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某国有企业董事长 2024 年董事会工作报告

各位董事：

下面，我代表公司董事会报告工作，请审议。

一、2023 年值得肯定的主要工作

2023 年，公司全体员工积极投身新时代改革开放、创新

发展的伟大实践，全面贯彻落实集团“ 深化改革，转型发展”

的战略部署，积极应对严峻复杂的外部环境和经济下行压力，

组合实施各种激励机制和应对举措，收入利润逆市上扬，改

革攻坚阔步前行，安全稳定总体可控，党建工作成绩突出，

学习党的二十大精神、主题教育等工作受到集团指导组的高

度评价，各项工作呈现出蓬勃发展的良好势头，广大干部员

工用拼搏和奉献铸就了充实而精彩的 2023 年，主要表现在

以下几点。

1、对外合作有新进展。公司审时度势，敢于担当，大

胆尝试，积极开展对外合作，取得了长足进步。紧盯落实

与 X 煤化集团的合作，取得了比预期更好的成效，全年完

成 X 煤化“ 长协煤” 量，首次突破 XX 万吨大关，同比增

长 XX%，其 XX 长煤 XX 万吨，同比增长 XX%。积极破

解煤源单一的难题，紧紧抓住集团煤炭产能置换的重要机

遇，加大优质煤炭的战略寻源，经过数次沟通协商，已与

XX 民营煤炭企业集团初步达成战略合作的意向协议，将

为公司拓宽煤炭供应渠

道，化解煤炭发展瓶颈奠定坚实的基础。充分发挥集中采购

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的优势，与 XX

集团成功签订了战略合作协议，将大大缩

短物资供应的时间，保障集团矿用物资的及时供应，为集

团煤

矿“ 四化” 建设提供优质可靠的设备，保证矿山的安全生产。

2、煤炭贸易跃上新台阶。煤炭板块充分发挥国企平台的

诚信可靠优势，认真贯彻落实集团为公司量身定做的“ 引煤入

渝”、“ 一中心、多基地” 发展战略，抓住机遇，用好用足集

团给予的低热值煤的统销、外购煤的统购等政策，加大“ 淡

储旺销”、高低热值煤的加工定制化组合销售、新市场开拓等

力度，全年煤炭销售总量和电煤销量双双刷新历史记录。

煤炭总量突破 XX 万吨大关，跃上了 XX 万吨新台阶；电

煤销量突破 XX 万吨大关；实现煤炭销售收入 XX

亿元。

煤炭销售总量同比增加 XX%，其中销售煤 XX 多万吨，

销售 XX 公司煤 XX

万吨，均创造历史新纪录。XX 公司借

助股东的商业信誉，成功进入中国石化集团 XXXX 化工厂

用煤大户，展现了广阔的发展前景。X 南分公司借助外力合

作，成功打入 XXXX 电力集团龙桥热电厂。XX 分公司积

极开辟精煤新业务，借助

XX 公司，成功拓展 XX 攀钢。

3、建材市场开拓取得新成效。面对重钢卷板产量大幅削

减，卷板经销商竞争激烈的严峻挑战，钢材贸易自我加压、

积极寻求新突破，奋力拓展新市场，努力培育新利润源。一

是积极开拓大型央企新市场，新开发了中核、中建、中铁、

中电建等央企施工项目的钢材市场，全年实现央企钢材销量

近 XX 万吨，收入 X 亿元。二是积极开拓新品种新市场，

加

大营销组合优化，新增了利润较高的型材品种市场。三是大

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力提升内外市场的协同效应，按市场法则参与集团内部钢材

的供应，扩大钢材销售规模，稳住重钢一级供应商资格，

畅通购销渠道，维护客户资源。通过积极施策拓市场，全

年钢材销量达到 XX 万吨，实现收入 XX 亿元，利润 XX

万元，同比分别增加 X% 、XX%和 X%。水泥贸易主动尝

试新的商业模式，上下两端直接对接实体企业，首次中标

大型央企施

工市场，取得了比预期较好的成绩。

4、改革转机取得新成绩。公司进一步加大了改革创新力

度，激发了活力，焕发了生机。僵尸空壳企业的处置完成了

既定目标，XX 分公司、 XX 公司所属 XX 分公司、 XX

分

公司的注销工作顺利完成，XX 公司的破产清算按照节点

计划稳步推进。按照“有进有退” 的投资原则，按期完成了低

收益、高风险的股权投资转让，全面退出了 X 煤线缆公司

和 XX

供应链公司。成功收购并增持回报率较高的 XX 检

测公司的股权，按期完成设备租赁公司的资产划转处置工

作。纵深推进薪酬绩效市场化改革，对所有员工的增资，

全部作为绩效工资，与经济指标挂钩考核，上下浮动，能升

能降；对 XX 公司，实行新企业新机制，大胆尝试“ 基本

工资” 加绩效工资制度，取消一切津补贴，不设置年终绩效

工资和超额绩效工资，实行一步单价，与利润全额挂钩，大

大激发了员工拓市场、增收入、创利润的积极性，该公司在

注册资本仅到位 XX% ，不足 XXX 万元流动资金的情况

下，实现利润 XX 万元，投

资回报率高达 XXX%。

5、集中供应有新举措。公司积极适应供应体制变化的新

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摘要：

某国有企业董事长2024年董事会工作报告各位董事：下面，我代表公司董事会报告工作，请审议。一、2023年值得肯定的主要工作2023年，公司全体员工积极投身新时代改革开放、创新发展的伟大实践，全面贯彻落实集团“深化改革，转型发展”的战略部署，积极应对严峻复杂的外部环境和经济下行压力，组合实施各种激励机制和应对举措，收入利润逆市上扬，改革攻坚阔步前行，安全稳定总体可控，党建工作成绩突出，学习党的二十大...

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