企业内部管理重要环节风险点要点.docx

企业内部管理重要环节风险点要点一、组织架构风险点要点1、治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。应避免以下情况的出现:(1)虽然形式上设立了董事会、监事会,但真正的法人治理结构并未到位,管理流于形式;(2)虽然聘任了经营班子,但实际工作中董事会的监控作用严重弱化,不能有效制定科学的决策;(3)内部控制局限于纯粹的内部控制,没有上升到以风险为导向...
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