公司主管干部安全事故检讨书.docx

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公司主管干部安全事故检讨书

尊敬的各位领导、同志们：

x 月 x 日，我们发生了安全事故，牵扯了公司领导精

力，扰乱了正常生产秩序，给伤者家庭带来了沉重的打

击，也给相关人员造成了极大的思想负担。反思事故，

我们存在安全教育管理的短板；审视自己，我有不可推卸

的领导责任；面对组织，我深感自责和愧疚。现以知错认

错改错的态度，向

组织和领导做出深刻检讨：

一、“三个不该”铸成大错

安全是企业发展的生命线，是职工群众的幸福线，也

是我们必须坚守的底线和红线。但是，我们没有把对安全

的认

识和行动统一起来，发生了事故，实属不该。

一不该在春节前夕发生事故。在这个关键时期，本应用

良好的业绩汇报组织，却发生了事故，实属不该。

二不该在公司三令五申下发生事故。公司及时传达贯彻

了国家安监局、xx 安监局指示精神以及省委省政府的相关

安全工作部署，坚持每月召开一次安全生产工作会议，而

且 x 月 x 日集团公司领导在中心组（扩大）学习会议上专

门强调了安全风险，加之安全大检查、安全“体检”等活

动紧锣密

鼓进行，在这种情况下，仍然发生了事故，实属不该。

三不该在回撤收尾阶段发生事故。

工作面支架的回撤

工作，公司高度重视，相关部门一直积极跟踪指导，前期的

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回撤工作开展得也非常顺利，职工对回撤工作也已熟悉适

应，并且完成回撤任务的时间也较为充裕，结果还是发生了

事故，

实属不该。

二、“四个不到位”难辞其咎

墨菲定律告诉我们，只要存在发生事故的原因，事故

就一定会发生，而且不管其可能性多么小，但总会发生，

并造

成最大可能的损失。反思我们 x 发生的事故，绝不是偶然。

一是履职尽责不到位。安全责任重于泰山，安全工作怎

么抓都不过分。但我作为 x 公司的党委书记、董事长，没

有把安全工作上升到政治高度来抓，没有把安全稳定的压

力完全传导下去，抓基层党建多，抓安全管理少，没有把

齐抓共

管的安全格局建好建强。

二是思想认识不到位。安全思想教育，重过程、轻效果。

我们虽然组织了多种形式的安全教育，但收到的效果却一

般。我们开展了一封家书、安全党课等特色活动，但一些干

部职工对安全的认识还是停留在活动表面，没有真正入脑

入心，

导致自主保安意识弱、能力差。

三是作风转变不到位。抓安全工作还是浮在表面，有形

式主义倾向。有时，对安全工作满足于会议开了、上级精

神传达了，没有深入地去了解基层职工对各类安全知识和

技能的掌握情况。在落实技术规程和现场管理上，没有做

到深严细实。党员抓安全、管安全、保安全的先锋模范作

用发挥不

明显。

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四是风险评估不到位。安全风险是隐性的，需要预测预

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摘要：

公司主管干部安全事故检讨书尊敬的各位领导、同志们：x月x日，我们发生了安全事故，牵扯了公司领导精力，扰乱了正常生产秩序，给伤者家庭带来了沉重的打击，也给相关人员造成了极大的思想负担。反思事故，我们存在安全教育管理的短板；审视自己，我有不可推卸的领导责任；面对组织，我深感自责和愧疚。现以知错认错改错的态度，向组织和领导做出深刻检讨：一、“三个不该”铸成大错安全是企业发展的生命线，是职工群众的幸福线...

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