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2024 年企管法规工作要点

2024

年，企管法规工作的总体思路是：坚持以习近平

新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的

二十大精神，坚决执行集团公司党组和 X

党委决策部署，

紧紧围绕抓好“三件大事”，聚焦“一稳三增两提升”，强

力抓好改革增动力、法治强保障、管理提效能等重点任务，

严实打好 “五项工程”攻坚战，全力推动各项工作取得新的

更大成效，为推进公司治理体系和治理能力现代化，奋力

上扬新时代 X

高质量发展“第二曲线”作出新的更大贡献。

一、全面实施深化改革提速工程

1．深入开展改革深化提升行动。按照整体推进计划，

健全完善监督考核机制，组织督导牵头部门细化安排、靠

实举

措、快速推进，力争全年完成三年改革任务 80％以上。

2 ．加速推进未上市业务改革。制定实施 2024 年未上

市业务改革计划，全面推进“四个一批”落实落地，强力

推进重点改革任务，压茬推进五大领域专业化重组，全面

完成化工公司重组后续工作；按时完成中 X 电能、信息技

术、物资、监督检测等业务上市回购；按计划完成低效业

务退出，大力

提升市场化经营业务创效能力。

3．不断深化内部市场化运行机制。按照上级要求和 X

实际，修订内部市场化运行管理办法；印发 2024 年内部单

位产

品和服务名录，做好名录细化和动态管理；研究升级内部市

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场政策，科学制定综合内采率，有效促进一体协调、高效发

展；严格执行外委审批程序，挖掘服务保障单位自身潜力；

开展市场化运行考核，促进服务单位提升竞争能力和服务水

平。

4．系统推进简政放权改革。依据集团公司、股份公司

授权事项，结合 X 改革发展和生产经营实际，及时完善调

整授

权管理清单，实施更加精准的差异化管控，助力高质量发

展。

5 ．持续强化改革经验总结及宣传。加强 X

业务结构

调整、体制机制优化等各方面改革经验总结，加大内外宣

传力

度，积极传递 X

改革声音，用典型引领带动改革纵深推进。

二、全面实施经营管理提效工程

6.调整完善绩效考核政策。持续开展“十四五”后两

年效益提升专项考核；持续优化绩效指标体系，加大

对“零基计划”管理、新能源产业培育、平安企业建设等

方面考核力度，严格开展月度、季度、年度及任期制考

核；结合“X

公司”模式改革和数字化班组建设进程，

持续完善全要素量化

考核模式。

7 ．持续抓好服务质量监督管理。落实 X 公司质量强

企建设要求，强力推进三年服务质量提升计划，持续优化

服务考核标准，强化过程监督管理；加强机关服务质量考

核，加大挂钩力度和考核频次，推动机关部门增强服务意

识，提升

服务水平。

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8．不断强化股权全过程管理。健全完善董事会建设相关

机构、制度和议事规则，定期调整董监事人员；修订股权管

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标签： #二十大

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2024年企管法规工作要点2024年，企管法规工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，坚决执行集团公司党组和X党委决策部署，紧紧围绕抓好“三件大事”，聚焦“一稳三增两提升”，强力抓好改革增动力、法治强保障、管理提效能等重点任务，严实打好“五项工程”攻坚战，全力推动各项工作取得新的更大成效，为推进公司治理体系和治理能力现代化，奋力上扬新时代X高质量...

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