成效；通过“轮

岗锻炼”，有计划地安排 5 名新提拔的副科级领导干部到

信访、经济、乡村振兴等重点一线部门学习锻炼，进一步

丰富干部工作阅历，提高干部处理复杂问题的能力。

真抓实干，推动干部履职效能增强。把“项目落地

年” 活动成效作为推动干部能力作风提升的重要抓手和评

价标准，用好用活周研究、双周调度、月会办、季观摩、

听取汇报等推进机制。围绕项目谋划、项目招引、项目落

地、项目成效等重点环节建立领导干部工作实绩分析研判

机制，经常性下沉到 58 家县管单位，综合采取个别谈话、

查阅资料、列席会议、实地印证、问卷调查等方式开展全

程跟踪“嵌入式” 考察 40 余次，直击项目一线 20 余次，

与 1000

余名干部群众谈话听取多方面情况，发出干部履

职状态情况收集函 200 余份，综合了解 529 名县管科级领

导干部、147 名转任职级

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干部的工作状态，为做到人岗相适提供信息化支撑。截至目

前，全县新签约招商引资项目 20 余个。

固堤护航，推动干部干事氛围提振。加强与纪委监

委、信访、审计、公安等职能部门信息互通共享，召开干

部监督工作联席会 2 次，重点征集干部在作风革命、机关

效能建设方面的表现，以及受到上级部门表彰奖励、通报

批评、问责处分等情况，共收集到担当实绩线索 36 条、履

职不佳线索 4 条，对在大竞赛和行业部门考核中实绩突出

的干部进一步和提拔使用 10 人，用好巡察问题反馈制度，

凝聚监督合力，消除监督盲区，为干部履职情况评价提供客

观依据，对履职担当不利、作风不正的干部，及时提醒谈话

12 人次，形成干部负面清单 8 项，拓宽发现、识别“实干

家”“太平官”路径，不断推动选人用人监督提质增效。同

时，建立被问责干部教育管理激励机制，抓好回访教育管

理，精准识别使用等措施，今年以来，对被问责干部开展回

访教育 10 余次，对影响期满、表现突出的干部提拔和进

一步使用 2 人。

汇报完毕，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，

谢谢大家！

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在2024年全市干部队伍作风建设推进会上的交流发言尊敬的各位领导，同志们：今年以来，我县聚焦市委干部队伍“能力作风提升年”、县委“项目落地年”要求，切实围绕高质量发展目标全面发力，紧盯招商引资、项目建设、优化营商环境等重点工作，形成大抓发展、大抓效能、大抓服务的干事创业浓厚氛围，着力锻造符合全县高质量发展需要的实干、敢干、苦干、善干的“四干”型干部队伍。领导带头，推动干部作风一线转变。以深入开展“...

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