区老旧小区物业管理情况汇报.docx

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区老旧小区物业管理情况汇报
近年来,X 区认真贯彻落实市委办、市政府办《关于
深 化党建引领城市基层治理的若干举措》要求,面对当下
老旧 物身边关键
”为 着 , 增
、安
一、主要做法
一) 立区领导组,
出 台
细 化
有力有序推进。将无主管小区引进专业物业公
司列入年度民 生
推进。截至目前, 在全区 X
物业公司 和单位后勤提供物业管理服务的小
覆盖率超 80%,居民通
过自治组织自我管理的小区 40 个。
) 提X 物业服务
项 目
励 物业公司优化服务。针对物业公司收益难以覆盖支
出、无法 维持运营等问题,通过将小区闲置空间、经营
房等资源交 公司统一运营或由物业经营
部分服 务, 提高物业公司收益。针对分小区居
市场化物业
务接受度低的问题,通过提高物业管理收支透明度、加大对
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业管理宣传力度、推行业管理“先尝后买式,
除居民疑虑、提升居民体验、增强居民认同
) 积
盖过实际探索成了模式
“拆墙并院”模式,即对一些规模较小、位置相邻、情况相
老旧围墙通物隔, 让小片区团变
成大社区,通过大经营规模低物业服务成,引进专业
物业公司入是“以大”模式, 即模较小的
住宅纳近规模较大小区的物业服务围,通过“以大
小”、“肥瘦搭配物业管理服务。是“资
” 模
物业服务的公司,提高物业公司收益,引物业公司
道路清扫绿
厕清洁 源, 成功吸引物业公司为区内无物业小区
供服务。 志愿服务”模式, 即社区党委通过一定
励措施, 引导 小区各志愿服务,为小区提供部分物
服务。五是“ 物业”模式, 通过物业公司选派
党建
以基层党建引领物业管理,
巩固提升物业管理覆盖
二、存在的困难问题
理工
100 以下
部分小区收益低、
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部分老旧小区具备引入专业物业公司
,居民缺乏自我管理自我服务力,导
三、下一步工作打算
(一)坚持市场和公益相结合,因地制宜分类施策。
入专业化物业理的小区, 通过民自我管
自 我服务解决物业注重市场
提 升管理服水平验、实际
物业服务业接管、居民自治组织自管等不同模
式,实无 物
绿养护有安全防范、有管理”的
物业服务目
业化市场化物业管理公司,以维考虑问题,打破原
筹整合资源,为引进物业管理公司扫清障碍创造条件
使
小区停车位、广告、闲置房资源
老、托幼政、等有便民服 接小区
背街巷清游园绿等市目, 展物业管
公司收 入 使
的服
三)持权利和相统提升付费
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摘要:

区老旧小区物业管理情况汇报近年来,X区认真贯彻落实市委办、市政府办《关于深化党建引领城市基层治理的若干举措》要求,面对当下老旧物业管理难题,坚持以切实解决群众身边的“关键小事”为着力点,不断提升管理服务水平,增强居民群众获得感、幸福感、安全感。一、主要做法(一)加强组织领导。成立区级物业管理领导小组,出台《老旧小区物业管理全覆盖暨服务大提升的实施方案》,细化任务分工,建立联动机制,明确考评标准,确...

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