国有企业集团人力资源制度建设情况汇报.docx

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一、基本情况
X
, 秉
拼 搏信、清正、一流”的发展理念, 规断增大,
力 不增强力资源管平不断提力资
稳步推进,人力资源各项工作均取得实质性进展。
根据国家 法x x x
集 团X X
员 工
20XX
实 习
《员工月绩效工资发放考核考
评管理办法》《考勤考核管理 制
X
聘 人员体检实施细
则》《劳务派遣管理岗员工转合同制员工聘 用
X
X 年 修
X
)》选 拔
X
X
X 订版
期 员
X
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《项目聘用人员管理办法(X 月修订版)》《中层后备人
管 理
X 30
二、执行情况
聘 录用、员工的考核考评、人才的选拔培养、人事档案的
分类 管理工作正常有序。如员工的月绩效考核,月绩效考
核主要 是对员工每月工作业绩进行量化考核, 考核员工对
目 标
工作内容、做出的成绩等。考核流程为员工次
月初根据上个 月
进行逐 层评分(被考核人自评→分管领导考评→
总经理考评→董事 长
根据考核结果进行运用(即根据考
核分数进行月绩效工资的
三、存在问题与不足
集团公司展壮大, 用式由单一的合同制
工逐步转为以合同制用工为主,劳务派遣用工、项目临聘用
工、劳务用工等相结合的多元化用工形式,人员逐渐增多,
人才短缺的现象日益突出, 人源制度的建设已
全满足公展的 人力资源制度
还存题:
(一)绩考核制度不够健全。X 年以来绩效考核
度的制定经营目标、岗位层级数以及考核等次
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紧密结合,由于标的考核考评上力较弱
制度不能地执 X 团公一步
约束效制
正体现挂钩、酬值的绩效分制度,还需进一
) 培
的员工,受到良好的培也难挥更作用。
近几虽然集团内部进行了职培训工作但因培训内
仅涉公司的文化、度,礼节礼健康
使
到预期的效为公司业务多以原因,员工
行先进的管理和技
市服务”的相展, 现出了一
, 公司提拔使用了治素过硬、业务
力突出
的工,员工成长缓慢
) 人才流动强。团公人事管理制度
人员岗位的现象用公司的改革和
展,
此应强人才的流动与位的公司的发展中有
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标签: #情况汇报

摘要:

国有企业集团人力资源制度建设情况汇报一、基本情况集团公司自X年转型升级以来,秉承“忠诚、团结、拼搏、诚信、清正、一流”的发展理念,规模不断增大,实力不断增强,人力资源管理水平不断提高,人力资源制度建设稳步推进,人力资源各项工作均取得实质性进展。根据国家法律法规及x委、x政府、x财政局等相关文件精神,结合集团经营发展实际,公司于X年至X年先后制定或修订了《员工招聘管理制度》《员工离职管理制度》《员工...

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