国企房地产开发子公司关于2024年工作计划的报告.docx

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国企房地产开发子公司关于 2024 年工作计

划的报告

集团公司：

2024 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，

是 “十四五”规划承上启下的关键之年，也是公司推进国

有资本投资运营公司改革试点的攻坚之年，在区委、区政

府及集团党委的正确领导下，公司深入学习贯彻落实党的

二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党

的建设的重要论述，继续担负好集团公司赋予的使命责

任，高效推进项

目建设、持续优化产业布局、稳步推进集团转型发展。

一、经营目标任务

（一）经济目标。X 公司旗下开发项目 11 个， x 地块

等项目。 2024 年计划完成销售 5 亿元。 X 公司计划完成

产值

4600 万元，实现企业净利润 92 万元。

（二）项目目标。 X 项目完成综合竣工验收，已交

房； x 完成项目综合竣工验收备案，完成物业承接查验；x

为邻服务中心主体已完工，已取得预售许可证，正在办理

综合竣工验收备案（已完成消防及光亮验收目前进行规划验

收）；x 项目已完工，已交付使用。已办理工程规划许可

证。正在办理施工许可证以及竣工验收，目前正在消防设计

审查阶段；x 项目已完工，已完成工程规划许可证。正在办

理施工许可证以

及竣工验收。目前正在进行施工图审查备案阶段； x 项目已

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办理土地证、工规证。基坑支护方案专家论证已过，打围已

完成，正在进行消防设计审查；x 已办理土地证、工规证、

已办理一标段施工许可证、预售许可证，正在办理二标段施

工许可证；x 已办理土地证及工规证，正在办理施工许可证；

已办理土地证及工规证，正在办理施工许可证（完成消防

设计审查）；X 已签订土地出让合同及补充协议，已取得

土地成交确认书，已办理用地规划许可证、土地证；X 地

块已

签订土地出让合同及补充协议，已取得土地成交确认书。

二、 2024 年重点项目进度安排

（一）党的建设持续加强，党建引领成效显著。始终牢

记坚持和加强党的绝对领导，把维护党中央权威和集中统一

领导作为明确的政治准则和根本的政治要求。切实加强党的

政治建设。深入学习关于加强党的政治建设及国有企业具有

鲜明政治属性的重要论述，通过持续跟进学习党的理论知

识，提升员工的自身素质。广荆支部建立全流程监督机制，

围绕会前计划制定、会中学习研讨、会后贯彻落实三个环

节持续加强监督。持续深化党风廉政建设。强化支委主体

责任和支委书记第一责任人职责，督促班子成员严格履

行“一岗双责”，贯彻落实中央八项规定及实施细则精神，

坚持认真学习落实

《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》，

增强自身勤政廉政意识和防腐拒变自觉性。在党风廉政建设

上同向发力、同频共振。

（二）时刻紧绷安全生产，确保项目有序推进。加大质

量监管力度，拧紧质量责任链条，以抓好安全施工作为突破

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口，不断强化工程质量监督管理，确保安全建设。将抢抓

工期、精心组织、科学调度、克服困难，严格按照时间节

点，统筹推进，在确保安全和质量的前提下，全力加快项

目建设

步伐，保证项目如期完成。

（三）拓展多元销售渠道，线上线下融合发展。依托线

上线下推广手段，解决客户住房痛点与难点，吸引流量，实

现拓展。利用微信公众号、抖音等自媒体资源拓展线上渠道，

对销售周边潜力客户进行线下营销，如小区、市场、商场、

学校等场所。根据不同行业的客户，进行筛分目标客户画像，

重点围绕客户所需进行售房。

（四）大力推进国有资产，企业改革持续深化。按照

区属国有企业管理办法要求，在报刊、微信公众号等多平

台发布招租信息，以“公平、公正、公开”的租赁方式，

年底前对国资门面进行不低于四次的公开招租工作，使工

作效率不

断提高，市场化经营更为透明。

三、工作重点

经历了复杂多变、机遇和挑战并存的发展环境，公司将

站在新起点，规划新未来，重整行装再出发，在奋进新征程

上展现新担当、迈好新步伐、实现新作为。

（一）全面实施规范化管理。在原有基础上修定各部

门工作手册，规范工作流程，按工作制度严格执行，加大

制度的执行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健

全各式档案，将以规范表格记录为工作重点，做到全面、

详实有据

可查。

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国企房地产开发子公司关于2024年工作计划的报告集团公司：2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，也是公司推进国有资本投资运营公司改革试点的攻坚之年，在区委、区政府及集团党委的正确领导下，公司深入学习贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，继续担负好集团公司赋予的使命责任，高效推进项目建设、持续优化产业布局、稳步推...

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