关于县以数字化赋能乡村运营的调研报告

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关于县以数字化赋能乡村运营的调研报告
  近年来,县在实际工作中发现,乡村运营效果欠佳有
很多原因,其中最重要的是两个方面:一是“人”的积极性没
有充分调动起来,村集体、村民和市场主体参与乡村运营
的积极性不高,人才、资本等没有向乡村回流集聚;二是
“物”的价值没有充分开发出来,乡村大量资源资产没有得到
有效盘活,缺乏能够让资源变现和增值的乡村运营项目。
县针对这些问题,利用数字技术即时、开放、精准、泛在
等优势,建立数字化乡村运营平台,将乡村运营项目纳入
平台管理,从改变信息收集与公开、记账与分红等方式入
手,全面重塑乡村运营项目的策划、招商、经营、收益分
配流程,充分调动各方参与积极性,有效盘活乡村资源,
畅通人才、资金回流乡村的渠道,形成乡村运营新模式。
15
项目达 215 个,吸引 221 名群众、82 名乡村合伙人和携程
宿联、乡村名运参与运营现收×
元。
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  一、主要做法
  县分调察的上,×道数技有
公司开发数字化乡村运营平台。该平台主要实现了三大功
:一据收理。×农道公司村资况、
员情况等基础信息摸排收集,录入数字化乡村运营平台,
为项目谋划、信息公开、运营管理等夯实数据基础。项目
运营中,数字化乡村运营平台通过消费者手机扫码等方式
自动收集运营项目收益、交易情况等动态数据信息,通过
预设算法自动对数据归类分析处理,生成项目收益趋势变
化、投资回报周期等衍生数据,为项目运行状况评估、经
营策略调整、运营流程优化等提供数据参考。二是可视化
展示。通过搭建可视化的前端展示系统和后台管理查询系
统,把平台收集和处理的数据信息以图表、图形、可交互
界面等的方式展示出来,运营主体
运营情况。其中,前端展示系统实时统和展示纳入平台
运营项目的排名、消费记录、分账记录等
数据;后台查询管理系统村集体、村民等项目参
与方不的查询管理限,各方可通过
实时查参与项目的、收益等运营情况和发起提
现。三是即时分账。通过设“统一收银+自动分账”功能,
实现项目运营收益统一算、即时分账。其中,“统一收
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个村运营的项目配码,消费者扫码
后,资金村集体账算。“自动分账”是指每笔
入村集体账后,自动按照约定的收益分配
账、对账、分账,分红即时入各参与主体账
  数字化运营平台不让项目运营信息为公开
收益分配更加快捷公平,为乡村运营来了一系列深刻
变化。
  一是资源高效。乡村资源资产可分为已开发
资源和待挖资源。已开发资源方面,过乡村通过“三变”
、“三两建”,算、权登记了土地房屋、资金等
大量资源,这些资源主要以入集体经等方式运
在实际运行中,股吃地租
经营性项目经营性项目干或干
其原因,主要是因为出资人往往怀疑经营者把钱装进
己腰包,经营者证清白,项目最相猜疑而
表面上已经
有盘活。通过数字化乡村运营,项目运营过程全面公开、
经营收益即时到账,了出资人和经营者互不信
资产在项目的可中得到了有效盘活
待挖掘资源方面,乡村自然风光情、农活动、
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摘要:

关于县以数字化赋能乡村运营的调研报告  近年来,县在实际工作中发现,乡村运营效果欠佳有很多原因,其中最重要的是两个方面:一是“人”的积极性没有充分调动起来,村集体、村民和市场主体参与乡村运营的积极性不高,人才、资本等没有向乡村回流集聚;二是“物”的价值没有充分开发出来,乡村大量资源资产没有得到有效盘活,缺乏能够让资源变现和增值的乡村运营项目。县针对这些问题,利用数字技术即时、开放、精准、泛在等优势,建立数字化乡村运营平台,将乡村运营项目纳入平台管理,从改变信息收集与公开、记账与分红等方式入手,全面重塑乡村运营项目的策划、招商、经营、收益分配流程,充分调动各方参与积极性,有效盘活乡村资源,畅通人...

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