办公室2024年第一季度工作总结暨第二季度工作计划.docx

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办公室 2024 年第一季度工作总结暨第二季

度工作计划

各位领导、同事：

2024

年第一季度，办公室紧紧围绕党委、董事会、总

经办中心工作，立足参谋助手、统筹协调、办文办会、督

查督办、服务保障、对外宣传等六大职能，创新工作方

法、完善

工作机制，助推公司各项工作有序运转。

一、一季度工作开展情况

（一）抓紧抓实“三点 ”，写好综合服务文章。一是

紧盯重点，任务落实见效。以贯彻落实党委、董事会、总

经理办公会等议定事项为重点，按日按周按月调度各项重

点任务 x

次、筹备各类会议 x 次，有力推动各项决策落地

见效。二是抓住要点，收发文件规范。严格按照公文收发

管理规定及时处理上级来文，做到收文及时、汇报及时、

处理及时、跟踪调度及时，第一季度收文 x

份，做到办

文零差错；对外发送请示、函告等公文 x 份，畅通了公司

对外沟通的桥梁。三是展示亮点，信息报送及时。对外报

送党建、安全生产、政务信息、信息约稿等材料信息 x 余

份，做到材料漏报零发生；按周调重点项目建设和推进情

况，撰写公司对外宣传稿件 x

篇，均在省级媒体刊发履行了参谋助手职责。

（二）抓紧抓实“三重 ”，写好事务服务文章。一是牵

头组织重大活动。完成 xx

次主题党日活动，开展慰问驻村

第

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一书记及困难老党员活动 x 次。二是圆满完成重要接待。高

标准、高质量圆满完成了 xx 调研、考察等接待任务 x 次，

实现了零差错、零失误。各项接待。三是对接协调重点工

作。积极主动抓好与各级各部门及公司各部门的联络对接

和日常工作，面对信访投诉、讨薪等问题，采取“ 闭环处理”

模式，

及时有效处理信访事件 x 起，确实维护了公司名誉。

（三）抓紧抓实“三到 ”，写好保障服务文章。一是

内部管理到位。结合工作实际，办公室对公章使用、公文格

式、纪要撰写等提出了要求，并形成规范文件下发执行，

进一步提升行政办公服务水平。二是值班值守到位。结合

近期工作实际，为有效提升公司火灾应急处置能力，严格

执行 24 小时值班制度，做到了值班零脱岗。三是后勤保

障到位。始终把行车安全、杜绝违规使用放在首位，2024

年第一季度，公司车辆交通安全和责任事故零发生，违规

用车行为零发生，物

品采购、ETC、油耗等台账登记规范，各项服务及时到位。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到自身存在的

差距和不足：一是服务意识还需加强。个别同志还没有树

立突出中心、服务大局意识，对交给的各项工作任务，还

有推诿现象。二是服务水平还需提高。在办文办会、重大

活动等工作上还有待进一步求精求细。三是服务能力还需

锤炼。文稿起草质量、措辞水平、数据收集等工作还不够

深入，应付情

绪崭露头角。

三、第二季度工作计划

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第二季度办公室将以问题为导向，以“ 四个着力” 为抓手，

扎实开展好各项工作。

一是着力完成重点工作。结合公司实际，开展“ 抓重

点、补短板、强弱项” 活动，重点调度党委会、董事会、总

经理办公会等会议议定事项，按周调度项目建设情况，收

集整理相关材料，为领导决策提供前瞻性、创新性的意见

和建议。进

一步做好以文辅政工作，当好“ 喉舌”。

二是着力强化协调配合。继续发挥总揽全局、协调各

方、联接内外的枢纽作用。对重大会议、活动要求提前谋

划、周密部署。紧盯公司发展动态，联合各部门做好重大

事宜的跟踪调度工作，积极为领导出谋划策，排忧解难，

当好参谋助

手。

三是着力完善后勤服务。强化物品接收领用保管台账、

办公物品采购管理，严格执行采购流程，做好出入登记等，

做到有理有据；进一步规范车辆外出登记和 ETC

油耗登

记，确保管理更加规范；进一步优化接待细节、流程等环

节，大

力提升公务接待水平。

四是着力推进党建工作。着力打造 xxx 党建示范联点打

造，根据党员发展规程，做好党员发展工作。按月收缴党费，

全面做好公司党的建设、产业发展、实体转型、对外宣传、

内控管理等各项工作。

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办公室2024年第一季度工作总结暨第二季度工作计划各位领导、同事：2024年第一季度，办公室紧紧围绕党委、董事会、总经办中心工作，立足参谋助手、统筹协调、办文办会、督查督办、服务保障、对外宣传等六大职能，创新工作方法、完善工作机制，助推公司各项工作有序运转。一、一季度工作开展情况（一）抓紧抓实“三点”，写好综合服务文章。一是紧盯重点，任务落实见效。以贯彻落实党委、董事会、总经理办公会等议定事项为重...

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